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摘要
外文摘要
引文資料
題名:
績效獎金與離職傾向關係之研究
書刊名:
東吳經濟商學學報
作者:
謝安田
/
李培銘
作者(外文):
Hsieh, An-tien
/
Lee, Pei-ming
出版日期:
2004
卷期:
44
頁次:
頁1-24
主題關鍵詞:
績效獎金
;
績效獎金發放時間
;
工作滿足
;
離職傾向
;
Performance-based pay
;
Performance-based pay time
;
Job satisfaction
;
Turnover intention
原始連結:
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被引用次數:期刊(0) 博士論文(0) 專書(0) 專書論文(0)
排除自我引用:0
共同引用:
9
點閱:18
自從19世紀泰勒首開以財務性報酬來獎勵員工,績效獎金便成為實務界吸引員工、留住員工的重要激勵因子 (Lawler,1988;Dessler, 2000)。Robbins (1992) 指出離職的成本約為離職員工年薪的1.2-2倍;Mobley、Griffeth、Hand及Meglino (1979) 指出離職傾向是離職最主要的預測因子,透過離職傾向的衡量能使組織在實際離職行為發生前,加以預防典補救;因此,不難暸解離職傾向一直深受實務界與學術界重視的原因了。 本研究目的即在探討績效獎金與離職傾向間之關係為何?並採用問卷調查方法,以544位第一線業務部門員工為研究對象。 研究結果發現績效獎金與離職傾向之間呈現顯著負向相闕,亦即績效獎金愈高,離職傾向愈低。然而,二者之關係受到績效獎金發放時間之干擾,值得專家學者加以重視。
以文找文
Some scholars have said that performance-based pay was the important and incentive factor for organization to attract and detain employee. Robbins (1992) has shown that turnover's cost was very huge. Mobley, Griffeth, Hand, and Meglino (1979) have shown that turnover intention was the main factor for turnover. By measuring turnover intention could predict turnover and prevent turnover in advance. This paper aims to understand what relationship between performance-based pay and turnover intention. And this paper used questionnaire to survey the 544 samples. The survey result has shown that the relationship between performance-based pay and turnover intention was significantly negative. But the relationship was moderated by performance-based pay time.
以文找文
Other
1.
黃家齊(1997)。技術特性與薪資給付基礎之關係硏究--績效控制觀點,台北。
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期刊論文
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3.
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4.
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5.
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10.
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11.
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2.
柯惠玲(1989)。工作滿足、工作績效與離職傾向之關係研究(碩士論文)。國立政治大學。
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3.
卓正欽(2000)。組織中分配正義與程序正義對員工組織承諾,工作滿意及離職傾向之影響─以會計師事務所為探討對象(碩士論文)。國立臺灣大學。
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圖書
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2.
林建煌(2001)。管理學。智勝文化事業有限公司。
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3.
周文賢(2000)。多變量統計分析:SAS/STAT使用方法。臺北:智勝文化事業有限公司。
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4.
吳美連、林俊毅(2002)。人力資源管理:理論與實務。臺北市:智勝文化事業有限公司。
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5.
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6.
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其他
1.
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2.
孫仁煌(1984)。推銷人員薪資之研究。
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3.
黃麗如(1998)。薪資設計要素、薪資制度、薪資管理程序對員工態度與行為之關聯性研究。
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4.
曾銘傳(1987)。主管人員特質、薪酬給付方式及其滿足之研究。
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5.
曾憲章(2000)。台灣產險公司新資制度與業務人員激勵制度之探討。
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11.
McAdams, J. L.(1996)。The Reward Plan Advantage,San Francisco:Jossey-Bass Inc。
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