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題名：社區型基金會的治理研究：以嘉義新港及宜蘭仰山兩家文教基金會為案例
書刊名：公共行政學報
作者：官有垣 引用關係／李宜興／謝祿宜
作者(外文)：Kuan, Yu-yuan／Lee, Yi-hsin／Hsieh, Lu-yi
出版日期：2006
卷期：18
頁次：頁21-50
主題關鍵詞：社區型基金會；非營利組織；公民社會；治理；董事會；Community-based foundations；Nonprofit organizations；Civil society；Governance；The board
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  • 排除自我引用排除自我引用:4
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期刊論文
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2.官有垣(20021200)。基金會治理功能之研究--以臺灣地方企業捐資型社會福利與慈善基金會為案例。公共行政學報，7，63-97。new window  延伸查詢new window
3.陳錦煌(19960900)。臺灣推動「社區總體營造」的困難與可能。文訊，93=131，46-47。  延伸查詢new window
4.官有垣、李宜興(20020600)。地方民間組織與政府在社區營造的夥伴關係--以嘉義新港文教基金會推動淨港計畫為例。研考雙月刊，26(3)=229，87-99。  延伸查詢new window
5.Wood, M.(1992)。Is Governing Board Behavior Cyclical?。Nonprofit Management and Leadership，3(2)，139-163。  new window
6.Umbdenstock, R. J.、Hageman, W. M.、Amundson, B.(1990)。The Five Critical Areas for Effective Governance of Not-for-profit Hospitals。Hospital & Health Services Administration，35(4)，481-492。  new window
7.Murray, V.、Bradshaw, P.、Wolpin, J.(1992)。Power in and Around Nonprofit Boards: A Neglected Dimension of Governance。Nonprofit Management & Leadership，3(2)，165-182。  new window
8.邱瑜瑾、陸宛蘋、官有垣(2005)。二００一年臺灣基金會調查的基礎分析。臺灣社會福利學刊，4(1)，169-192。  延伸查詢new window
會議論文
1.葉玲玲(2005)。NPO之經營管理－以新港文教基金會為例。0。  延伸查詢new window
研究報告
1.江明修、馮燕、官有垣、邱瑜瑾、劉維公、陸宛蘋、高永興(2002)。二○○一年臺灣的基金會調查研究計畫成果報告。台北：政治大學：青輔會。  延伸查詢new window
2.官有垣、謝祿宜、李宜興(2001)。非營利組織推展休閒活動的成功案例分析：以新港文教基金會為例。0。  延伸查詢new window
3.官有垣、謝祿宜、李宜興(2004)。臺灣公民社會的實踐：社區型基金會在社區營造的角色與功能之探索。0。  延伸查詢new window
圖書
1.Hult, Karen Marie、Walcott, Charles Eliot(1990)。Governing Public Organizations: Politics, Structures, and Institutional Design。Pacific Grove, Calif.：Brooks/Cole。  new window
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3.Chandler, R. C.、Plano, J. C.(1988)。The public administration dictionary。Santar Barbara, California：ABC-Clio Information Service。  new window
4.Fukuyama, F.(1995)。Trust: The Social Values and the Creation of Prosperity。New York：Free Press。  new window
5.Simon, H. A.(1959)。Administrative Behavior。New York：Macmillan。  new window
6.蘇昭英、蔡季勳、行政院文化建設委員會、文化環境基金會(1999)。臺灣社區總體營造的軌跡。臺北：行政院文化建設委員會。  延伸查詢new window
7.Barnard, Chester I.(1938)。The Functions of the Executive。Harvard University Press。  new window
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9.Young, D. R.(1993)。治理、領導與管理非營利組織。治理、領導與管理非營利組織。San Francisco, CA。  延伸查詢new window
10.Taylor, B. E.、Chait, R. P.、Holland, T. P.(1996)。The New Work of the Nonprofit Board。Harvard Business Review on Nonprofits。沒有紀錄。  new window
11.Burgess, B. A.(1993)。The Board of Directors。The Nonprofit Management Handbook: Operating Policies and Procedures。New York, NY。  new window
12.Mathiasen, K.(1990)。Board Passages: Three Key Stages in a Nonprofit Board's Life Cycle。Board Passages: Three Key Stages in a Nonprofit Board's Life Cycle。Washington, DC。  new window
13.(1997)。千人移廟百年情：二結王公廟平移活動紀念。千人移廟百年情：二結王公廟平移活動紀念。宜蘭。  延伸查詢new window
14.何偉敏(2001)。發掘在地的寶藏－介紹以美國為主的社區基金會之運作與發展現況。發掘在地的寶藏－介紹以美國為主的社區基金會之運作與發展現況。臺北。  延伸查詢new window
15.柯廣宇(1998)。移廟建新埕：以廟宇帶動社區活力的大二結。移廟建新埕：以廟宇帶動社區活力的大二結。臺北。  延伸查詢new window
16.陳錦煌(2000)。對話新港：記錄臺灣．新港移風易俗的腳步(1989-2000)。嘉義：新港文教基金會。  延伸查詢new window
17.Hall, P. D.(1989)。The Community Foundation in America, 1914-1987。Philanthropic Giving: Studies in Varieties and Goals。New York。  new window
18.Hammack, D. C.(1989)。Community Foundations:。An Agile Servant: Community Leadership by Community Foundations。New York。  new window
19.Malombe, J.(2000)。Community Development Foundations: Emerging Partnerships。Community Development Foundations: Emerging Partnerships。0。  new window
其他
1.Community Foundations of Canada(2000)。Building the Worldwide Community Foundation Movement，0。  new window
圖書論文
1.Young, D. R.(1987)。Executive leadership in nonprofit organizations。The Nonprofit Sector: A Research Handbook。New Haven, Conn.：Yale University Press。  new window
2.Herman, R. D.、Tulipana, F. P.(1989)。Board-Staff Relations and Perceived Effectiveness in Nonprofit Organizations。Nonprofit Boards of Directors: Analyses and Applications。New Brunswick, NJ：Transaction。  new window
3.官有垣(2000)。非營利組織的董事會角色與功能之剖析：以臺灣地區地方性社會福利基金會為例。非營利組織與社會福利：臺灣本土的個案分析。臺北：亞太圖書。  延伸查詢new window
 
 
 
 
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