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引文資料
題名:
公立幼稚園園長的行政專業能力來源與工作困境
書刊名:
新竹師院學報
作者:
許玉齡
作者(外文):
Hsue, Yuling
出版日期:
2004
卷期:
18
頁次:
頁169-205
主題關鍵詞:
公立幼稚園
;
園長角色
;
專業成長
;
幼兒教育
;
教育行政
;
幼稚園園長
;
Director's role
;
Taiwan early childhood education
;
Program management
;
Teacher professional development
;
Educational administration
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9
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點閱:49
為了建立研究公立幼稚園園長的基本資料,本研究以一年的時間,在我國教育部所登記的全國一千二百八十八所公立幼稚園選取四百二十六所幼稚園,針對其幼教主要行政工作者進行調查,以了解幫助公幼園長完成行政管理工作的專業能力來源及所遭遇的困難為何。另外,並希望了解除了園長個人的因素,如年齡、學歷、幼教行政年資、其他行政工作年資等因素外,是否外在環境因素如幼稚園規模、公幼類型、兼任園長者、行政者產生方式、及教學負擔如兼全日班或半日班班級等因素對於園長的專業能力來源與工作困境有否顯著差別。 本研究主要以專家焦點團體座談及郵寄問卷的調查方式進行資料蒐集。實際郵寄對象為全國二十五個縣市以三分之一比例所抽出的四百二十六所公立幼稚園園長或其主要幼教行政工作者。問卷採用「公立幼稚園園長工作職責與角色調查問卷」,本報告以其中之「園長行政專業能力來源」、及「園長遭遇的困境」等二部份所蒐集的資料作為分析的基礎。蒐集的資料主要採用以下幾種統計方式分析:一、描述性統計,如次數分配、百分比、平均數、標準差等;二、卡方百分比同質性考驗法;三、肯德爾和諧相關係數。 研究結果有以下幾點發現: 一、幼教行政人員最主要的行政專業能力來源是靠做中學。 二、服務於不同公幼類型或不同的行政者產生方式的幼稚園園長,對於專業能力來源排序有顯著差異。 三、幼教行政人員所遭遇的工作困境包含定位問題、角色期望、工作環境與專業能力等四大類。 四、以個人因素而言,園長年紀大行政資歷多,則遭遇的困境較少;以環境因素而言,服務於專設幼稚園、規模大於一班的附幼、園長非由教師兼任、或園長由校長遴選的附幼,則工作困境亦相對減少。 五、附設幼稚園在其附設學校中的行政隸屬關係各園差異極大。 本研究根據結果,對實務工作者、對教育主管機關與師資培育機關共提出專業能力培養、建立制度、修訂法令、以及對於未來研究者提出研究修正與相關議題的十點的建議。
以文找文
There are two main purpose in this paper. One is to explore the work difficulties in public kindergarten setting for a director to fulfill her/his work responsibilities. The other is to find the resources that the public kindergarten director acquires her/his adiministrative abilities. Formal interviews, a focus group and questionnaires were used as the major research methods to collect ethnographic data and statistical data on the perceptions of program director's working difficulties. The questionnaires were also used to collect the ratings of the helpfulness to the learning resources for the director's role playing. There are five findings reported in this paper. 1. The major resource that a public kindergarten director used to develop her/his administrative abilities is by doing it. 2. There are significant differences of ratings in working difficulties between different program types and different ways of administrator recruiting. 3. The working difficulties in public kindergarten director's role include four major categories: role expectation, professional ability, working environment, and legal status. 4. For personal factors, the order the public director is, the less working difficulties he/she would encounter. For environmental factors, there are four groups that would encounter less working difficulties: center-based program directors, directors of bigger affiliated kindergarten program, program directors selected by the principals or program directors who are the principals. 5. There are many differences among the affiliated kindergarten of their legal status in each elementary school.
以文找文
期刊論文
1.
Bloom, P. J.(1997)。Decision-Making Influence: Who Has It? Who Wants It? Child care?。Information Exchange,114,6+8+10+13-14。
2.
許玉齡(20010600)。幼教品質繫於幼兒園園長。國教世紀,196,41-46。
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3.
尤崝、江麗莉(2002)。新手園長的工作檢視。幼教資訊,135,42-45。
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4.
洪馨徽、江麗莉(2001)。公幼三角關係--校長、主任及老師。幼教資訊,127,53-54。
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5.
陳淑娟、江麗莉(2002)。公立幼稚園園長的任期。幼教資訊,134,42-44。
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6.
賴慧滿(19961000)。園長難為--如何成為一位理想的引導者。蒙特梭利雙月刊,7,25-28。
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7.
Billman, J.(1995)。Child care program directors: What skills do they need? Results of a statewide survey。Early Childhood Education Journal,23(2),63-69。
8.
Carter, M.(2000)。What Do Teachers Need Most from Their Directors? Ideas for Training Staff。Child Care Information Exchange,136,98-101。
9.
簡楚瑛、廖鳳瑞、林佩蓉、林麗卿(19951100)。當前幼兒教育問題與因應之道。教改通訊,14,32-33。
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研究報告
1.
許玉齡(2000)。影響幼兒園長領導措施的情境與理念 (計畫編號:NSC89-2413-H-134-005)。
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2.
台灣省政府(1990)。台灣省各縣市公立幼椎園班級編制、行政組織及教職員工編制要點。南投:台灣省政府。
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圖書
1.
苗栗縣政府(2002)。苗栗縣九十一年度「幼稚教育法令」研習手冊。苗栗:育達商業技術學院。
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2.
Bredekamp, S.、Willer, B.(1996)。NAEYC accreditation: A decade of learning and the years ahead。Washington, DC:National Association for the Education of Young Children。
3.
台北市政府教育局(1987)。台北市幼稚教育現況與發展。台北:台北市政府教育局。
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4.
台北市政府教育局(1994)。台北市八十三學年度公私立幼稚園園長園務行政研討會研討手冊。台北:台北市政府教育局。
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5.
台北市政府教育局(1995)。幼稚園園長手冊。台北:台北市政府教育局。
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6.
台北市政府教育局(1990)。重要的一小步一幫孩子選擇好的幼稚園。台北:台北市政府教育局。
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7.
台灣省政府教育廳(1990)。台灣省七十九學年度西區私立幼稚園園務發展研討會手冊。台中:台灣省政府教育廳。
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8.
桃園縣政府(1993)。桃園縣八十一學年度公私立幼稚園園長專業知能研習活動手冊。桃園:桃園縣政府。
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9.
桃園縣政府(2002)。桃園縣九十一年度幼教行政與管理研習手冊。桃園:桃園縣政府。
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10.
許玉齡(1997)。台灣省幼稚園園長領導措施與教師工作滿意度之相關研究。台灣省教育廳。
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11.
新竹市政府(2001)。九十年度幼稚教育行政法令研習手冊。新竹:新竹市政府。
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12.
新竹市政府(2002)。新竹市九十年度公立幼稚園評鑑報告。新竹市:新竹市政府。
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13.
新竹縣政府(2002)。新竹縣九十一年度公私立幼稚園園長負責人研習手冊。新竹:新竹縣政府。
延伸查詢
14.
National-Louis University(1998)。Research Notes, 1998。Wheeling, IL:Center for Early Childhood Leadership, National-Louis University。
15.
Rafanello, D.、Bloom, P. J.(1997)。1997 Illinois Directors' Study。Wheeling, IL:Center for Early Childhood Leadership, National-Louis University。
16.
Morgan, G.、Azer, S. I.、Cosley, J. B.、Genser, A.、Goodman, I. F.、Lombardi, J.、McGimsey, B.(1994)。Making a career of it: The state of the states report on career development in early care and education。Washington, D.C:National Association for the Education of Young Children。
17.
Bloom, P. J.、Sheerer, M.、Britz, J.(1991)。Blueprint for action: Achieving center-based change through staff development。Lake Forest, IL:New Horizons。
18.
Bloom, P. J.(1989)。The Illinois director's study: A report to the Illinois Department of Children and Family Services。Evanston, Il:Early Childhood Professional Development Project, National College of Education。
19.
台灣省政府(1973)。台灣省政公報民國六十二年秋字第四十期。南投:台灣省政府。
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20.
林清山(1992)。心理與教育統計學。東華書局。
延伸查詢
其他
1.
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2.
國北師院(2002)。「幼稚園園長及負責人進階研習」計畫,http://dice.ntptc.edu.tw, 2002/08/07。
延伸查詢
3.
教育部(2002)。幼稚園概況表,http://www2.edu.tw/statistics/index.htm, 2002/07/19。
4.
Lightfoot, S. L.(1992)。The preschool administrator: perspectives on leadership in early childhood education。
5.
Culkin, M. L.(1995)。The administrator/leaders in early care and education settings: A qualitative study with implications for theory and practice。
圖書論文
1.
Bloom, P. J.(2000)。Images from the field: how directors view their organizations, their roles, and their jobs。Managing quality in young children's programs: the leader's role。New York:Teachers College, Columbia University press。
2.
Kagan, S. L.、Bowman, B. T.(1997)。Leadership in early care and education: issues and challenges。Leadership in Early Care and Education。Washington, DC:NAEYC。
推文
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