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題名：策略聯盟與媒體組織資源運用之關聯性研究--以臺灣廣播電臺為例
書刊名：廣播與電視
作者：鄭貴月／李秀珠 引用關係／朱秋萍
作者(外文)：Cheng, Kui-yueh／Li, Sarrina Shu-chu／Chu, Chiu-ping
出版日期：2009
卷期：30
頁次：頁29-57
主題關鍵詞：信任；策略聯盟；策略性目標；新媒體科技；資源基礎理論；廣播電臺；Trust；Strategic alliances；Strategic goals；New media technologies；Resource-based view；Radio industry
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台灣廣播產業自 1993年電台頻道開放以來，隨著新興電台蓬勃發展，廣播電台的競爭愈來愈激烈，台灣廣播電台不論在跨產業或產業間的策略聯盟情況均相當普遍。然而，國內廣播電台之研究多以企業經營為主，較少研究是探討廣播電台策略聯盟與其資源之運用；因此，本研究欲以資源基礎理論研究台灣廣播電台如何利用策略聯盟進入新科技市場，並探討影響其策略聯盟之成敗因素。 本研究採深度訪談法進行調查，並輔以量化資料加以分析；訪談樣本選擇包括大功率以及中小功率電視台，總計訪談 11間電台，共 13位受訪者，搜集了 135個策略聯盟事件。研究結果發現廣播電台會經由同業或跨業間之策略聯盟，以接近互補性資源，在聯盟夥伴挑選部份，廣播電台會以策略聯盟方式進入新科技產業市場，而聯盟夥伴間之信任程度與策略性目標一致性亦會影響聯盟之成敗。
This study adopts the resource-based view to examine the formation of strategic alliances in Taiwan’s radio industry. Two research methods, intensive interviews and secondary data analysis, were used to collect data for this study. This study conducted 13 intensive interviews on managers of 11 radio stations and collected 135 strategic alliance events. Using the 135 events, we analyzed the factors that influenced the success of strategic alliances in radio industry. The data analysis shows that by means of strategic alliances, most radio stations were able to access those resources that they lacked, which is congruent with the resource-based view. Furthermore, this study found that the most important factors that affected the success of strategic alliances were trust and goals congruence between the partners. More findings were discussed in the paper.
期刊論文
1.Harrison, J. S.、Hitt, M. A.、Hoskisson, R. E.、Ireland, R. D.(2001)。Resource complementarily in business combinations: Extending the logic to organizational alliances。Journal of Management，27(6)，679-690。  new window
2.鄧詩韻、陳炳宏、黃協弘(20060700)。網際網路服務供應商運用策略聯盟之研究。傳播與管理研究，6(1)，49-78。new window  延伸查詢new window
3.李思賢(20010700)。寬頻網路媒體之資源基礎聯盟觀點分析--以盈動年代為例。傳播與管理研究，1(1)，73-91。new window  延伸查詢new window
4.林文寶(20010600)。環境不確定性、企業文化差異、策略聯盟類型與策略聯盟績效關係之研究。商管科技季刊，2(2)，157-179。new window  延伸查詢new window
5.張美玲、孫瑞霙、王國樑(20020400)。策略聯盟理論基礎再探討--以臺灣電子廠商為例。管理評論，21(2)，1-26。new window  延伸查詢new window
6.Dussauge, P.、Garrette, B.、Mitchell, W.(2000)。Learning from competing partners: Outcomes and durations of scale and management link alliances in Europe, North America and Asia。Strategic Management Journal，21(2)，99-126。  new window
7.李佳純(20010700)。以資源基礎理論探討持久競爭優勢形成之因素--以「ePaper電子報聯盟」為例。傳播與管理研究，1(1)，93-120。new window  延伸查詢new window
8.Eisenhardt, Kathleen M.、Schoonhoven, Claudia Bird(1996)。Resource-Based View of Strategic Alliance Formation: Strategic and Social Effects in Entrepreneurial Firms。Organization Science，7(2)，136-150。  new window
9.詹雪蘭、李文瑞(20040300)。溝通對策略聯盟績效與夥伴間長期合作意願影響之研究。企業管理學報，60，61-84。new window  延伸查詢new window
10.Das, T. K.、Teng, Bing-Sheng(1998)。Resource and Risk Management in the Strategic Alliance Making Process。Journal of Management，24(1)，21-42。  new window
11.Harrigan, K.(1988)。Joint Ventures and Competitive Strategy。Strategic Management Journal，9(2)，141-158。  new window
12.Parise, Salvatore、Henderson, John C.(2001)。Knowledge resource exchange in strategic alliances。IBM Systems Journal，40(4)，908-924。  new window
13.Miller, Danny、Shamsie, Jamal(1996)。The Resource-Based View of the Firm in Two Environments: The Hollywood Film Studios from 1936 to 1965。Academy of Management Journal，39(3)，519-543。  new window
14.Takac, P. F.、Singh, C. P.(1992)。Strategic alliances in banking。Management Decision，30(1)，32-43。  new window
15.Hitt, M. A.、Dacin, M. T.、Levitas, E.、Arregle, J. L.、Borza, A.(2000)。Partner Selection in Emerging and Developed Market Contexts: Resource-based and Organizational Learning Perspectives。Academy of Management Journal，43(3)，449-467。  new window
16.Glaister, K. W.、Buckley, P. J.(1996)。Strategic motives for international alliance formation。Journal of Management Studies，33(3)，301-332。  new window
17.Das, T. K.、Teng, B. S.(2001)。A Risk Perception Model of Alliance Structuring。Journal of International Management，7(1)，1-29。  new window
18.Barney, Jay B.(1986)。Strategic Factor Markets: Expectations, Luck, and Business Strategy。Management Science，32(10)，1231-1241。  new window
19.Ireland, R. D.、Hitt, M. A.、Vaidyanath, D.(2002)。Alliance management as a source of competitive advantage。Journal of Management，28(3)，413-446。  new window
20.Das, Tushar K.、Teng, Bing-Sheng(2000)。A resource-based theory of strategic alliances。Journal of Management，26(1)，31-61。  new window
21.Wernerfelt, Birger(1984)。A Resource-based View of the Firm。Strategic Management Journal，5(2)，171-180。  new window
22.Barney, Jay B.(1991)。Firm Resources and Sustained Competitive Advantage。Journal of Management，17(1)，99-120。  new window
23.李文瑞、曹為忠、詹雪蘭、陳亞媛(2002)。聯盟特性對知識∕技術移轉譏笑之影響--中小企業策略聯盟之實證分析。產業金融季刊，115，91-102。  延伸查詢new window
24.Chan-Olmsted, M. S.、Jung, J.(2001)。Strategizing the net business: How the U.S. television networks diversify, brand, and compete in the age of the Internet。International Journal on Media Management，3，213-225。  new window
25.Hitt, M. A.、Dacin, M. T.、Tyler, B. B.、Park, D.(1997)。Understanding the differences in Korean and US executives’ strategic orientations。Strategic Management Journal，18，159-167。  new window
會議論文
1.夏智瑜(200206)。百家爭鳴的廣播：中小功率電臺節目策略之探討。2003應用媒體暨動畫藝術理論與實務研討會。臺北：國立臺灣藝術大學。  延伸查詢new window
學位論文
1.李家彰(2003)。中功率廣播電臺應用整合行銷傳播之實證研究--以陽光聯播網促銷策略為例(碩士論文)。國立中山大學。  延伸查詢new window
2.張德娟(2000)。臺灣地區中小功率電臺策略聯盟研究(碩士論文)。國立中山大學，高雄。  延伸查詢new window
3.連寶如(2003)。台灣網路寬頻影音媒體策略聯盟與競合模式之初探(碩士論文)。國立中正大學，嘉義。  延伸查詢new window
4.劉小菁(2003)。旅行業策略聯盟績效之研究--以資源基礎觀點(碩士論文)。中國文化大學。  延伸查詢new window
5.范相惠(2008)。台灣新聞從業人員工作中閒聊現象之初探(碩士論文)。國立交通大學。  延伸查詢new window
6.鄧詩韻(2003)。網際網路服務供應商(ISP)運用策略聯盟之研究(碩士論文)。國立臺灣師範大學。  延伸查詢new window
7.羅光聖(2000)。策略聯盟型態、管理作為與績效之關係。中國文化大學。  延伸查詢new window
8.江典嘉(2002)。數位廣播業者經營策略分析--以中國廣播公司為例。國立中正大學。  延伸查詢new window
9.陳怡芬(2003)。策略聯盟宣告對集團企業成員的影響。國立成功大學。  延伸查詢new window
10.程凌雲(1994)。策略聯盟的類型與績效之研究--以資訊業為例。大同工學院。  延伸查詢new window
11.黃常慧(2004)。我國服裝業策略聯盟失敗之研究。大同大學。  延伸查詢new window
12.李璧如(2002)。臺灣有線電視系統業者策略聯盟夥伴選擇因素之研究。銘傳大學。  延伸查詢new window
13.林心茹(1999)。中、小功率廣播電台聯播策略之探討。  延伸查詢new window
14.邱文鎮(2001)。策略聯盟類型、關鍵成功因素與競合關係之研究--資源基礎觀點。中原大學。  延伸查詢new window
15.洪煌景(2000)。當前環境下成功廣播電台的經營策略--以大眾電台Kiss999 為例。國立中山大學。  延伸查詢new window
圖書
1.Chan-Olmsted, S. M.(2006)。Competitive strategy for media firms。New Jersey：Lawrence Erlbaum Associates, Publishers。  new window
2.Wimmer, Roger D.、Dominick, Joseph R.、黃振家、宗靜萍、林妙容、吳蕙芬、張書翎、錢俊豪(2003)。大眾媒體研究導論。臺北市：學富文化事業有限公司。  延伸查詢new window
3.Hamel, G.、Prahalad, C. K.(1994)。Competing for the Future: Breakthrough Strategies for Seizing Control of Your Industry and Creating the Markets of Tomorrow。Harvard Business School Press。  new window
4.Doz, Yves L.、Hamel, Gary(1998)。Alliance advantage: The art of creating value through partnering。Boston, Massachusetts：Harvard Business School Press。  new window
5.Lewis, J. D.(1995)。Strategic Management Theory: An Integrated Approach。Boston：Houghton Mifflin Company。  new window
6.Williamson, Oliver E.(1975)。Markets and Hierarchies: Analysis and Antitrust Implications。New York, NY：Free Press。  new window
7.黃俊英(1998)。行銷管理。台北。  延伸查詢new window
 
 
 
 
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