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題名:領導風格對組織績效之影響:以私立高中職為例
作者:鄧婷婷
作者(外文):TENG, INGRID
校院名稱:世新大學
系所名稱:行政管理學研究所(含博、碩專班)
指導教授:葉一璋
學位類別:博士
出版日期:2022
主題關鍵詞:領導類型知識領導招生策略教師專業成長組織績效Leadership StyleKnowledge LeadershipRecruitment StrategyTeacher Professional DevelopmentRecruitment Performance
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論文題目:領導風格對組織績效之影響:以私立高中職為例
校所名稱:世新大學行政管理學系博士班
畢業時間:2022年
指導教授:葉一璋
研究生姓名:鄧婷婷
論文摘要:
隨著出生率逐年下降,少子女化使教育供給過剩,私立學校面臨公立學校強大資源優勢及強敵環伺的不利條件,每年都有學校提出停校、停招申請。儘管如此,仍有處於相同逆境之私立學校,不僅維持一定規模,甚至逆勢成長。本研究旨在探究領導者的帶領是否為學校經營有成之關鍵。換言之,領導風格是否影響學校成敗。而教育體系是培育知識的搖籃,學校知識領導與教師專業成長對組織績效是否有直接或間接之因果關係,以及創造高績效之招生策略運用有何獨特之處。進而提出影響私立高中職組織績效之管理意涵,以提供私立高中職領導者擬定經營決策之參考。
本研究採問卷調查方法,有效問卷為967份,經描述性統計、信效度檢測及結構方程模式分析後發現,學校領導者展現知識領導,可促進教師專業成長並提升組織績效,教師樂意配合學校招生策略,對組織績效也有正面幫助。以集群分析將領導者分為:甘地型、拿破崙型、俾斯麥型、麥克阿瑟型、邱吉爾型及孔子型等六種領導類型。統計結果顯示,俾斯麥型及拿破崙型領導對知識領導、教師專業成長、招生策略及組織績效之成效皆優於其他類型。故若從組織績效觀點,學校經營決策應採用俾斯麥型及拿破崙型領導,其次,若邱吉爾型領導能落實策略執行力,亦是相當不錯的領導模式。
本研究證明,領導風格類型對私立高中職組織績效確有調節效果,且教師專業成長對知識領導及組織績效存在中介效果,招生策略之有效運用對提升組織績效亦有影響力。
【關鍵字】領導類型、知識領導、招生策略、教師專業成長、組織績效
The Impact of Leadership Style on the Performance of
Private Vocational High School
Student : Ingrid Teng
Advisor : I-Jan Yeh, Ph.D.
Shih Hsin University
Department of Public Policy and Management
Thesis
Abstract
With the shrinking birth rate, the diminishing students’ population has prompted the already over-supply problem in education system even more severe, and many private high schools were forced to shut down as a result. However, there are few private schools outperforming others and still growing in numbers. The main objective of this study is to explore the leadership styles leading to such an excellent performance.
In the educational field, researches have shown that knowledge leadership and teacher professional development indeed play an important role to assist in the recruitment strategy. Yet how do leadership styles interact with knowledge leadership and teacher professional development and what are the specific strategies used to attract potential customers remain as an inquiry to be explored.
This study obtained 967 valid questionnaires. After coding, the data set were analyzed using descriptive statistics, Pearson Correlation, and SEM. SEM analysis contains fit analysis and overall explanatory power of the research model, and the results indicate the data fit reasonably well with the model. Then a cluster analysis was performed to examine the respective leadership style and its resultant effectiveness. The leadership styles were categorized into six categories: Gandhi, Napoleon, Bismarck, Churchill, MacArthur, and Confucius. The empirical results shown that Napoleon and Bismarck’s style outstand successfully in knowledge leadership, teacher professional development, strategies, and student enrollment. Churchill comes in second while other styles show no particular profit.
To sum, this study supports a well-grounded proposition that leadership did indeed moderate the overall recruitment performance of private high schools, and teacher’s professional development has a mediating effect between knowledge leadership and enrollment performance.
【Keywords】 Leadership Style, Knowledge Leadership, Recruitment Strategy,Teacher Professional Development, Recruitment Performance
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