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題名:雲林縣華山地區民宿業策略聯盟之研究
書刊名:休閒暨觀光產業研究
作者:蘇維杉 引用關係林杏秋
作者(外文):Su, Wei-shanLin, Shing-chiu
出版日期:2009
卷期:4:2
頁次:頁47-59
主題關鍵詞:華山民宿策略聯盟Hua-ShanB & BStrategic alliance
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雲林縣內的華山地區本非觀光熱門景點,但隨著大型主題遊樂園的成立,加上政府推廣休閒農業轉型,當地積極發展台灣咖啡產業,使遊客願意選擇華山民宿為旅遊住宿地點。然而由於外在競爭環境愈趨複雜,因此現階段許多民宿業者會經由策略聯盟的合作方式,來補足某種程度上的缺陷,或是更突顯既有的優勢。本研究目的在於瞭解民宿業者與策略聯盟組織之間相關研究,採取質性研究方法,以立意抽樣選取五家民宿業者為研究對象,深入探討華山地區民宿策略聯盟發展的背景與現況以及民宿業者參加策略聯盟組織的動機、目的和發展,根據研究所得結論包括:(一)華山地區民宿策略聯盟的組織主要包括「華山休閒產業促進會」和「雲林縣民宿發展協會」,而聯盟組織目前逐漸成為華山地區業者與公部門的溝通橋樑。(二)華山地區民宿業參與策略聯盟的動機包括為了組織利益、經濟利益以及人力利益三因素,在參與目的上則包括有技術及資源的互補、共同參與活動和建立合作關係三個因素,在策略聯盟組織未來發展則是民宿業者已經領略到現在是發展「策略聯盟」的好時機,顯示策略聯盟在產業經營的重要性和發展性。
Hua-Shan, in Yun-Ling County was not a popular tourist attraction. However, tourists have been choosing to stay in B & B in Hua-Shan, sincesome theme parks were established and the government promoted agricultural transformation so that locals took actions to grow Taiwan coffee beans. At present, B & B owners, each of them with limited resources, cannot survive the fierce competition and the deteriorating environment. Strategic alliance makes up the defects of each of them or accentuates their merits. The purpose of the research is to understand the relationships between B & B owners and the strategic alliance. To conduct in-depth interviews, we randomly picked five landlords of different B & B’s based on the conception of the research. Based on the interviews, we analyzed the background of the alliance development , their motives , purpose and potential development to join the alliance. The conclusions of the research were: 1. The major strategic alliance of Hua-Shan B&B society includes「The Society of Hua-Shan Leisure Industry」and「The Association of Yun-Ling B & B Development」.The alliances become a communicate bridge to the government. 2. B & B owners were motivated to join the strategic alliance because they have the same benefit of organization, economic and human resource. The purpose of alliance is the exchange of techniques and resources, collaboration for event and establish collaboration relationship. The future of strategic alliance is become more important for the leisure industry.
期刊論文
1.方清居(20001200)。策略聯盟的理論與實踐。苗栗區農業專訊,12,5-7。  延伸查詢new window
2.Lanier, P.、Berman, J.(1993)。Bed-and-breakfast inns come of age。The Cornell Hotel and Restaurant Administration Quarterly,34(2),14-23。  new window
3.司徒達賢(19961100)。中小企業之策略聯盟。經濟情勢暨評論,2(3),1-7。  延伸查詢new window
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5.吳青松(19961100)。策略聯盟之國際發展趨勢。經濟情勢暨評論,2(3),8-13。  延伸查詢new window
6.Baranson, Jack(1990)。Transnational strategic alliances: Why, what, where and how。Multinational Business,2,54-61。  new window
學位論文
1.簡林苗(2004)。台灣汽車零件廠與技術母廠進入大陸策略聯盟與策略定位關係之研究--交易成本和資源基礎觀點(碩士論文)。中原大學。  延伸查詢new window
2.邱士榮(2001)。高階管理團隊特質與策略科技聯盟之關係影響研究-以高科技產為例(碩士論文)。國立成功大學。  延伸查詢new window
3.歐秀卿(2002)。國際物流服務業策略聯盟之研究(碩士論文)。國立中山大學。  延伸查詢new window
4.連寶如(2003)。台灣網路寬頻影音媒體策略聯盟與競合模式之初探(碩士論文)。國立中正大學,嘉義。  延伸查詢new window
5.賴宏誌(1998)。產業間與組織間聯盟策略配合型態對聯盟失靈影響之研究(碩士論文)。中原大學。  延伸查詢new window
圖書
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2.交通部觀光局(2001)。民宿管理辦法。臺北:交通部觀光局。  延伸查詢new window
3.鄭詩華(1998)。民宿制度之研究。臺中:台灣省交通處旅遊事業管理局。  延伸查詢new window
4.邱湧忠(2002)。休閒農業經營學。台北:茂昌圖書有限公司。  延伸查詢new window
5.呂鴻德(1996)。企業策略聯盟:提升競爭力的經營利器。台北:商周文化公司。  延伸查詢new window
圖書論文
1.郭永傑(1991)。山地民宿村之計晝理念與營運計晝。休閒農業經營手冊。台北市:行政院農業委員會。  延伸查詢new window
 
 
 
 
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