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引文資料
題名:
組織文化、組織知識創造情境與組織創新之關連性研究--以臺灣資訊硬體產業為例
書刊名:
管理與系統
作者:
邱淑芬
/
張莉慧
/
陳雲龍
作者(外文):
Chiu, Su-fen
/
Chang, Li-hui
/
Chen, Yun-lung
出版日期:
2003
卷期:
10:4
頁次:
頁389-409
主題關鍵詞:
組織文化
;
組織知識創造情境
;
組織創新
;
知識管理
;
技術創新
;
Organizational culture
;
Conditions for organizational knowledge creation
;
Organizational innovation
;
Knowledge management
;
Technological innovation
原始連結:
連回原系統網址
相關次數:
被引用次數:期刊(
5
) 博士論文(
3
) 專書(0) 專書論文(0)
排除自我引用:
5
共同引用:
26
點閱:81
本研究以臺灣資訊硬體產業為對象,目的在探討組織文化、組織知識創造情境與組織創新三者間之關連性,主要研究發現為:(1)高創導型組織文化對組織知識創造情境的影響有最佳的正面效果,亦即愈強調創導的組織文化,愈能營造出較具創新意涵的組織知識創造情境;(2)中、高創導型組織文化對組織創新有最正面的影響作用,亦即愈強調創導型的組織文化,能使組織創新成果愈顯豐碩;(3)中、高創導型組織知識創造情境對組織創新成果有最佳的正向關連,亦即組織愈能建構強調創新的組織知識創造情境,能使組織創新成果愈顯豐碩;(4)當組織文化與組織知識創造情境適配時,高度創導型組織文化加上高度創新型組織知識創造情境,對組織創新並無正向影響。
以文找文
This research investigated the effects of organizational culture and conditions for organizational knowledge creation on organizational innovation. Data were collected from 205 engineers form the information hardware industry in Taiwan. The results showed: (1) There was positive relationship between high level of creation-oriented organizational culture and conditions for organizational knowledge creation. Specifically, the high level of creation-oriented organizational culture was connected to effective innovation-oriented conditions for organizational knowledge creation; (2) Medium or high level of creation-oriented organizational culture was positively related organizational innovation better. Specifically, when an organization had higher level of creation-oriented organizational culture, its organizational innovation was more effective; (3) Medium or high level of innovation-oriented conditions for organizational knowledge creation had a significantly positive effect on organizational innovation. Specifically, establishing higher level of innovation-oriented conditions for organizational knowledge creation contributed positively to organizational innovation; (4) The matches of organizational culture culture and conditions for organizational knowledge creation didn’t have an influence on organizational innovation.
以文找文
期刊論文
1.
Burnham, R. A.、Baldridge, J. V.(1975)。Organizational Innovation: Individual, Organizational, and Environmental Impacts。Administrative Science Quarterly,20(2),165-176。
2.
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3.
Maidique, M. A.、Zirger, B. J.(1984)。A Study of Success and Failure in Product Innovation: The Case of the U. S. Electronics Industry。IEEE Transactions on Engineering Management,31(4),192-203。
4.
Frohman, A. L.(1982)。Technology as a Competitive Weapon。Harvard Business Review,60(1),97-104。
5.
Nonaka, I.(1990)。Redundant, overlapping organization: A Japanese approach to managing the innovation process。California Management Review,32(3),27-38。
6.
Quinn, J. B.(1992)。The intelligent Enterprise a New Paradigm。Academy of Management Executive,6(4),48-63。
7.
Tushman, Michael L.、Nadler, David A.(1986)。Organizing for Innovation。California Management Review,28(3),74-92。
8.
Nonaka, Ikujiro(1991)。The Knowledge-Creating Company。Harvard Business Review,69(6),96-104。
9.
Smircich, Linda(1983)。Concepts of culture and organizational analysis。Administrative Science Quarterly,28(3),339-358。
10.
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11.
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12.
Kimberly, John R.、Evanisko, Michael J.(1981)。Organizational Innovation: The Influence of Individual, Organizational, and Contextual Factors on Hospital Adoption of Technological and Administrative Innovations。Academy of Management Journal,24(4),689-713。
13.
Griffin, A.、Page, A. L.(1996)。PDMA success measurement project: Recommended measures for product development success and failure。Journal of Product Innovation Management,13(6),478-496。
14.
Brannen, M. Y.(1991)。Culture as the Critical Factor in Implementing Innovation。Business Horizons,34(6),59-67。
15.
Kabanoff, B.、O'Brien, G. E.(1979)。Cooperation Structure and the Relationship of Leader and Member Ability to Group Performance。Journal of Applied Psychology,64(5),526-532。
16.
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17.
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18.
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19.
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20.
Utterback, J. M.、Allen, T. J.、Sirba, M. H.(1976)。The Process of Innovation in Five Industries in Europe and Japan。IEEE Transactions on Engineering Management,23,3-9。
學位論文
1.
劉碧琴(1998)。個人創越、企業文化對組織創新的影響(碩士論文)。國立中央大學。
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2.
黃佑安(1997)。企業創新能力對新產品研發過程影響之研究(博士論文)。國立政治大學。
延伸查詢
3.
翁明祥(1989)。技術創新政策與事業經營策略的配合對技術創新績效之影響--臺灣合成樹脂業實証研究(博士論文)。國立政治大學。
延伸查詢
4.
沈明權(1999)。個人特質、組織特性與組織創新之研究(碩士論文)。國立中央大學。
延伸查詢
5.
簡文娟(1999)。組織創新氣候評鑑量表之建立--以高科技產業為實證研究對象(碩士論文)。國立中央大學。
延伸查詢
圖書
1.
Drucker, P. F.(1985)。Innovation and Entrepreneurship: Practice and Principles。London:William Heinemann。
2.
Burns, Tom、Stalker, George M.(1961)。The management of innovation。New York:Oxford University Press。
3.
Kao, John J.(1991)。Managing Creativity。Englewood Cliff, NJ:Prentice-Hall, Inc.。
4.
Hersey, P.、Blanchard, K. H.(1972)。Management of organizational behavior: Utilizing human resources。Englewood Cliffs, New Jersey:Prentice-Hall。
5.
Nonaka, Ikujiro、Takeuchi, Hirotaka(1995)。The knowledge-creating company: How Japanese companies create the dynamics of innovation。Oxford University Press。
6.
Kanter, R. M.(1988)。The Change Masters。The Change Masters。London, UK。
7.
Lehr, L. W.(1988)。Encouraging Innovation and Entrepreneurship in Diversified Corporations。Handbooks for Creativity and Innovation Management。N. Y.。
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