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題名：從價值鏈的觀點探討中小企業跨領域轉型的關鍵成功因素--以半導體製造業為例
書刊名：中小企業發展季刊
作者：李孟訓 引用關係／呂淑儀／三雅涵／郭羽真／許雅琪
作者(外文)：Lee, Meng-shiunn／Lu, Shu-i／San, Ya-han／Kuo, Yu-chen／Hsu, Ya-chi
出版日期：2007
卷期：3
頁次：頁17-41
主題關鍵詞：企業轉型；模糊德菲法；模糊層級分析法；Business transformation；Fuzzy delphi；Fuzzy analytic hierarchy process
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　　本研究欲從價值鏈的觀點，結合模糊德菲法與模糊層級分析法，探討中小型半導體製造業「跨領域轉型」之關鍵成功因素。文中依據判斷抽樣法選取問卷調查對象，逐步分析各個構面與評估準則間的權重關係。研究結果顯示，中小型半導體製造業「跨領域轉型」時，其關鍵成功因素為「售後服務」、「顧客導向產品設計能力」、「研發人員素養培育能力」、「建立與顧客溝通網路」，「顧客長期關係建立之能力」、「掌握市場需求趨勢」等6項。由此可知，一個想要成功「跨領域轉型」的中小型半導體製造業，是以產品銷售後的服務程度、提供符合顧客所需的產品設計能力，以及研究發展人員素養培育程度等等為主要原則，如此將有助於其「跨領域轉型」的成功。
　　This research aims to find out critical success factors of cross-domain transformation of the medium and small semiconductor manufacturing from the value chain point of view through combining Fuzzy Delphi Method (FDM) and Fuzzy Analytic Hierarchy Process (FAHP). The essay selects questionnaire survey objects by judgment sampling, and gradually analyzes the weighting relationship between every aspect and assessment criteria. It is implied in the research that when medium and small semiconductor manufacturing is undergoing cross-domain transformation, the critical success factors include the six respects of after-sale services, the ability to design guiding products, the capability of research intellectuals, establishing customer communication network, the ability to establish long-term relationship with customers and mastering the tendency of market demands. It can be seen that if a medium and small semiconductor manufacturing wants to be successful in cross-domain transformation, it will be helpful to regard such respects as main principles, i.e. the degree of after-sale services, the ability to provide with product design according to customers' requirements and the capability of the research intellectuals.
期刊論文
1.陳明璋(19960515)。企業轉型的策略與成功關鍵。貿易週刊，1690，18-21。  延伸查詢new window
2.周佩萱(19930800)。試析我國中小企業轉型困境。臺灣經濟研究月刊，16(8)=188，41-47。new window  延伸查詢new window
3.Boynton, A. C.、Zmud, R. W.(1984)。An Assessment of Critical Success Factor。Sloan Management Review，25(4)，17-27。  new window
4.許壽峰(1989)。小巨人耀昇的時代。戰略生產力雜誌，397，16-37。  延伸查詢new window
5.徐村和(19980800)。模糊德菲層級分析法。模糊系統學刊，4(1)，59-72。  延伸查詢new window
6.Daniel, D. Ronald(1961)。Management Information Crisis。Harvard Business Review，39(5)，111-121。  new window
7.Buckley, James J.(1985)。Fuzzy hierarchical analysis。Fuzzy Sets and Systems，17(3)，233-247。  new window
8.陳昭宏(20010300)。亞太港埠競爭力與核心能力指標之研究。運輸學刊，13(1)，1-25。new window  延伸查詢new window
9.Murray, Thomas J.、Pipino, Leo L.、van Gigch, John P.(1985)。A pilot study of fuzzy set modification of Delphi。Human Systems Management，5(1)，76-80。  new window
10.陳昭宏(20020900)。創業投資公司投資高科技產業模糊多準則評估之研究--以生物科技產業為例。輔仁管理評論，9(2)，87-109。new window  延伸查詢new window
11.Bullen, V. L.、Rockart, J. F.(1981)。A Primer on Critical Success Factors。CISRND，69。  new window
12.Saaty, T. L.、Rogers, P. C.、Pell, R.(1980)。Portfolio Selection through Hierarchies。Journal of Portfolio Management，6(3)，16-22。  new window
13.Schendel, D.、Patton, G.、Riggs, J.(1976)。Corporate Turnaround Strategies: A Study of Profit Decline and Recovery。Journal of General Management，3，3-11。  new window
會議論文
1.Rockart, J. F.(1990)。Current Uses of the Critical Success Factors17-21。  new window
研究報告
1.楊雅嵐(2003)。全球半導體與封裝市場規模及技術藍圖預估。  延伸查詢new window
學位論文
1.謝碧枝(2001)。企業轉型中的多角化策略選擇--以食品業為例(碩士論文)。屏東科技大學。  延伸查詢new window
2.蘇艷文(1996)。創新矩陣策略分析模式之研究--以宏碁電腦公司為個案研究(碩士論文)。國立交通大學，新竹。  延伸查詢new window
3.周佳欣(1997)。臺灣中小企業策略性轉型之研究(碩士論文)。東吳大學，台北。  延伸查詢new window
4.蔡山和(2003)。我國半導體零組件通路業之關鍵成功因素研究(碩士論文)。國立臺北大學。  延伸查詢new window
5.彭兆椿(2004)。台灣無線區域網路產業關鍵成功因素與競爭力之研究(碩士論文)。國立臺灣大學。  延伸查詢new window
6.鄭滄濱(2001)。軟體組織提昇人員能力之成熟度模糊評估模式(碩士論文)。國立臺灣科技大學。  延伸查詢new window
7.李輝鈞(2000)。全球積體電路價値鏈及競爭力分析之研究。國立交通大學。  延伸查詢new window
圖書
1.Argenti, J.(1976)。Corporate collapse: The causes and symptoms。New York, NY：London：Wiley：McGraw-Hill。  new window
2.黃營杉(1996)。企業政策。臺北：國立空中大學。  延伸查詢new window
3.Saaty, T. L.(1998)。The Analytic Hierarchy Process: Planning, Priority Setting, Resource Allocation。New York：McGraw-Hill International Book Co.。  new window
4.吳思華(1988)。產業政策與企業策略：臺灣地區產業發展歷程。中國經濟研究所。  延伸查詢new window
5.Adrian, J. S.(1996)。Value Migration: How to Think Several Moves Ahead of the Competition。Boston：The President & Fellows of Harvard College。  new window
6.Bibeault, Donald B.(1982)。Corporate Turnaround: How Managers Turn Losers into Winners。New York：McGraw-Hill Book Company。  new window
7.Hofer, E.、Schendel, R.(1985)。Strategic Management and Strategic Marketing: What's Strategic About Either One?。New York：John Wiley and Sons。  new window
8.何雍慶(1990)。實用行銷管理。臺北市：華泰文化。  延伸查詢new window
9.Porter, Michael E.(1985)。Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance。New York, NY：Schuster Inc.。  new window
10.Hwang, C. L.、Lin, M. J.(1987)。Group Decision Making under Multiple Criteria: Methods and Applications。NY：Springer-Verlag Berlin Heidelberg。  new window
11.Robbins, S. P.(1994)。Management。Prentice-Hall。  new window
12.林建煌(2003)。策略管理。臺北：智勝文化事業有限公司。  延伸查詢new window
13.Aaker, David A.(1984)。Strategic Market Management。John Wiley & Sons。  new window
14.陳明璋(1990)。企業贏的策略：掌握成功的四項關鍵：經理人、接棒、轉型、創新。台北：遠流。  延伸查詢new window
15.江金龍、瀧澤正雄、筒井信行(1998)。企業轉型--中小企業如何脫胎換骨。台北：尖端出版社。  延伸查詢new window
16.Hoffman, D. L.(1984)。Program Impact: The Key Measure of Audience Response。  new window
17.Thompson, A.、Strickland, A. J.(1998)。Strategic Management Concept and Cases。New York：McGraw-Hill。  new window
其他
1.Bibeault, Donald B.(1978)。Survey of Eighty-one Turnaround Company Chief Executives。  new window
 
 
 
 
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