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來源文獻資料
摘要
外文摘要
引文資料
題名:
隱性知識轉移匹配性分析及對策研究
書刊名:
情報理論與實踐
作者:
晏自翔
/
卞藝杰
出版日期:
2017
卷期:
2017(3)
頁次:
48-52+59
主題關鍵詞:
隱性知識
;
知識轉移
;
知識匹配
;
知識守門人
;
Tacit knowledge
;
Knowledge transfer
;
Knowledge matching
;
Knowledge gatekeeper
原始連結:
連回原系統網址
相關次數:
被引用次數:期刊(0) 博士論文(0) 專書(0) 專書論文(0)
排除自我引用:0
共同引用:0
點閱:29
[目的/意義]著眼于隱性知識的有效性,從隱性知識與其擁有者特征相匹配的視角研究隱性知識轉移過程。[方法/過程]首先通過知識有用性和易用性分析,界定隱性知識與使用者的層次匹配關系;其次通過隱性知識轉移的動態特征分析,研究隱性知識轉移的層次匹配關系;然后基于Herbart形式階段理論,分析隱性知識轉移的動態匹配過程;最后分析隱性知識轉移匹配性的影響因素和提升對策。[結果/結論]從知識匹配視角提出了隱性知識的4層次匹配關系,構建了隱性知識轉移的"知識建構—知識解構—知識重構"三階段過程,引入了知識守門人作為隱性知識轉移中介,以提升隱性知識轉移效益。
以文找文
[Purpose/significance] Focusing on the effectiveness of tacit knowledge,this paper analyzes the dynamic process of tacit knowledge transfer from the perspective of tacit knowledge matching. [Method/process] First, according to the convenience and usefulness of knowledge, the paper stratifies the tacit knowledge, and the relation of level matching between tacit knowledge and users is analyzed. Then, through the study of dynamic knowledge matching of tacit knowledge transfer, the paper analyzes the level matching of knowledge supply and demand in the process of tacit knowledge transfer. Thirdly,based on J. F. Herbart's progressive development theory, the paper analyzes the dynamic matching process of knowledge transfer. Finally, the influencing factors of matching and the improving methods are analyzed. [Result/conclusion]The paper puts forward the matching relationship of 4 layers of tacit knowledge, designs a three-stage process of tacit knowledge transfer: "knowledge building-knowledge deconstruction-knowledge reconstruction"and builds the knowledge broker system based on knowledge gatekeepers, which can improve the effectiveness of tacit knowledge transfer.
以文找文
期刊論文
1.
Duan, Y.、Nie, W.、Coakes, E.(2010)。Identifying key factors affecting transnational knowledge transfer。Information and Management,47(7),356-363。
2.
Liao, S. H.、Hu, T. C.(2007)。Knowledge transfer and competitive advantage on environmental uncertainty: An empirical study of the Taiwan semiconductor industry。Technovation,27(6),402-411。
3.
Nonaka, I.(1991)。The Knowledge-Creating Company。Harvard Business Review,69(6),96-104。
4.
SMITH, E. A.(2013)。The role of tacit and explicit knowledge in the workplace。Journal of Knowledge Management,5(4),311-321。
5.
MOORADIAN, N.(2013)。Tacit knowledge: philosophic roots and role in KM。Journal of Knowledge Management,9(6),104-113。
6.
ARNETT, D. B.、WITTMANN, C. M.(2014)。Improving marketing success: the role of tacit knowledge exchange between sales and marketing。Journal of Business Research,67(3),324-331。
7.
WILKESMANN, U.、FISCHER, H.、WILKESMANN, M.(2013)。Cultural characteristics of knowledge transfer。Journal of Knowledge Management,13(6),464-477。
8.
RHODES, J.、HUNG, R.、LOK, P.(2013)。Factors influencing organizational knowledge transfer: implication for corporate performance。Journal of Knowledge Management,12(3),84-100。
9.
楊燕、高山行(2010)。企業合作創新中知識粘性與知識轉移實證研究。科學學研究,28(10),1530-1539。
延伸查詢
10.
CAVUSGIL, S. T.、CALANTONE, R. J.、ZHAO, Y.(2013)。Tacit knowledge transfer and firm innovation capability。Journal of Business & Industrial Marketing,18(1),6-21。
11.
BRESSERS, N.、GERRITS, L.(2015)。A complexity-informed approach to evaluating national knowledge and innovation programmes。Systems Research and Behavioral Science,32(1),50-63。
12.
KNOX, H. M.(1975)。The progressive development of Herbart's educational thought。British Journal of Educational Studies,23(3),265-275。
13.
Ko, Dong-Gil、Kirsch, L. J.、King, W. R.(2005)。Antecedents of Knowledge Transfer from Consultants to Clients in Enterprise System Implementations。Management Information Systems Quarterly,29(1),59-85。
14.
Gilbert, Myrna、Cordey-Hayes, Martyn(1996)。Understanding the process of knowledge transfer to achieve successful technological innovation。Technovation,16(6),301-312。
圖書
1.
Polanyi, Michael(1958)。Personal knowledge: Towards a post-critical philosophy。Chicago:The University of Chicago Press。
圖書論文
1.
LEWIN, K.(1951)。Psychology Ecology。Field theory in social science。New York:Harper and Row。
推文
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