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摘要
引文資料
題名:
百貨業SARS危機處理之探討
書刊名:
國立臺北商業技術學院學報
作者:
王幸珍
出版日期:
2004
卷期:
6
頁次:
頁61-83
主題關鍵詞:
危機情境
;
危機應變策略
;
危機週期
;
太平洋Sogo
;
大葉高島屋
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14
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本研究分析兩家百貨公司SARS危機期間(2003/3/17~7/5)的處理方式,藉由回顧事件經過,探討人潮流量很大的零售業應如何面對傳染病危機,速戰速決,重新獲得消費者的信任。 研究結果發危機偵測期備妥應變計畫可可縮短危機期間,贏得形象。面對會引起大眾恐慌的危機,「修護」策略是無可避免的,如果危機爆發初期處理方向錯誤,可以「補償」、「修護」及「矯正」策略修護形象。此外,詳實紀錄事件發展和公司處理方式,不但危機解決後有資料可以檢應變進,萬一外界質疑,也有資料可以公開。
以文找文
期刊論文
1.
Coombs, W. T.、Holladay, S. J.(1996)。Communication and Attributions in a Crisis: An Experimental Study of Crisis Communication。Journal of Public Relations Research,8(4),279-295。
2.
Simon, L.、Thierry, C. P.(2000)。Developing the Three Levels of Learning in Crisis Management: A Case Study of the Hagersville Tire Fire。Review of Business,2000(fall),12-16。
3.
Spillan, J. E.、Crandall, W. R.(2002)。Crisis planning in the Nonprofit Sector: Should We Plan for Something Bad If It May Not Occur?。Southern Business Review,2002(spring),18-29。
4.
吳行健(20010600)。專訪馬里蘭大學教授古魯尼[Grunig, James E.]--企業危機處理仰賴卓越公關。管理雜誌,324,28-30+32。
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5.
Coombs, W. T.(2000)。Designing Post-Crisis Messages: Lessons for Crisis Response Strategies。Review of Business,2000(fall),37-41。
6.
Nathan, M.(2000)。The Paradoxical Nature of Crisis。Review of Business,2000(fall),12-16。
7.
Roux-Dufort, C.(2000)。Why Organizations Don't Learn from Crises: The Perverse Power of Normalization。Review of Business,2000(fall),25-30。
8.
Pearson, Christine M.、Mitroff, Ian I.(1993)。From crisis prone to crisis prepared: A framework for crisis management。Academy of Management Executive,7(1),48-59。
9.
Hermann, C. F.(1969)。Some Consequences of Crisis Which Limit the Viability of Organizations。Administrative Science Quarterly,8,61-82。
學位論文
1.
吳宗權(2001)。製造業公共關係策略之探討--以個案公司處理高屏溪事件為例(碩士論文)。國立中山大學。
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2.
蘇世欣(2002)。企業危機溝通管理初探:以台灣企業公關業務負責人調查為例(碩士論文)。世新大學。
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圖書
1.
Kochan, T. A.、Schmalensee, Richard, L.(2003)。Management: Inventing and delivering its future。Cambridge, MA:MIT Press。
2.
石芳瑜(1998)。無往不利--20則中外公關實戰案例解析。台北:商智文化。
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3.
朱延智(2002)。企業危機管理。台北:五南書局。
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4.
詹中原(2003)。危機管理--個案分析。台北:神州出版公司。
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5.
NAT Industry Research(2000)。A Guide to Developing Crisis Management Plans。Nat's Marketing Development Council。
6.
邱強、張慧瑛(2002)。危機處理聖經。台北:天下文化。
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7.
Thierry, C. P.、Mitroll, L. I.(1992)。Transforming the Crisis-Prone Organization-Reviewing Individual Organizational And Environmental Tragedies。San Francisco:Jossey-Bass Publishers。
8.
Lerbinger, Otto(1997)。The Crisis Manager: Facing Risk and Responsibility。Mahwah, New Jersey:Lawrence Erlbaum Associates, Inc.。
9.
Fink, Steven、Break J.(1986)。Crisis Management: Planning for the Inevitable。New York:American Management Association。
其他
1.
王榮德(20030925)。後SARS時代健康產業經營的再思。
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2.
2003 AMA Survey: Crisis Management and Security Issues,http://www.amanet.org/research/index.htm。
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