臺灣前五大汽車整車製造公司組織發展歷程之分析__臺灣人文及社會科學引文索引資料庫

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題名：	臺灣前五大汽車整車製造公司組織發展歷程之分析
書刊名：	東海管理評論
作者：	陳心田
作者(外文)：	Chen, Hsin-tien
出版日期：	2003
卷期：	5:1
頁次：	頁249-290
主題關鍵詞：	臺灣汽車整車製造公司；組織變革；組織發展；組織生命週期；Taiwanese Motor Firms；Organization change；Organization development；Organizational life cycle
原始連結：	連回原系統網址
相關次數：	被引用次數:期刊(0) 博士論文(1) 專書(0) 專書論文(0) 排除自我引用:0 共同引用:13 點閱:48

裕隆、中華、國瑞、福特與三陽等五家公司佔據國產汽車90%的市場。這五大公司的發展軌跡，是一饒富學術性與實務性意涵的管理議題，對了解臺灣汽車產業的發展有極為深刻的意義。基於此，本研究以多個案討論的研究設計為基礎，透過收集豐富的次級資料與公司內部的檔案資料，再輔以深度訪談後的內容分析，來進行三角交叉比對的歸納，俾利解析這五家汽車整車製造公司的過去、變革與現狀。經由上述之研究過程，本研究提出下列命題供臺灣汽車整車製造公司參考：(1)臺灣汽車整車製造公司不論是異業投入型、上下游轉下型、或水平衍生型的經營策略，都較易於存活。(2)臺灣汽車整車製造公司若能克服規模與資源的限制，擴充產品線廣度，深化品牌知名度，較易使公司穩定成長。(3)臺灣汽車整車製造公司應採取先應式發展策略，提昇研發、製造的核心能耐，以維持競爭優勢。(4)臺灣汽車整車製造公司在面臨衰退的危機下，愈早自覺進入再生期，實施再造成功的機率愈大。

以文找文

Yulon, China, Sanyang, Ford, and Kuozui firms occupied 90% market share in Taiwanese motor industry. Development orbit of them will be conducive to catech on the motor industry development in Taiwan. Such analysis has implications for both theory and practice. In view of this, this paper adopts multi-cases approach to explore past patterns, changes, and present of these 5 motor firms through rich secondary data, archival data, and depth interview. By way of above research process, this paper proposed 4 propositions: (1).Motor firms in Taiwan are easy to survive regardless of coming from any strategies of different business, up-down stream business, or horizonal business. (2)Motor firms in Taiwan are able to steady by overcoming some constrains of organiztional domains and resources. (3)Motor firms in Taiwan may adopt proactive strategy to maintain competition advantages through upgrading core competence of research and development and manufacture. (4)The earlier motor firms in Taiwan were aware of getting to renewal stage, the higher successful possibility of organization reengineering was.

以文找文

期刊論文
1.	洪世章、陳忠賢(20001200)。臺灣企業集團的發展是漸趨同形嗎？。臺大管理論叢，11(1)，73-101。延伸查詢
2.	台灣區車輛工業同業公會(2001)。裕隆汽車製造股份有限公司簡介。車輛工業月刊，84，66-71。延伸查詢
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13.	Gupta, Y. P.、Chin, C. W.(1994)。Organizational Life Cycle: A Review and Proposed Directions for Research。Mid-Atlantic Journal of Business，30(3)，269-294。
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研究報告
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學位論文
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3.	王銘宏(1987)。企業生命週期與經營策略關係之探討(碩士論文)。國立政治大學。延伸查詢
4.	鄧智陽(1995)。企業生命週期、多角化策略與公司財務特徵、融資途徑相關性研究--以國內紡織業及電子業上市公司為例(碩士論文)。大葉大學。延伸查詢
5.	陳怡全(1987)。企業生命週期與組織結構之關聯--台灣績優廠商之實證研究(碩士論文)。國立政治大學。延伸查詢
6.	黃原福(1991)。組織生命週期的解釋架構及管理策略--採資訊處理觀點(碩士論文)。國立交通大學。延伸查詢
7.	陳俊穎(1996)。環境，組織生命週期與企業策略之關聯性研究--以台灣地區製造業為例(碩士論文)。國立交通大學。延伸查詢
8.	簡吉龍(1998)。企業生命週期與進入模式關聯性之研究(碩士論文)。國立政治大學。延伸查詢

圖書
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3.	Kimberly, J. R.、Quinn, R. E.(1984)。Managing Organizational Transitions。Homewood, Illinois：Richard D. Irwin。
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6.	中華徵信所(1980)。民國七十年版台灣區產業年報--汽機車工業。延伸查詢
7.	財團法人中衛發展中心(1996)。中衛體系推動計畫參考手冊。延伸查詢
8.	工業技術研究院機械工業研究所(1997)。兩岸汽車及零組件專題研究。延伸查詢
9.	經濟部中小企業處(2000)。民國89年中小企業白皮書。延伸查詢
10.	彰化銀行(2000)。台灣汽車工業之現況與展望。延伸查詢
11.	裕隆汽車製造股份有限公司(2000)。民國八十九及八十八年度上半年財務報告。延伸查詢
12.	裕隆汽車製造股份有限公司(2000)。1999年度年報。延伸查詢
13.	台灣區車輛工業同業公會(2001)。汽車銷售統計月報表。延伸查詢
14.	Kimberly, J. R.、Quinn, R. H.(1980)。The Organizational Life Cycle。San Francisco, California：Jossey-Bass。
15.	Mohrman, A. M. Jr.、Mohramn, S. A.、Ledford, G. E. Jr.、Cummings, T. G.、Lawler, E. E.(1989)。Large-Scale Organization Change。San Franciso, California：Jossey-Bass。
16.	Narayana, V. K.、Nath, R.(1993)。Organization Theory--A Strategic Approach。Boston：Homewood。
17.	Patton, M. Q.(1990)。Qualitative Evolution and Research Methods。California：Sage。
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19.	徐聯恩(1996)。企業變革系列研究。華泰書局。延伸查詢
20.	Chandler, Alfred D. Jr.(1962)。Strategy and Structure: Chapters in the History of the American Industrial Enterprise。MIT Press。
21.	Yin, Robert K.(1994)。Case study research: Design and methods。Sage Publications。
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23.	Adizes, I.(1989)。Corporate Life Cycles。Englewood Cliffs, NJ：Prentice-Hall。
24.	Pettigrew, Andrew M.、Ferlie, Ewan、McKee, Lorna(1992)。Shaping Strategic Change。London：Sage。

圖書論文
1.	Jepperson, R. L.(1991)。Institutions, Institutional Effects and Institutionalism。The New Institutionalism in Organizational Analysis。University of Chicago Press。
2.	Mintzberg, H.(1991)。Beyond Configuration : Forces and Forms in Effective Organizations。The Strategy Process: Concepts, Contexts, Cases。Englewood Cliffs, N. J.：Prentice-Hill。

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