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摘要
外文摘要
引文資料
題名:
企業文化、組織生涯管理與組織績效之關係研究--以臺灣高科技產業為例
書刊名:
管理評論
作者:
蔡明田
/
余明助
作者(外文):
Tsai, Ming-tien
/
Yu, Ming-chu
出版日期:
2000
卷期:
19:3
頁次:
頁51-75
主題關鍵詞:
高科技產業
;
企業文化
;
組織生涯管理
;
組織績效
;
High technology industry
;
Corporate culture
;
Organizational career management
;
Organizational performance
原始連結:
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被引用次數:期刊(
12
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5
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1
)
排除自我引用:
12
共同引用:
10
點閱:90
本文旨在探討國內高科技產業之企業文化與組織生涯管理及組織績效之關係。透過96家高科技廠商之問卷調查與資料分析結果顯示,不同企業文化類型之高科技產業在組織生涯管理與人力資源績效上均有顯著差異,且企業具創新型文化時最重視組織生涯管理,故能有效提昇人力資源績效。此外,不同資本額、員工平均年齡與教育程度之高科技產業在組織績效上均具有部份顯著差異;其次,高科技產業的組織生涯管理活動中,若能提供員工完整的生涯路徑設計與生涯諮商,則會顯著地影響人力資源績效。
以文找文
This study aims to examine the interrelationships of corporate culture, organizational career management, and organizational performance among the firms in high-tech industry of Taiwan. Through a series of mail survey of 96 high-tech firms, it shows that firms adopted different culture patterns are significantly different in their organizational career management activities, and human resource performance. Firms that possess innovative culture tend to emphasize organizational career management, and are superior in. their human resource performance. The high-tech firms with different capital, average employee's age, average educational level are significantly different in terms of their organizational performance. Finally, the results also revealed that supports to the organizational career management, and career consultation activities provided by firms do have positive effects on their human resource performance.
以文找文
期刊論文
1.
Bettinger, C.(1989)。Use corporate culture to trigger high performance。Journal of Business Strategy,10(2),38-42。
2.
Kono, Toyohiro(1990)。Corporate Culture and Long-range Planning。Long Range Planning,23(4),9-19。
3.
Shih, C.(1993)。Corporate Culture: Subtle Movement Beneath the Surface。International Journal of Public Administration,16(11),1699-1704。
4.
Denison, Daniel R.(1984)。Bringing corporate culture to the bottom line。Organizational Dynamics,13(2),5-22。
5.
Nkomo, Stella M.(1987)。Human Resource Planning and Organization Performance: An Exploratory Analysis。Strategic Management Journal,8(4),387-392。
6.
Bird, A.、Beechler, S.(1995)。Links between Business Strategy and Human Resource Management Strategy in U.S.-based Japanese Subsidiaries: An Empirical Investigation。Journal of International Business Studies,26(1),23-46。
7.
黃同圳、許宏明(19960600)。高科技產業的教育訓練制度與組織績效之相關性研究。科技管理學刊,1(1),57-83。
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8.
Duncan, Robert B.(1972)。Characteristics of Organizational Environments and Perceived Environmental Uncertainty。Administrative Science Quarterly,17(3),313-327。
9.
Hofstede, Geert、Neuijen, Bram、Ohayv, Denise Daval、Sanders, Geert(1990)。Measuring Organizational Cultures: A Qualitative and Quantitative Study across Twenty Cases。Administrative Science Quarterly,35(2),286-316。
10.
Deshpandé, Rohit、Farley, John U.、Webster, Frederick E. Jr.(1993)。Corporate Culture, Customer Orientation, and Innovativeness in Japanese Firms: A Quadrad Analysis。Journal of Marketing,57(1),23-37。
11.
Steers, Richard M.(1975)。Problems in the measurement of organizational effectiveness。Administrative Science Quarterly,20(4),546-558。
12.
呂鴻德(1992)。高科技企業經營策略。科技研發管理新知交流通訊,1,14-18。
延伸查詢
13.
馬維揚(1997)。我國高科技產業經營環境與策略之探討。臺北銀行月刊,27(5),34-52。
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14.
Gerpott, T. J.(1988)。Career Orientations in Different Countries and Companies。Journal of Management Studies,25(5),439-462。
15.
Grey, R. J.、Gelfond, P.(1990)。Corporate & Canada's International Competitiveness。Canadian Business Review,17(4),21-25。
16.
Hall, D. T.(1986)。Dilemmas in Linking Succession Planning to Individual Executive Leaning。Human Resource Management,25(2),235-265。
17.
Leibowitz, Z. B.、Feldman, B. H.、Mosley, S. H.(1990)。Career Development Works Overtime Corning。Personnel,67(4),38-47。
18.
Schein, E. H.(1964)。How to break in the college graduate?。Harvard Business Review,42。
會議論文
1.
O'Reilly, C.(1993)。Corporate, Culture and Organizational Culture: Lessone from Silicon Valley Firms。Dallas, TX。
研究報告
1.
Cameron, K. S.(1985)。Cultural Congruence Strength and Type: Relationships to Effective。0。
學位論文
1.
吳惠玲(1990)。高科技公司人力資源管理型態之實證研究(碩士論文)。國立臺灣大學。
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2.
辛秋菊(1993)。生涯發展、離職傾向及其關係之研究--以製造業及服務業為研究對象(碩士論文)。淡江大學。
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3.
林展榮(1997)。企業文化與經營策略之配適與經營績效關係之研究(碩士論文)。淡江大學。
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4.
陳俊雄(1994)。企業文化、經營策略與績效關係之探討--以電子資訊業為研究對象(碩士論文)。淡江大學。
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5.
鄭清祥(1991)。企業文化類型、企業策略與財務績效之關係研究--臺灣製造業實證研究(碩士論文)。國立中山大學。
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6.
何秀珠(1997)。組織生涯管理與員工工作態度關係之研究:以臺北市服務業女性員工為研究對象(碩士論文)。國立中興大學。
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7.
魏美蓉(1989)。政府機關柔公、民營機構實施生涯發展系統之現況調查與個案分析(碩士論文)。國立政治大學。
延伸查詢
8.
林鈺玲(1994)。組織文化與生涯發展系統關係之研究,0。
延伸查詢
9.
徐文成(1986)。員工職業前程管理的可行性研究,0。
延伸查詢
10.
陳明道(1996)。臺灣地區高科技產業高級人力培育與維持之研究-以IC製造業為例,0。
延伸查詢
11.
劉怡媛(1988)。科技研究人員之事業前程策略,0。
延伸查詢
12.
劉念琪(1991)。高科技公司研究發展人員之生涯導向與個人績效之關聯,0。
延伸查詢
13.
王玉梅(1994)。高科技公司研究發展人員生涯導向與績效之關聯研究,0。
延伸查詢
14.
李叔霞(1994)。高科技研發人員人力資源管理需求之研究,0。
延伸查詢
15.
湯立民(1996)。高科技公司人力資源管理生態之研究,0。
延伸查詢
16.
蘭堉生(1996)。員工生涯發展制度建立模式之個案研究,沒有紀錄。
延伸查詢
圖書
1.
Gutteridge, T.(1986)。Organization career development systems。Organization career development systems。San Francisco, CA:Jossey-Bass。
2.
Beach, D. S.(1980)。Personnel: The Management of People at Work。New York:Macmillan Publishing Co., Inc.。
3.
Peters, Thomas J.、Waterman, Robert H. Jr.(1982)。In Search of Excellence: Lessons from America's Best-Run Companies。Harper & Row Publishers。
4.
吳秉恩(1992)。策略性人力資源管理:理論、運作與實務。臺北:中國經濟企業研究所。
延伸查詢
5.
Nunnally, Jum C.(1967)。Psychometric Theory。McGraw-Hill。
6.
謝安田(1991)。人事管理。臺北:謝安田。
延伸查詢
7.
Deal, T. E.、Kennedy, A. A.(1982)。Corporate Tribes: Identifying the Cultures。Corporate Cultures: the Rites and Rituals of Corporate Life。沒有紀錄。
圖書論文
1.
Lorsch, J. W.(1985)。Strategic Myopia: Culture as an Invisible Barrier to Change。Gaining Control of the Corporate Culture。San Francisco, California:Jossey-Bass。
推文
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