:::

詳目顯示

回上一頁
題名:MNE企業內貿易效果策略與產業國際競爭力之研究─台、日製造業MNE中國大陸子公司之比較分析
作者:郭國興
作者(外文):Kuo Kuo-Hsing
校院名稱:中國文化大學
系所名稱:國際企業管理研究所
指導教授:林彩梅
學位類別:博士
出版日期:2004
主題關鍵詞:多國籍企業企業內貿易效果策略產業國際競爭力MNEstrategy of intra-firm effectindustrial international competitiveness
原始連結:連回原系統網址new window
相關次數:
  • 被引用次數被引用次數:期刊(1) 博士論文(1) 專書(0) 專書論文(0)
  • 排除自我引用排除自我引用:1
  • 共同引用共同引用:0
  • 點閱點閱:25
  本文係國內學界少數探討台灣MNE中國大陸子公司「企業內貿易效果策略」之研究,用意在於謀求如何強化台灣產業對中國大陸之國際競爭力,以因應日、韓、美等在中國大陸市場的激烈競爭。另外,日本藉由MNE海外投資的良好成效維繫其產業在國際間的競爭優勢,故本文亦納入日本MNE中國大陸子公司之「企業內貿易效果策略」,以供比較研究之用。
  本文針對台灣(1999年)及日本(2000年)製造業MNE中國大陸子公司「企業內貿易效果策略」之研究發現:第一、台灣MNE中國大陸子公司從母國台灣之輸入,估算約107億美元,高達台灣對中國大陸輸出額的55 %;日本MNE中國大陸子公司從母國日本輸入281億美元,更高達日本對中國大陸輸出額的93 %。這顯示出日本MNE中國大陸子公司相較台灣而言,更能發揮輸出誘發效果,以投資帶動母國企業內貿易之成長。第二、就台、日製造業MNE中國大陸子公司企業內貿易效果策略比較,在原料及零組件購買方面,二國均有採購當地化的趨勢(台灣佔45 %;日本佔40 %),而降低向母國回購比率。在產品銷售方面,二國均提高輸出替代效果,以擴大子公司在地主國中國大陸市場的競爭優勢(台灣以內銷地主國中國大陸所佔比重最高,達45 %,其次為外銷第三國,佔43 %;日本亦以內銷地主國中國大陸所佔比重最高,達47 %,其次為回銷母國,佔32 %)。
This paper is one of the few study which discusses the intra-firm trade effect strategies of Taiwan MNE’s subsidiaries in Mainland China. The purpose of this study is trying to get a way to strengthen the international competitiveness of Taiwan MNE’s subsidiaries in Mainland China in order to counter response the intense competition from Japan, Korea, and the American MNE’s subsidiaries in Mainland China. In addition, due to Japan MNE’s subsidiaries superior international competitive advantages created by its FDI, this article examines and compares the intra-firm trade effect strategies of those Japan MNE’s subsidiaries in Mainland China.
The material findings of this study are summarized as follows:
First, both Taiwan and Japan MNE’s subsidiaries in Mainland China imported 10.7 billions and 28.1 billions respectively from Taiwan in 1999 and Japan in 2000, accounting for 55 % and 93 % of each overall exports to Mainland China. This result tells us that Japan MNE’s subsidiaries in Mainland China, relatively to Taiwan MNE, dramatically raised the export-induced effect which indeed substantially promote the growth of intra-firm trade.
Second, as for intra-firm trade effect, it shows that in the purchase of raw material and spare parts, both Taiwan and Japan MNE’s subsidiaries in Mainland China tend to reduce the percentage of purchasing from its home country. Instead, they prefer to purchase from the locals (Taiwan 45 % and Japan 40 %). As for the sale of products, both Taiwan and Japan MNE’s subsidiaries would increase export-substitution effect in order to strengthen its competitiveness in Mainland China.
一、中文部分

林彩梅(1985),多國籍企業論(2版),臺北:五南圖書公司。
林彩梅(1997),多國籍企業對美日貿易發展之影響,台灣經濟研究月刊,台北:台灣經濟研究院,20(1),86-96。new window
林彩梅(1998),企業內貿易效果與發展策略,台研兩岸前瞻探索,臺北:台灣綜合研究院,11(12),3-37。
林彩梅(1999),日本MNE「企業內貿易效果」策略與產業國際競爭力,收於中華民國多國籍企業研學會編,多國籍企業研究學報﹘第七屆多國籍企業國際學術研討會論文集(pp.48-67),臺北:編製者發行。
林彩梅(2003),多國籍企業論(5版),臺北:五南圖書公司。
林彩梅、郭國興(2004),日本MNE對美國及歐盟產業國際競爭力之研究,經濟情勢暨評論,臺北:經濟部研究發展委員會,9(4),155-183。
財政部統計處編製(2000),中華民國台灣地區進出口貿易統計月報,臺北:編製者發行。
高長、季聲國、吳世英(1994),台商與外商在大陸投資經驗之調查研究─以製造業為例,台北:中華經濟研究院。
高長、季聲國、吳世英(1995),兩岸經貿對台灣產業發展之影響,收於中華經濟研究院編,產業發展政策研討會論文集,台北:編製者發行。
高長(1997),製造業台商赴大陸投資對台灣經濟之影響,收於香港中文大學編,兩岸經濟發展與亞太經濟合作國際研討會論文集,香港:編製者發行。new window
郭文政、劉大年、金克宜(1991),廠商對外投資對我國經濟發展之影響─東南亞地區調查研究,台北:中華經濟研究院。
許書銘(2000),產業國際競爭力發展及其影響因素分析,國立台灣大學商學研究所未出版之博士論文。new window
曹為忠、李文瑞(1996),廠商海外直接投資及其對台灣經濟影響之分析,台灣經濟金融月刊,32(7),45-54。
經濟部統計處編製(1996,1997,1998,1999,2000),製造業對外投資實況調查,臺北:編製者發行。
經濟部投資審議委員會編製(2001),大陸投資事業營運狀況調查分析報告,臺北:編製者發行。
經濟部投資審議委員會編製(2003),中華民國歷年核准華僑及外國人投資、對外投資、對外技術合作、對大陸間接投資,大陸產業技術引進統計年報,臺北:編製者發行。
嚴宗大、李惠琴(1990),台商大陸投資及其對台灣產業的影響,台北:中華經濟研究院。
嚴宗大、林昱君、鍾琴(1992),台商大陸投資及貿易研究,臺北:中華經濟研究院。
二、日文部分

日本貿易振興會編製(1996, 2000),ゼト口貿易投資白書2002年版,世界と日本の海外直接投資,日本:編製者發行。
日本經濟產業省編製(1996, 2000),通商白書2001,日本:株式會社ぎよせい發行。
日本經濟產業省經濟產業政策局調查統計部企業統計室編(1996, 2000),我が國企業の海外事業活動,第25回及第31回,海外事業活動基本調查,日本:大藏省印刷局發行。
三、英文部分

Balassa, B. (1965). Trade liberalization and revealed comparative advantage, Manchester School of Economics and Social Studies, 33(2), 99-117.
Behrman, J. N. (1972). The role of international companies in Latin America: Autos and petrochemicals. Lexington, Massachusetts: Lexington Books.
Buckley, P. J. (1991). Development of international business theory in
The 1990s. Journal of Marketing Management, 7(1), 15-24.
Casson, M. C. (1979). Alternatives to the multinational enterprise. Lonton: Macmillan.
Casson, M. C. (1982). The theory of foreign direct investment. In J. Black & J. H. Dunning (Eds.), International capital movements. London: Macmillan.
Dunning, J. H. (1977). Trade, location of economic activity and the MNE: A search for an eclectic approach. In H. Ohlin (Ed.), The international allocation of economic activity, (pp.596-692). New York: Holmes and Meier.
Dunning, J. H. (1979). Explaining changing patterns of international production: In defense of the eclectic theory. Oxford Bulletin of Economics and Statistics, 41(3), 269-295.
Dunning, J. H. (1980). Towards an eclectic theory of international production. Journal of International Business Studies, 11(1), 9-31.
Dunning, J. H. (1981). International production and the Multinational enterprise. London: Allen & Unwin.
Dunning, J. H. (1988). Multinational enterprise and the global economy. Workingam: Addison-Wesley.
Laursen, K. (1998). Revealed comparative advantage and the alternative as measures of international specialization. Danish Research Unit for Industrial Dynamics,Working Paper.
Lin, T. M. (1997). MNE intra-firm trade and the international horizontal division of labor in ROC industries. in management: A global perspective, Noritake Kobayashi (ed.), Japan: The Japan Times.
Lin, T. M. (1999). The intra-firm trade effect of Japanese MNEs and the international competitiveness of Japanese industries. The Seventh International Conference on Multinational Enterprise, Taipei: Chinese Culture University, 13-15.
Lundberg, L. (1988). Technology, factor proportions and competitiveness. Scand. Journal of Economics, 90(2), 173-188.
Michaely, M. (1977). Export and growth: an empirical investigation. Journal of Development Economics, 12(4), 49-54.
 
 
 
 
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top
QR Code
QRCODE