資料載入處理中...
臺灣人文及社會科學引文索引資料庫系統
:::
網站導覽
國圖首頁
聯絡我們
操作說明
English
行動版
(18.116.72.127)
登入
字型:
**字體大小變更功能,需開啟瀏覽器的JAVASCRIPT,如您的瀏覽器不支援,
IE6請利用鍵盤按住ALT鍵 + V → X → (G)最大(L)較大(M)中(S)較小(A)小,來選擇適合您的文字大小,
如為IE7以上、Firefoxy或Chrome瀏覽器則可利用鍵盤 Ctrl + (+)放大 (-)縮小來改變字型大小。
來源文獻查詢
引文查詢
瀏覽查詢
作者權威檔
引用/點閱統計
我的研究室
資料庫說明
相關網站
來源文獻查詢
/
簡易查詢
/
查詢結果列表
/
詳目列表
:::
詳目顯示
第 1 筆 / 總合 1 筆
/1
頁
來源文獻資料
摘要
外文摘要
引文資料
題名:
什麼是臺灣廠商從代工到自有品牌經營之最有效組織結構?
書刊名:
行銷科學學報
作者:
陳厚銘
/
柯雅菁
/
張幼齡
作者(外文):
Chen, Ho-min
/
Ke, Ya-jing
/
Chang, Yu-ling
出版日期:
2010
卷期:
6:2
頁次:
頁81-105
主題關鍵詞:
OEM/ODM代工
;
自有品牌
;
關鍵決策因素
;
層級分析法
;
OEM/ODM contracting
;
OBM
;
Key success factors
;
AHP
原始連結:
連回原系統網址
相關次數:
被引用次數:期刊(
1
) 博士論文(0) 專書(0) 專書論文(0)
排除自我引用:
1
共同引用:
50
點閱:7
長久以來台灣廠商極少發展其自有品牌,而是替國際知名品牌大廠服務,在全球商品鏈中擔任OEM/ODM代工之角色。但是隨著代工利潤不斷萎縮、以及代工廠商技術的成熟與進步,愈來愈多台灣廠商經由OEM/ODM/OBM的發展軌跡,相繼投入自有品牌的發展,並獲得相當亮眼的成績。然而經由代工發展其自有品牌的經營模式是極具挑戰性的,並非所有的代工廠商皆能夠順利轉型。台灣廠商發展自有品牌過程中,是否需要放棄其原有代工的角色?或者可以同時兼營自有品牌與代工業務?其關鍵決策因素為何?這些都是非常重要且值得進一步研究的主題。本研究透過專家調查以及文獻回顧,蒐集影響代工與自有品牌決策之各項因素,並藉由層級分析方法(Analysis Hierarchy Process;AHP)建立多重目標(包括共用資源能力、市場產業因素、產品特定因素)之決策架構,尋找最佳代工與自有品牌之經營模式與組織結構,進而提出本研究之結果與建議。
以文找文
Many Taiwanese firms have inserted themselves in global commodity chains through OEM and then ODM contracting. Most of these firms provide OEM or ODM services for international brand vendors. Few of them have "broken through" into Own-Brand Manufacturing. However, with dwindling profit margins from OEM, and their technological maturity and advancement, increasing numbers of Taiwanese firms have progressed along the OEM/ODM/OBM trajectory and chosen to shift to OBM business models. For Taiwanese firms that choose to make the transition to OBM, the path is rife with challenges. Achieving a complementary coexistence with vendors and cultivating and maintaining markets whilst avoiding direct competition with key buyers are difficult tasks. Furthermore, what is the most effective organizational structure for Taiwanese OEM/ODM firms once they begin shifting towards OBM? Should they divest or spin off, entirely or partially, their manufacturing arms? These critical issues present themselves as managerial challenges to the firms of Taiwan. This study uses a comprehensive literature review and surveys undertaken using the Delphi method to understand the factors influencing the decision to develop OBM. Using AHP (Analysis Hierarchy Process) we find three key success factors of the most effective organizational structure for Taiwanese OEM/ODM firms once they begin shifting towards OBM: resources sharing ability, industrial market factor, and product-specific factor. Discussion of our findings and implications conclude this paper.
以文找文
期刊論文
1.
Hamel, Gary(1991)。Competition for Competence and Inter-partner Learning Within International Strategic Alliance。Strategic Management Journal,12(1),83-103。
2.
李文瑞(19920600)。高科技產業之特性與其經營管理。產業金融季刊,75,48-59。
延伸查詢
3.
Wong, Y. M.(20050300)。Inter-organizational network and firm performance: the case of the bicycle industry in Taiwan。Asian Business and Management,4(1),67-91。
4.
Mayer, K. J.、Salomon, R. M.(2006)。Capabilities, contractual hazards, and governance: integrating resource-based and transaction cost perspectives。Academy of Management Journal,49(5),942-959。
5.
Demsetz, H.(1982)。Barriers to entry。The American Economic Review,72(1),47-57。
6.
Harrigan, Kathryn Rudie(1981)。Barriers to Entry and Competitive Strategies。Strategic Management Journal,24(3),395-412。
7.
Yap, C. M.、Souder, W. E.(1994)。Factors influencing new product success and failure in small entrepreneurial high-technology electronics firms。Journal of Product Innovation Management,11(5),418-432。
8.
Hsu, C.-W.、Chen, H.、Jen, L.(2008)。Resource linkages and capability development。Industrial Marketing Management,37(6),677-685。
9.
Wee, C. H.(1994)。National brand strategies and economic development: Implication for NIEs and LDCs。The International Executive,36(2),119-145。
10.
Ernst, Dieter(2000)。Inter-Organizational Knowledge Outsourcing: What Permits Small Taiwanese Firms to Compete in the Computer Industry?。Asia Pacific Journal of Management,17(2),223-255。
11.
Li, P. P.(2003)。Toward a geocentric theory of multinational evolution: the implications from the Asian MNEs as latecomers。Asia Pacific Journal of Management,20(2),217-242。
12.
Saaty, Thomas L.(1977)。A scaling method for priorities in hierarchical structure。Journal of Mathematical Psychology,15(3),234-281。
13.
Chen, S.-F. S.、Zeng, M.(2003)。Japanese investors' choice of acquisitions vs. startups in the US: The role of reputation barriers and advertising outlays。International Journal of Research in Marketing,21(2),123-136。
14.
Chen, S.-F.(2010)。A general TCE model of international business institutions: Market failure and reciprocity。Journal of International Business Studies,41,935-959。
15.
Fitzpatrick, W. M.、Burke, D. R.(2001)。Competitive intelligence, corporate security and the virtual organization。Advances in Competitiveness,11(1),20-45。
16.
Hennart, J. F.、Park, Y. R.(1993)。Greenfield vs. acquisition: The strategy of Japanese investor in the United States。Management Science,39(9),1054-1070。
17.
Hone, A.(1974)。Multinational corporations and Multinational buying groups: Their Impact on the growth of Asia's exports of manufactures-Myths and realities。World Development,2(2),145-149。
18.
Huang, C.-W.、Lo, C. -P.(2003)。Using postponed manufacturing to reconfigure the supply chain in the desktop personal company industry: The case of Taiwan。International Journal of Management,20(2),241-246。
19.
Kashani, K.(1989)。Beware the pitfalls of global marketing。Harvard Business Review,67(5),91-98。
20.
Lyons, B.、Matraves, C.、Moffatt, P.(2001)。Industrial concentration and market integration in the European Union。Economic,68(269),1-26。
21.
Onkvisit, S.、Shaw, J. J.(1987)。Standardized international advertising: A review and critical evaluation of theoretical and empirical evidence。Columbia Journal of World Business,22,43-55。
22.
Parkhe, A.(1993)。Messy research, methodological predisposition, and theory development in international joint ventures。The Academy of Management Review,18(2),227-268。
23.
Spence, A. M.(1980)。Notes on Advertising, Economies of Scale, and Entry Barriers。The Quarterly Journal of Economics,95(3),493-507。
24.
Duncan, Robert B.(1972)。Characteristics of Organizational Environments and Perceived Environmental Uncertainty。Administrative Science Quarterly,17(3),313-327。
25.
Vernon, R.(1966)。International investment and international trade in the product cycle。The Quarterly Journal of Economics,80(2),190-207。
26.
Abernathy, William J.、Utterback, James M.(1978)。Patterns of Industrial Innovation。Technology Review,80(7),40-47。
27.
Prahalad, Coimbatore K.、Hamel, Gary(1990)。The core competence of the corporation。Harvard Business Review,68(3),79-91。
28.
Gereffi, Gary(1999)。International trade and industrial upgrading in the apparel commodity chain。Journal of International Economics,48(1),37-70。
29.
Kohli, Ajay K.、Jaworski, Bernard J.(1990)。Market orientation: The construct, research propositions and managerial implications。Journal of Marketing,54(2),1-18。
會議論文
1.
Chen, S. H.、Wen, P.、Liu, M. C.、Lin, X. W.(2006)。Innovation capability building and technology branding: From OEM/ODM to OBM。The 2006 International Conference on Industrial Technology Innovation Repositioning for Industrial Growth and Economic Prosperity through Innovation。Taipei:Chung-Hua Institution for Economic Research。
2.
Ernst, D.(2006)。Upgrading through innovation in a small network economy: Insights from Taiwan's IT industry。High Tech Regions 2.0-Sustainability and Reinvention。SPRIE, Stanford University。
研究報告
1.
陳忠雄、戴玉珍(2004)。美國高爾夫球車市場發展趨勢。
延伸查詢
學位論文
1.
蔡靜怡(1997)。我國廠商國際自創品牌策略之研究(碩士論文)。國立台灣大學。
延伸查詢
2.
鄭永祥(2005)。台灣消費性電子產品廠商知覺環境不確定性、競爭策略、產品策略與經營績效關係之研究--以手機與數位相機廠商為例(碩士論文)。中原大學。
延伸查詢
3.
朱梅(2007)。組織信任、創新網絡關係與新產品開發績效之關係--以資訊硬體業為例(碩士論文)。朝陽科技大學。
延伸查詢
4.
陳振祥(1997)。ODM策略之理論架構與實證(博士論文)。國立臺灣大學。
延伸查詢
5.
高藍芬(2005)。複通路模式之研究--以羅技電子為例(碩士論文)。銘傳大學。
延伸查詢
6.
臧又慶(2005)。巨大機械研發組織能力構築之研究(碩士論文)。東海大學。
延伸查詢
7.
李秋慧(1992)。臺灣廠商國際化下之品牌策略:產業條件與自創品牌之個案分析(碩士論文)。國立臺灣大學。
延伸查詢
圖書
1.
Rosenbloom, Bert(1999)。Marketing Channels: A Management View。The Dryden Press。
2.
Yoshino, M.、Rangan, R.(1995)。Strategic alliances: An entrepreneurial approach to globalization。Harvard Business School Press。
3.
Penrose, Edith Tilton(1959)。The Theory of the Growth of the Firm。Oxford University Press。
4.
Bain, Joe Staten(1956)。Barriers to new competition: Their character and consequences in manufacturing industries。Harvard University Press。
5.
Thompson, James D.(1967)。Organization In Action。McGraw-Hill Book Co.。
6.
司徒賢達(2005)。策略管理新論:觀念架構與分析方法。臺北:智勝文化。
延伸查詢
7.
Cook, V. J.、Schutte, T. C.(1967)。Brand Policy Determination。Boston:Allyn and Bacon。
8.
Grant, R. M.(2002)。Contemporary Strategy Analysis。Sci-Tech Publishing。
9.
瞿宛文、安士敦、朱道凱(2003)。超越後進發展:臺灣的產業升級策略。群學。
延伸查詢
10.
Saaty, Thomas L.(1980)。The Analysis Hierarchy Process。New York:McGraw Hill。
11.
Dixon, Nancy M.(2000)。Common Knowledge: How Companies Thrive by Sharing What They Know。Boston, MA:Harvard Business School Press。
其他
1.
許郡毓(2007)。全球液晶監視器OEM/ODM廠商競爭策略分析。
延伸查詢
圖書論文
1.
Tushman, M.、Rosenkopf, L.(1992)。Organizational Determinants of Technological Change: Toward a Sociology of Technological Evolution。Research in Organizational Behavior。
2.
Porter, M. E.、Fuller, M. B.(1986)。Coalitions and Global Strategy。Competitive in Global Industries。Boston, MA:Harvard Business School Press。
3.
吳思華(19990000)。台灣積體電路產業的動態網絡。網絡臺灣:企業的人情關係與經濟理性。臺北:遠流。
延伸查詢
推文
當script無法執行時可按︰
推文
推薦
當script無法執行時可按︰
推薦
引用網址
當script無法執行時可按︰
引用網址
引用嵌入語法
當script無法執行時可按︰
引用嵌入語法
轉寄
當script無法執行時可按︰
轉寄
top
:::
相關期刊
相關論文
相關專書
相關著作
熱門點閱
1.
運動服飾製造商轉型自有品牌策略分析
2.
志工教育訓練成效與影響因素之研究--以社會網絡分組為途徑
3.
運動品牌經營策略研究--以A公司為例
4.
消費者評選自有品牌消費關鍵因素研究
5.
臺灣製造業廠商人才培訓的制度分析:以高科技業為主
6.
筆記型電腦代工模式之工業設計角色研究--以廣達電腦為例
7.
以類神經網路分析影響製程創新成功之因素
8.
引進技術的過程和發展結果:比較臺灣與日本液晶面板產業
9.
自有品牌行銷與代工製造並行模式的關鍵資源:臺灣傳統產業與資訊產業的比較
10.
新產品開發之組織間控制機制設計與開發績效關係之實證研究
11.
以社會網絡觀點探討網絡集中度對技術創新之影響--兼論專屬資產之調節效果
12.
資源、信任、支援廠商合作意願與高科技新創企業競爭力:以竹科廠商為例之跨期研究
13.
社會鑲嵌與技術創新之關係研究--以專屬資產為調節變數
14.
網絡結構與跨國高科技知識的擴散:臺灣積體電路與面板的比較分析
15.
委託與受託製造廠商間競合關係之研究
1.
代工廠自創品牌動態競合策略探討
2.
兩岸簽訂ECFA後的台灣電子產業全球化發展~以台灣聯華電子公司為例
3.
半導體產業發明人流動與技術相似度關連之研究─技術外溢與社會網絡分析之應用
4.
台灣製造業廠商人才培訓的制度分析
5.
全球網絡關係與創新加值服務對竹科產業聚落影響之研究
6.
組織價值鏈治理的改變:台灣個人電腦、半導體以及面板產業之個案研究
7.
消費、媒體與個人電腦──PC雜誌與電腦話語形構之發展,台灣1980-2000
8.
台灣高科技產業的跨國技術學習創新網絡機制-積體電路與液晶顯示器產業的比較
9.
研發團隊成員社會網絡與技術創新關係之研究
10.
董監事結構、董監事連結與經營績效關係之研究
11.
臺灣上市電子公司大陸投資佈局與經營績效之關聯性分析
12.
台糖公司開發休閒產業與經營策略的時空
13.
以台灣航運承攬商登陸中國市場探索典範變革的發生
14.
知識特性與社會特性對於人力資源活動外製程度之影響
15.
代工範疇變化主動程度之研究--以台灣國際代工廠商為例
1.
人際關係與溝通:瞭解溝通技巧
2.
印象管理:溝通與表達
3.
追趕的極限 : 臺灣的經濟轉型與創新
4.
臺商在蘇州--全球化及在地化的考察
5.
師資培育制度變革的社會學分析
無相關著作
無相關點閱
QR Code