本文旨在透過對災難現場救助經驗之反思，嘗試統整與提出一較簡潔可用的模式。鑒於社區災難心理、第一現場心理救助與跨專業團隊資源整合之需要，回溯九二一地震期間參與醫療團隊進行心理協助之全年工作（1999～2001），參酌國內外相關文獻所整合的「災難現場PSCO減壓會報團體實務模式」，佐以八八風災短期團體領導者訓練與現場參與（2009）之協助經驗進行思考，據以提出相關社區災難危機之心理服務支援系統、災難現場團體領導者訓練，以及團隊建構和訓練等三個層次之構想；文中從整體模式運作和位置、實際帶領減壓會報小團體之實務，和團隊實務訓練等方向，針對（一）實務團體、團隊與系統之運作模式、（二）災難現場PSCO減壓會報團體實務，以及（三）團隊建構、運作與團體實務訓練等部分進行討論，期能進行實務分享與交流。