資料載入處理中...
臺灣人文及社會科學引文索引資料庫系統
:::
網站導覽
國圖首頁
聯絡我們
操作說明
English
行動版
(18.221.53.201)
登入
字型:
**字體大小變更功能,需開啟瀏覽器的JAVASCRIPT,如您的瀏覽器不支援,
IE6請利用鍵盤按住ALT鍵 + V → X → (G)最大(L)較大(M)中(S)較小(A)小,來選擇適合您的文字大小,
如為IE7以上、Firefoxy或Chrome瀏覽器則可利用鍵盤 Ctrl + (+)放大 (-)縮小來改變字型大小。
來源文獻查詢
引文查詢
瀏覽查詢
作者權威檔
引用/點閱統計
我的研究室
資料庫說明
相關網站
來源文獻查詢
/
簡易查詢
/
查詢結果列表
/
詳目列表
:::
詳目顯示
第 1 筆 / 總合 1 筆
/1
頁
來源文獻資料
摘要
外文摘要
引文資料
題名:
監督壓力與預算執行關係之實證研究:以國防部門實施半年結算制度為例
書刊名:
管理與系統
作者:
汪進揚
/
蕭國強
作者(外文):
Uang, Jinn-yang
/
Hsiao, Kuo-chiang
出版日期:
2011
卷期:
18:1
頁次:
頁93-112
主題關鍵詞:
作業維持預算
;
軍事投資預算
;
半年結算
;
預算執行
;
Operation and maintenance budget
;
Military capital budget
;
Semi-annual balance statement
;
Budget execution
原始連結:
連回原系統網址
相關次數:
被引用次數:期刊(
1
) 博士論文(0) 專書(0) 專書論文(0)
排除自我引用:
1
共同引用:
18
點閱:60
政府於2001年引入半年結算制度,期望藉由增加預算執行監督頻率,以提高政府單位平時之預算執行率,減輕預算集中於年底執行之情形,進而提升施政成效。爲了瞭解此制度實際之推動情形,本研究以國防部門爲對象,採用1998至2004年資料進行實證分析。研究結果指出,制度實施之第一年,上半年作業維持預算執行落後情形顯著減少,然軍事投資預算執行落後情況並未顯著改善。然而,當擴充觀察期間後,本研究發現此制度對國防部門作業維持預算與軍事投資預算執行均具有顯著之影響,此實證結果顯示,公務預算執行存在著代理問題,而監督頻率的提高,有助於降低此代理問題,進而提高預算執行率。
以文找文
To reduce high concentration of budget execution at yearends and improve budget execution rate at other times, the government in 2001 initiated the Semi-annual Balance Statement (SBS), which increases monitoring frequency by adding a mid-year review of budget execution. In an attempt to help understand how this system works in practice, we take Defense units as an example and conduct an empirical study using data in the period between 1998 and 2004. Our findings show that the SBS only worked for the Operation and Maintenance (O&M) budget, not for the Military Capital (MC) budget, for the first year of adoption. However, in our extended sample, we find that the SBS had a significant impact on both O&M budget and MC budget execution, indicating that there exists an agency problem in the area of public budget execution. More importantly, our results demonstrate that increase in monitoring frequency can mitigate the agency problem and, thus, produce higher execution rate.
以文找文
期刊論文
1.
Lukka, K.(1988)。Budgetary Biasing in Organizations: Theoretical Framework and Empirical Evidence。Accounting, Organizations and Society,13(3),281-301。
2.
張錫惠、江淑玲、林金和、蕭家旗(19990700)。政府歲出預算執行型態及其影響因素之探索性研究:以我國中央政府某院部為例。會計評論,31,43-61。
延伸查詢
3.
Jones, L. R.、Thompson, F.(1986)。Reform of Budget Execution Control。Public Budgeting and Finance,6(1),33-49。
4.
Ferris, J. M.、Graddy, E. A.(1998)。A Contractual Framework for New Public Management Theory。International Public Management Journal,1(2),225-240。
5.
Dunk, A. S.、Nouri, H.(1998)。Antecedents of Budgetary Slack: A Literature Review and Synthesis。Journal of Accounting Literature,17(1),72-96。
6.
Ahmed, A. S.、Duellman, S.(2007)。Accounting Conservatism and Board of Director Characteristics: An Empirical Analysis。Journal of Accounting and Economics,43(2/3),411-437。
7.
黃德芬(20050200)。資本適足性管制變革對銀行壞帳提列暨沖銷決策之影響。管理學報,22(1),29-43。
延伸查詢
8.
林森田、洪維廷(20040600)。代理結構與制度執行:以臺灣土地使用分區制度執行為例。公共行政學報,11,77-107。
延伸查詢
9.
Shleifer, Andrei、Vishny, Robert W.(1997)。A survey of corporate governance。The Journal of Finance,52(2),737-783。
10.
Visvanathan, G.(2006)。An Empirical Investigation of Closeness to Cash as a Determinant of Earnings Response Coefficients。Accounting and Business Research,36(2),109-120。
11.
姚秋旺(1994)。從預算執行績效談預算執行相關法規。國家政策雙周刊,83,6-7。
延伸查詢
12.
Dougherty, M. J.、Klase, K. A.、Song, S. G.(2003)。Managerial Necessity and the Art of Creating Surpluses: The Budget-Execution Process in West Virginia Cities。Public Administration Review,63(4),484-497。
13.
Seth, A.、Song, K. P.、Pettit, R.(2000)。Synergy, Managerialism or Hubris? An Empirical Examination of Motives for Foreign Acquisitions of U.S. Firms。Journal of International Business Studies,31(3),387-405。
14.
Brounen, D.、DeJong, A.、Koedijk, K.(2004)。Corporate Finance in Europe: Confronting Theory with Practice。Financial Management,33(4),71-101。
15.
Burgstahler, D.、Hail, L.、Leuz, C.(2006)。The Importance of Reporting Incentives: Earnings Management in European Private Firms and Public Firms。The Accounting Review,81(5),983-1016。
16.
Dixit, A.、Grossman, G. M.、Helpman, E.(1997)。Common Agency and Coordination: General Theory and Aplicatoin to Government Policy Making。Journal of Political Economy,105(4),752-769。
17.
Dolan, J.(2002)。The Budget-Minimizing Bureaucrat: Empirical Evidence from the Senior Executive Service。Public Administration Review,62(1),42-50。
18.
Iyer, V. M.、Watkins, A. L.(2008)。Adoption of Sarvanes-Oxley Measures by Nonprofit Organizations: An Empirical Study。Accounting Horizons,22(3),255-277。
19.
Kozar, M.、McCaffery, J. C.(1994)。DOD O&M Obligation Patterns: Some Reflections and Issues。Navy Comptroller,5(1),2-13。
20.
Martimort, D.(1996)。The Organization of Government: The Multiprincipal Nature of Government。European Economic Review,40(3/5),673-685。
21.
McCaffery, J.、Mutty, J. E.(1999)。The Hidden Process of Budgeting: Execution。Journal of Public Budgeting, Accounting & Financial Management,11(2),233-257。
22.
Moorman, M.(2008)。Mergers, Sales Force Integration is Vital。Financial Executive,24(6),46-48。
會議論文
1.
馬君梅、江淑玲、萬彩龍(2002)。政府歳出預算執行型態之研究--以我國國立大學校院校務基金資本門預算爲例。台北。1-22。
延伸查詢
研究報告
1.
黃明聖(2001)。政府歳出預算保留款及預算執行績效之探討。
延伸查詢
學位論文
1.
王家信(1998)。我國中央政府預算執行績效之研究。國防管理學院。
延伸查詢
2.
馮宏澤(2004)。政府公務部門歳出預算執行之研究--以我國中央政府預算爲例。國防管理學院。
延伸查詢
3.
梁經萬(2004)。半年結算政策對國防部門預算執行影響之研究。國防管理學院。
延伸查詢
圖書
1.
Wildavsky, Aaron(1988)。The New Politics of the Budgetary Process。Scott, Foresman and Company。
2.
McCaffery, J.C.、Jones, L.R.(2004)。Budgeting and Financial Management for National Defense。USA:Information Age Publishing, Inc。
3.
徐仁輝、陳敦源、黃光雄、Tullock, G.(2005)。政府失靈:公共選擇的初探。臺北:智勝文化。
延伸查詢
4.
Osbome, D.、Gaebler, T.(1993)。Reinventing Government: How the Entrepreneuria Spirit is Transforming the Public Sector, from Schoolhouse to Statehouse。US。
5.
Gosling, J. J.(1997)。Budgetaiy Politics in American Governments。US。
6.
Hilton, R. W.(2008)。Managerial Accounting。US。
推文
當script無法執行時可按︰
推文
推薦
當script無法執行時可按︰
推薦
引用網址
當script無法執行時可按︰
引用網址
引用嵌入語法
當script無法執行時可按︰
引用嵌入語法
轉寄
當script無法執行時可按︰
轉寄
top
:::
相關期刊
相關論文
相關專書
相關著作
熱門點閱
1.
從課責觀點探討臺灣都市計畫委員會審議制度設計
2.
我國中央政府歲出預算執行率影響因素之研究
3.
政府內部審議組織之制度環境與組織運作--以新制度經濟學觀點 分析非正式規則之形成與修正
4.
土地使用審議組織之委託代理關係分析--以內政部區域計畫委員會為例
5.
臺灣會計領域研究之回顧與展望
6.
政府委託研究案代理問題之探討:一個結合賽局理論與代理人理論的研究取向
7.
雙簽制度下會計師產業專精及查核任期對商業銀行盈餘管理之影響
8.
財產權觀點分析土地使用分區管制制度的變遷--以臺北內湖科技園區為例
9.
道德判斷、上司壓力、時間壓力及工作複雜性對政府機關預算籌編及執行適切性認知的影響
10.
農企業法人承受耕地對農業發展與農地管理之影響
11.
資本適足性管制變革對銀行壞帳提列暨沖銷決策之影響
12.
代理結構與制度執行:以臺灣土地使用分區制度執行為例
13.
公共工程預算執行之策略性績效衡量指標--平衡計分卡之應用
14.
公共策略管理之適當模式--哈佛企業政策、策略聯盟、競爭力分析...還是其他?
15.
公共策略規劃暨績效預算--從美、澳的執行經驗建立適當之評估架構
1.
集村興建農舍制度執行之研究
2.
論我國軍人的「政治中立」:政黨輪替之檢驗(2000~2008年)
3.
銀行風險胃納之衡量與績效評估
4.
土地使用分區管制制度之執行與制度變遷--財產權觀點之分析
1.
公共組織策略規劃之研究 : 理論、執行與評估
無相關著作
1.
制禮以教天下 : 唐宋禮書與國家社會
2.
當代史學研究的趨勢、方法與實踐 : 從新文化史到全球史
3.
恩德科技--產銷分析e化
4.
「建構」中國:西班牙人1574年所獲大明《古今形勝之圖》研究
5.
論16世紀羅馬波波洛廣場之三叉路口
6.
北朝的實物經濟、通貨緊縮與貨幣擾動
7.
戀愛與通姦--唐代筆記小說中所見之兩性關係
8.
書評:王建新主編,《南嶺走廊民族宗教研究--道教文化融合的視角》(北京:宗教文化出版社,2011年)
9.
臺灣基層金融體制的型構:從臺灣產業組合聯合會到合作金庫(1942~1949)
10.
高雄「苓雅寮」機場初探
11.
殖民政權對臺灣民間自主性的放任與收編--以日治初期斷髮運動為例
12.
基隆河中游百福社區空間變遷之研究
13.
書法「形式」與「內容」再詮釋--以帖派「經典」形成史觀為主軸
14.
董事會特性與股權結構對臺灣壽險業經營效率之影響
15.
遼代頭下軍州城的城市形態
QR Code