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題名：非營利組織治理機制之研究--以社會福利慈善事業基金會為例
書刊名：臺灣企業績效學刊
作者：陳雪如 引用關係／黃劭彥 引用關係／林琦珍 引用關係／蘇愛軫
作者(外文)：Chen, Hsueh-ju／Huang, Shaio Yan／Lin, Chi-chen／Su, Ai-chen
出版日期：2008
卷期：2:1
頁次：頁31-53
主題關鍵詞：非營利組織；治理機制；社會福利慈善事業基金會；會計制度；資訊透明度；Nonprofit organizations；Governance mechanism；Charitable foundations
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本研究係以非營利組織治理為依據，以國內107家社會福利慈善事業基金會為研究對象，探討基金會規模及基金會型態對組織的會計制度、組織運作、資訊透明度及與法令遵循之關係。研究結果發現規模較大的基金會，有較佳的會計處理、專職人力、定期公告徵信與定期存款基金額的遵循程度，但卻出現書面會計制度未建立、董事會獨立性較低、未經會計師查核及社會福利支出不足等治理缺失。而基金會型態並未與四個治理構面呈現顯著正相關，此現象可透露出目前國內以社會大眾及政府為主要支持者的社福基金會，其治理機制皆不夠完善，有著潛藏的舞弊誘因，建議政府機關應給予更多的關注，以避免來自各界善心人士的捐款遭到不法的利用。
This study aims to exam the governance mechanism of the nonprofit organizations from four dimensions, which are the accounting system, organizational operation, information transparency and regulation adherence. There are 107 Social Welfare Charitable Foundations first selected as research samples and further divided into subgroups in terms of their size and type. The results indicate that Foundations with larger size have better accounting treatments, full-time manpower, regular announcement of donation income spending and adherence to a fixed deposit requirement. However, some deficiencies relating to written accounting systems not proper to set up, independency of board of director not sufficient to satisfy, financial statements not appropriate to audit and social welfare expenditure not plenty to meet requirements. On the other hand, it can not really tell that governance mechanism is positively related to type of Foundations. Especially, the governance mechanism of Social Welfare Foundations regarding the public and government as the main supporter is not perfect enough. It implies that a potential to conduct frauds is induced, suggesting the authorities to pay more concerns on both types of Foundations for preventing the public/government donations from illegal use.
期刊論文
1.蔡啟源、陳秋蓉(19950600)。企業附設社會福利事業基金會之組織結構與組織績效之探討。社區發展季刊，70，245-258。new window  延伸查詢new window
2.Comforth, C.、Simpson, C.(2002)。Change and continuity in the governance of nonprofit organization in the United Kingdom: The impact of organizational size。Nonprofit Management and Leadership，12(4)，451-470。  new window
3.Lawry, R. P.(1995)。Accountability and nonprofit organizations: An ethical perspective。Nonprofit Management and Leadership，6(5)，171-180。  new window
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會議論文
1.官有垣(2005)。台灣南部與北部民間社會組織的特質與自主性。「社會暨健康政策的變動與創新趨勢：邁向多元、整合的福利體制」國際學術研討會。台灣社會福利學會。  延伸查詢new window
研究報告
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學位論文
1.陳美惠(2003)。會計師簽證、法人持股與資訊不對稱對空頭市場股票報酬影響之研究(碩士論文)。朝陽科技大學。  延伸查詢new window
2.陳嬋娟(2003)。企業成立文教基金會及美術館之組織管理研究－以「山集團」為例(碩士論文)。南華大學。  延伸查詢new window
3.葉麗玉(2000)。所有權結構、董事會組成與公司非法行為關係之研究--以台灣股票上市公司為例(碩士論文)。雲林科技大學。  延伸查詢new window
4.羅肇偉(2004)。公司治理、董事會獨立性與公司績效關係之研究--以電子業與營造業為例(碩士論文)。銘傳大學。  延伸查詢new window
5.黃寶漳(2004)。董事會結構、所有權結構與公司資訊揭露水準(碩士論文)。明志技術學院。  延伸查詢new window
6.韓德仙(2002)。非營利組織績效指標適當性之研究--以教育事務基金會為例(碩士論文)。南華大學。  延伸查詢new window
7.林文華(2003)。資訊科技投入程度、組織管理相關變數與組織績效之關聯性研究(碩士論文)。國立成功大學。  延伸查詢new window
8.陳正宏(2002)。非營利組織績效評估指標之研究--以臺灣300家主要基金會為例(碩士論文)。國防管理學院。  延伸查詢new window
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11.林紓瑋(2001)。公司監理、產品市場競爭程度與公司績效之關連性研究(碩士論文)。國立中正大學。  延伸查詢new window
圖書
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其他
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