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外文摘要
引文資料
題名:
臺灣傳統產業公司之多角化與財務績效
書刊名:
財金論文叢刊
作者:
陳建宏
/
李昀庭
作者(外文):
Chen, Chien-hung
/
Li, Yun-ting
出版日期:
2015
卷期:
22
頁次:
頁54-65
主題關鍵詞:
多角化
;
財務績效
;
資產報酬率
;
股東權益報酬率
;
Diversification
;
Financial performance
;
Return on assets
;
Return on Equity
原始連結:
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3
) 博士論文(0) 專書(0) 專書論文(0)
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共同引用:
3
點閱:51
企業,尤其是傳統產業,在其發展過程中必然會因為市場環境的改變、科技的發展、技術資源的移轉及成長目標的推進而面臨轉變的機會。本研究主要探討傳統產業的多角化程度是否與企業財務績效有關,研究結果顯示,在傳統產業中,多角化程度較高公司的ROA、ROE雖然並未優於多角化程度較低公司,但其投資報酬的風險低於多角化程度較低公司;而企業若能維持產品數量與銷貨比重的穩定,亦即維持多角化程度的穩定,則其投資報酬的風險較低,財務績效亦優於產品數量與銷貨比重變動較大的企業。
以文找文
This research examines whether the degree of diversification in traditional industries is correlated with financial performances. The research results indicate that although highly diversified companies in the traditional industries do not report higher return on assets or return on equity than those with lower levels of diversification, their risks of investments are lower than those with less diversification. The maintenance of high diversification helps to reduce the risks associated with financial performances and investments compared to the companies with fluctuating levels of diversification.
以文找文
期刊論文
1.
Geringer, J. M.、Beamish, P. W.、Dacosta, R. C.(1989)。Diversification and Internationalization: Implications for MNE Performance。Strategic Management Journal,10,109-119。
2.
Lewellen, G. W.(1971)。A Pure Financial Rationale for Conglomerate Merger。Journal of Finance,26(2),521-537。
3.
Jacquemin, A. P.、Berry, C. H.(1979)。Entropy measure of diversification and corporate growth。Journal of Industrial Economics,27(4),359-369。
4.
Pitts, R. A.、Hopkins, H. D.(1982)。Firm diversity: conceptualization and measurement。Academy of Management Review,7,620-629。
5.
Berger, Philip G.、Ofek, Eli(1995)。Diversification's effect on firm value。Journal of Financial Economics,37(1),39-65。
6.
Hoechle, D.、Schmid, M.、Walter, L.、Yermack, D.(2012)。How much of the diversification discount can be explained by poor corporate governance?。Journal of Financial Economics,103(1),41-60。
7.
Lang, Larry H. P.、Stulz, René M.(1994)。Tobin's Q, Corporate Diversification, and Firm Performance。Journal of Political Economy,102(6),1248-1280。
8.
Ramanujam, Vasudevan、Varadarajan, P.(1989)。Research on corporate diversification: a synthesis。Strategic Management Journal,10(6),523-551。
9.
Amihud, Yakov、Lev, Baruch(1981)。Risk Reduction as a Managerial Motive for Conglomerate Mergers。Bell Journal of Economics,12(2),605-617。
10.
Carter, J. R.(1977)。In search of synergy: A structure-performance test。The Review of Economics and Statistics,59(3),279-289。
11.
Montgomery, C. A.、Singh, H.(1984)。Diversification Strategy and Systematic Risk。Strategic Management Journal,5(2),181-191。
學位論文
1.
徐箴宜(2001)。多角化與國際化對企業經營績效影響之實證研究(碩士論文)。國立成功大學。
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2.
梁文貴(2000)。產品多角化、國際擴張與廠商績效之關係--臺灣資訊電子業之實證(博士論文)。國立臺灣大學,臺北市。
延伸查詢
3.
李家群(1996)。多角化與國際化策略配合對企業經營績效關係之研究--核心競爭力基礎觀點之實證(碩士論文)。中原大學。
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4.
吳金中(2010)。台灣印刷產業多角化策略之探討--以秋雨印刷為例(碩士論文)。萬能科技大學。
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5.
林民頤(2010)。遠東集團多角化經營策略與績效探析(碩士論文)。國立交通大學。
延伸查詢
6.
黃一芳(2003)。產業環境、多角化策略與經營績效之研究--以台灣汽車產業為例(碩士論文)。國立成功大學。
延伸查詢
7.
傅文樺(2001)。多角化對我國企業經營績效之影響(碩士論文)。雲林科技大學。
延伸查詢
8.
彭成勝(2005)。多角化策略與經營績效之研究--以興農集團為例(碩士論文)。國立中正大學。
延伸查詢
9.
葉惠萍(2009)。多角化經營績效之探討--以歌林公司為例(碩士論文)。逢甲大學。
延伸查詢
10.
楊智元(2004)。多角化經營能否降低非系統風險?(碩士論文)。輔仁大學。
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11.
趙維強(2010)。產品多角化、風險分散與實質選擇權價值(碩士論文)。輔仁大學。
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12.
蔡人華(2011)。企業多角化與績效之關係研究--以PCB產業為例(碩士論文)。國立中正大學。
延伸查詢
13.
簡宜真(2013)。台灣與大陸咖啡產業多角化經營之績效分析--以B咖啡公司為例(碩士論文)。東吳大學。
延伸查詢
14.
汪昱誠(1999)。多角化和國際化與企業經營績效關係之研究(碩士論文)。國立政治大學。
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圖書
1.
Aaker, David A.(1995)。Strategic Market Management。John Wiley & Sons, Inc。
2.
Rumelt, R. P.(1974)。Strategy, Structure, and Economic Performance。Boston, MA:Harvard University, Graduate School of Business Administration。
3.
Gort, Micgeal(1962)。Diversification and Integration in American Industry。Princeton University Press。
4.
Berry, Charles H.(1975)。Corporate Growth and Diversification。Princeton University Press。
5.
Ansoff, H. Igor(1965)。Corporate Strategy: An Analytic Approach to Business Policy for Growth and Expansion。McGraw-Hill。
6.
Chandler, Alfred D. Jr.(1962)。Strategy and Structure: Chapters in the History of the American Industrial Enterprise。MIT Press。
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