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題名:專利技術定位與策略分析模式之研究—以預鑄工法為例
作者:羅紹松
作者(外文):Shao-Sung Lo
校院名稱:中華大學
系所名稱:科技管理學系(所)
指導教授:余文德
學位類別:博士
出版日期:2008
主題關鍵詞:專利分析策略規劃模糊推論系統預鑄工法Patent analysisstrategy planningfuzzy inference systemprecast concrete technology
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摘要
關鍵字:專利分析、策略規劃、模糊推論系統、預鑄工法
我國逐步邁入已開發國家之林,由於各項重大基礎建設陸續完成,以致營建市場漸趨萎縮。另外,我國於2002年正式成為世界貿易組織(WTO)會員國,營建市場必須向國際開放,因此使國內營建產業面臨更嚴酷之競爭。面對二十一知識與創意經濟時代的來臨,台灣營建產業勢必朝向創意密集、技術密集與知識密集之方向發展,才能在全球化競爭中突圍而出。
依據WIPO之分析數據,90~95%具商業價值的人類創新技術存在於專利資料庫中。專利在其他產業(如製藥業與IT產業)中常被視為企業技術的表徵,善用專利分析資料可以作為企業技術發展策略規劃之重要參考。例如,分析企業所擁有的專利組合,可以瞭解企業主要技術能力類別;透過企業專利的引證關係,可以發現企業對外技術依賴之關聯。同時進行上述兩種分析,可以歸納出技術類型相近、技術依賴性高且互相競爭之公司群組;配合個體內容分析,可以進一步瞭解群組之技術競爭內涵。營建業工法研發乃典型技術創新之活動,然而過去營建技術研發策略鮮少利用專利分析之工具。有鑑於此,本論文提出一套整合巨觀與微觀專利分析之「技術定位與策略分析模式(TPSAM)」,並以預鑄工法技術領域進行實證。此研究之主要貢獻可歸納為:(一) 提出一以專利分析為基礎之技術定位與策略分析方法—提供營建產業利用專利分析資料作為技術發展策略分析之工具;(二) 結合資訊不完整模糊推理技術,建立企業規劃技術發展策略之模糊專家推理系統—輔助營建業在資訊不完整情況下進行技術研發策略規劃;(三) 建立以地域為基礎之技術策略分析方法—提供企業依據不同地域之技術市場競爭狀況,做出更合適之技術研發策略。
本論文最後以兩個實際案例公司驗證所提出之TPSAM模式,此二案例公司包括一個在目標技術市場(美國)中的技術領導廠商(美國Hilfiker公司)以及另一個本國之營造廠商(潤弘精密工程),分別分析此二案例公司之技術發展策略,並與該公司之現有技術發展策略進行比較。結果發現TPSAM模式所建議之策略具有相當的參考價值,可作為其他營建業進行技術研發策略分析之參考。
ABSTARCT
Keywords: Patent analysis, strategy planning, fuzzy inference system, precast concrete technology
Due to the completion of our infrastructure system, the domestic construction market has being shrinking as Taiwan becomes a member of the developed countries. The competition is even severer after opening the construction market to the world while Taiwan joined the World Trade Organization (WTO) in 2002. The construction industry must pursue creativity-, technology-, and knowledge-intensive approaches to innovate themselves in order to face the era of Creativity or Knowledge Based Economy of the 21st century.
According to WIPO, 90~95% of commercial-able human innovations are stored in the patent databases. As a result, patents are used to characterize the technological strengths of a firm in other industries (e.g., pharmaceutical and IT industries). Utilization of patent information plays important role in planning the firm’s technological strategy. For example, the patent portfolio indicates the firm’s technological specialty and citation network reveals technological interdependence among the different firms. By combining patent portfolio and citation analyses, a technologically competitive group can be identified. Furthermore, the detailed information of technological competition can be identified among the firms in the group by analyzing the patent content. Even though the research and development of construction methods is considered as typical technology innovation, patent analysis was rarely adopted for strategy planning in construction industry. The thesis proposes a Technology Positioning and Strategy Analysis Model (TPSAM) method for technological strategy analysis and planning for construction firms. The proposed TPSAM combines both macro and micro views of patent analysis, which contributes to the construction industry in three aspects: (1) proposing the-first-of-its-kind technological positioning and strategy planning tool based on patent analysis; (2) equipping the construction firms with a fuzzy expert system with capability of incomplete information inference, so that the decision maker can plan technological strategy under incomplete information; (3) developing the-first-of-its-kind territory-contextually technological strategy planning method that takes into account the territorial influences of patents.
Finally, two real world case firms specializing in precast concrete technology are selected for study to validate the proposed TPSAM method, including a leading firm of the target technology market (Hifiker Inc., US) and a local construction who intends to enter the target technology market (Runtax Group). It is found from the case study that the technological strategies recommended by the proposed TPSAM highly conforms the firm’s current strategies. It is thus concluded that the proposed TPSAM provides the construction industry a promising solution for technological strategy planning.
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