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引文資料
題名:
南投縣政府縣政管理之研究
書刊名:
中華行政學報
作者:
黃國敏
作者(外文):
Hwang, Edward K.
出版日期:
2019
卷期:
25
頁次:
頁21-42
主題關鍵詞:
策略規劃
;
南投縣
;
地方政府
;
Strategy planning
;
Nantou County
;
Local government
原始連結:
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相關次數:
被引用次數:期刊(0) 博士論文(0) 專書(0) 專書論文(0)
排除自我引用:0
共同引用:
29
點閱:6
林明溱縣長於2014年12月就職第一任迄今比較發現,南投縣政府客觀競爭力在教育與文化、公共安全與消防表現較佳,但是在經濟與就業、環保與環境品質、治安、醫療衛生、生活品質與現代化、社會福利的競爭力較弱,連帶拖累南投縣政府的總體競爭力。所以在客觀競爭力方面,南投縣政府必須努力強化經濟與就業、環保(空汙)、治安、醫療衛生、生活品質與現代化與社會福利等六大施政方向。若以就職第二任的2019年資料分析,南投縣政府在公安消防面向的競爭力位居前段,教育與文化面向則位居中段,其餘各面向都在後段班,連帶縣市競爭力總體表現也屬後段班,南投縣政府的客觀競爭力實屬弱勢,值得縣民警惕。其次是南投縣民主觀滿意度感受,綜合過去五年遠見雜誌所做民意調查發現,南投縣民感到最不滿意的縣政是「經濟與就業」,其次是「警政治安」與「道路與交通」。因此,南投縣政府最需加強的單位是負責招商與經濟的「建設處」、負責就業的「社會及勞動處」、負責治安的「警察局」、以及負責道路與交通的「工務處」。另外根據天下雜誌幸福指數主客觀綜合調查,南投縣政府於2015-2019年間各項幸福指數面向,其中除了文教力面向的表現較佳,稍具競爭力外,環境力的表現最弱,其他面向表現都差不多,都是在中後段班左右,而施政力面向的表現相對也較弱;最後幸福指數總排名面向只有在2018年列為中段班,其餘年度都列為後段班。綜合上述主觀施政滿意度民調結果與客觀競爭力與幸福指數統計資料調查分析,南投縣政府在近程方面最需加強的是警政治安面向、以及經濟及就業面向;南投縣政府在中程方面需強化的是道路與交通、環境力與施政力等三大面向。
以文找文
Since the commissioner Lin Mingxuan inaugurated his first term in December 2014, it finds that the objective competitiveness of the Nantou County Government is better in education and culture, public safety and firefighting, but is less competitive in economy and employment, environmental protection and environmental quality, public security, health care, quality of life and modernization, and social welfare, then hurt her overall competitiveness. Therefore, the Nantou County Government must strive to strengthen the economy and employment, environmental protection (air pollution), public security, health care, quality of life and modernization and social welfare dimensions. However, according to the recent 6 polls datasets analyses in the Global Vision Magazine, it shows that Nantou County people are most dissatisfied with "economic and employment", followed by "police public security" and "roads and traffic". Therefore, the most important units are the Construction Department, which is responsible for investment and economy, the Social and Labor Department, which is responsible for employment, the Police Department, responsible for public security, and the Public Works Department, which is responsible for roads and traffic. If the Nantou County Government could continue to work on important issues and strengthen the performance marketing, Commissioner Lin should be successfully re-elected. As matter of fact, the Commissioner Lin won 194,172 ballots, which is 66.63% in the local election on November 24, 2018. Since Commissioner Lin inaugurated his second term in December 2018, there have been two existed polls showing relatively stabilizing satisfaction.
以文找文
期刊論文
1.
黃國敏、張碧琴(20090600)。觀光產業行銷策略規劃:新竹縣個案分析。中華行政學報,6,61-93。
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2.
黃國敏、陳宏杰(20050600)。南投縣觀光產業行銷策略規劃。中華行政學報,2,41-58。
延伸查詢
3.
Morley, D.(1993)。Strategic Direction in the British Public Service。Long Range Planning,26(3),77-86。
4.
Poister, T. H.、Streib, G. D.(1999)。Strategic Management in the Public Sector: Concepts, Models, and Processes。Public Productivity and Management Review,22,308-325。
5.
Berry, Frances Stokes(1994)。Innovation in Public Management: the Adoption of Strategic Planning。Public Administration Review,54(4),322-330。
6.
Poister, Theodore H.、Streib, Gregory(1994)。Municipal Management Tools from 1976 to 1993: An Overview and Update。Public Productivity and Management Review,18(2),115-125。
7.
Berman, E. M.、West, J. P.(1998)。Productivity enhancement efforts in public and nonprofit organizations。Public Productivity and Management Review,22(2),207-219。
8.
Berry, Frances Stokes、Wechsler, Barton(1995)。State Agencies' Experience with Strategic Planning: Findings from a National Survey。Public Administration Review,55(2),159-168。
9.
黃國敏、周宗德(20060600)。苗栗縣文化創意產業的發展及其行銷策略之研究。中華行政學報,3,7-23。
延伸查詢
10.
Weihrich, Heinz(1982)。The SWOT Matrix--A Tool for situational Analysis。Long Range Planning,15(2),54-66。
11.
Barney, Jay B.(1999)。How a Firm's Capabilities Affect Boundary Decisions。Sloan Management Review,40(3),137-145。
12.
Maslow, A. H.(1954)。A theory of human motivation。Psychological Review,50,370-396。
13.
黃博治(20120300)。SWOT分析法的三大迷失。機械月刊,38(3)=440,2-3。
延伸查詢
14.
黃朝盟(20050900)。Effects of Strategic Planning: What Managers of the Florida Department of Corrections Think。中國行政評論,14(4),57-74。
15.
Bryson, John M.、Roering, William D.(1987)。Applying Private-Sector Strategic Planning in the Public Sector。Journal of the American Planning Association,53(1),9-22。
會議論文
1.
von Bergen, C. W.(2013)。SWOT Analysis for Individuals。The United States Association for Small Business and Entrepreneurship Conference。
學位論文
1.
駱焜祺(2002)。觀光節慶活動行銷策略之研究--以屏東縣黑鮪魚文化觀光季活動為例(碩士論文)。國立中山大學。
延伸查詢
2.
吳梵(2014)。台灣影音產業發展策略之研究(碩士論文)。國立高雄大學。
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3.
蔡菱芳(2007)。高高屏「文化觀光產業」規劃與開發之研究(碩士論文)。國立中山大學。
延伸查詢
圖書
1.
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2.
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3.
Bozeman, Barry、Straussman, Jeffrey D.(1990)。Public Management Strategies: Guidelines for Managerial Effectiveness。San Francisco, California:Jossey-Bass Publishers。
4.
Bozeman, B.、Straussman, J. D.(1991)。Public Management Strategies: Guidelines for Managerial Effectiveness。San Francisco, CA:Jossey-Bass Inc.。
5.
Eadie, Douglas C.、Olsen, John B.(1982)。The Game Plan: Governance with Foresight。Washington, DC:Council of State Planning and Policy Agencies。
6.
Bryson, J. M.(2004)。Strategic Planning for Public and Nonprofit Organizations: A Guide to Strengthening and Sustaining Organizational Achievement。San Francisco, C.A.:Jossey-Bass。
7.
Osborne, David、Plastrik, Peter(1997)。Banishing Bureaucracy: The Five Strategies for Reinventing Government。Addison-Wesley Publishing Company, Inc.。
8.
Bryson, John M.(1995)。Strategic Planning for Public and Nonprofit Organizations: A Guide to Strengthening and Sustaining Organizational Achievement。San Francisco, California:Jossey-Bass Publishers。
9.
Mondy, R. Wayne、Premeaux, Shane R.(1995)。Management。Prentice Hall, Inc.。
10.
丘昌泰(20070000)。地方政府管理研究。臺北:韋伯文化國際。
延伸查詢
11.
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12.
翁興利(2004)。政策規劃與行銷。臺北市:華泰文化事業股份有限公司。
延伸查詢
13.
Nutt, P. C.、Backoff, R. W.(1992)。Strategic Management of Public and Third Sector Organizations: A Handbook for Leaders。San Francisco:Jossey-Bass。
14.
曾瑞明(2013)。公共管理學。北京:清華大學出版社。
延伸查詢
圖書論文
1.
Bryson, John M.(2003)。Strategic Planning and Management。Handbook of Public Administration。Sage。
2.
Poister, T. H.、Streib, G.(1997)。Strategic Management: A Core Responsibility of Local Government Administrators。Handbook of Local Government。New York, NY:Marcel Dekker。
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