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題名:運用要素計點法建構職位評價指標之研究--以科技製造廠為例
書刊名:華人經濟研究
作者:林恩詰葉秀娟余惠芳 引用關係
出版日期:2006
卷期:4:2
頁次:頁79-97
主題關鍵詞:職位評估工作分析職位價值要素報酬要素
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職位評價(或稱為職位評估、職位測評)是一種職位價值的評價方法。它是運用職位描述的基礎,對職位本身所具有的特性(比如職位對企業的影響、職責範園、任職條件、環境條件等)進行職位評價,以確定職位之相對價值的一種過程。而職位評價之作用則基於1、確定職位級別的手段;2、薪酬給予的基礎;3、員工確定職業生涯發展和晉升路徑的規畫。要素計點法是職位評有效方法之一,其最大的優點在於它的公平性和準確性。而自前在生產製造業內尚未有比較合理的因素評分,也沒有一個標準作業流程。因此本研究擬以科技製造廠為研究對象,經由工作分析、收集職位價值要素資訊、確定職位價值等要素,試圖對職位評價建立一個有信、效度的結構化量表,以作為其他企業進行的職位評價時提供了一個比較實用性的可行性工具。進而依據職位評價結構化量表之基礎,建構公平、公正、客觀職位評價言十分卡,以利作為爾後企業實施職位評價之有效之利用工具。
期刊論文
1.餘坤東(1995)。認知型態薪資公平對工作滿足之影響研究。中國工商學報,16,173-186。  延伸查詢new window
2.徐承然(1991)。薪資結構合理化。管理雜誌,201,125-127。  延伸查詢new window
3.郭振昌(1998)。日本職務分析的經驗與啓示。空大學訊,214,54-61。  延伸查詢new window
4.Ashcroft, Jefney(2002)。Why job evaluation is complete non-starter。Times Educational Supplement,34。  new window
5.Brown, Duncan(2004)。Job Evaluation--a Guide to Achieving Equal Pay (Book)。People Management,10(13),47-49。  new window
6.Figar, Deborah M.(2000)。Equal Pay for Equal Work: The Role of Job Evaluation in an Evolving Social Norm。Journal of Economic Issues,34(1),1-19。  new window
7.Rovert, Mcnabb、Whitfield, Keith(200103)。Job evaluation and high performance work practices:compatible or conflictual?。Journal of Management Studies,2001(Mar.)。  new window
8.Watson, Steve(200506)。Is Job Evaluation Making a Comeback or did it never go away?。Benefits & Compensation International,34,8-14。  new window
9.Bao, Stephen、Silverstein, Barbara(2005)。Estimation of hand force in ergonomic job evaluations。Ergonomics,48(3),288-301。  new window
學位論文
1.胡秀華(1998)。組織變革之策略性薪酬制度--扁平寬幅薪資結構之研究(碩士論文)。國立臺灣大學。  延伸查詢new window
2.劉麗華(2001)。工作分析與職務說明書之建立--以S 公司爲例(碩士論文)。中央大學。  延伸查詢new window
3.諸承明(1995)。薪資設計要素與組織效能關係之研究:以組織特性與任務特性為情境變項(博士論文)。國立臺灣大學。new window  延伸查詢new window
圖書
1.何永福、楊國安(1993)。人力資源策略管理。台北:三民書局。  延伸查詢new window
2.吳美連、林俊毅(1997)。人力資源管理--理論與實務。臺北:智勝。  延伸查詢new window
3.潘淑滿(2003)。質性研究:理論與應用。臺北市:心理出版社股份有限公司。  延伸查詢new window
4.張火燦(1996)。策略性人力資源管理。揚智文化事業股份有限公司。  延伸查詢new window
5.周文賢(2002)。多變量統計分析:SAS/STAT使用方法。智勝文化事業有限公司。  延伸查詢new window
 
 
 
 
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