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外文摘要
引文資料
題名:
臺灣第三部門的就業--2005年調查研究資料的分析
書刊名:
臺大社會工作學刊
作者:
官有垣
/
呂朝賢
/
鄭清霞
作者(外文):
Kuan, Yu-yuan
/
Leu, Chao-hsien
/
Cheng, Ching-hsia
出版日期:
2008
卷期:
16
頁次:
頁45-85
主題關鍵詞:
第三部門組織
;
就業
;
薪資
;
工時
;
社會團體
;
基金會
;
The third sector organizations
;
Employment
;
Salary
;
Working hours
;
Social groups
;
Foundations
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相關次數:
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5
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排除自我引用:
3
共同引用:
4
點閱:51
在台灣,第三部門創造就業機會,其聘僱規模也日益擴增;然我們對於第三部門的就業相關訊息卻不似商業部門有全面性的瞭解與掌握。本研究目的主要在於(一)回顧第三部門就業的相關文獻;(二)利用行政院青輔會委託的「青年第三部門就業研究」之研究資料,瞭解台灣第三部門的(1)部門基本形貌,(2)部門的就業人口特質,(3)就業品質。本研究的發現:首先,臺灣第三部門組織的規模相當小,但這不意謂該類組織是屬於小眾的就業市場。其次,就第三部門的就業人口組成特質觀之,台灣第三部門組織中全時受雇人口女性多於男性的現象,但擔任主管的比例卻遠高於女性受雇人口。第三,第三部門就業人口中以年輕者與資歷淺者為多。第四,第三部門就業員工薪資呈現若干性別的差異,主管人員及專業人員的平均薪資,男性高於女性;但事務性工作人員卻是女性高於男性。第五,台灣第三部門組織的薪資級距扁平化形態、調薪機制不明、非金錢的員工福利保障不足等。
以文找文
Due to the non-distribution constraint and the apparent trend showing the rapid growth of the welfare needs, the Third Sector in Taiwan has become the best partner to whom the government entrusted with the delivery of welfare service programs. As a result, the Third Sector recently has created more job opportunity for young people in Taiwan. However, it is more difficulty for us to understand and be master of the related information concerning the dynamics of the Third Sector employment than the ones offered by the for-profit sector. There are two purposes for the conduct of this study. One is to overview the associated articles depicting the employment of the Third Sector. The other is, by utilizing a part of the empirical data produced by the research project "The Third Sector Employment for the Young People in Taiwan," to figure out the Third Sector in Taiwan about its landscape, the major attributes of employment, and the quality of the employment, which includes the following discussion: the year of establishment, the main mission- related businesses, finance, the difficulties encountered by this sector in its operation and management, the size of the employment, the basic features of personnel, and staff’s salary & benefits.
以文找文
期刊論文
1.
Preston, A. E.(1989)。The nonprofit firm: A potential solution to inherent market failures。Economic Inquiry,26(3),493-506。
2.
Onyx, J.、Maclean, M.(1996)。Careers in the third sector。Nonprofit Management and Leadership,6(4),331-345。
3.
官有垣、邱瑜瑾、陸宛蘋(20050600)。The Profile of Foundations in Taiwan Based on the 2001 Survey Data。臺灣社會福利學刊,4(1),169-192。
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4.
Hansmann, Henry B.(1980)。The Role of Nonprofit Enterprise。The Yale Law Journal,89(5),835-901。
5.
Salamon, Lester M.(1994)。The Rise of the Nonprofit Sector。Foreign Affairs,73(4),109-122。
6.
陳惠娜、邱慶祥(20020100)。臺灣非營利組織薪酬策略與受薪員工薪酬滿足之研究--以文教基金會為例。大同管理學報,1,179-222。
延伸查詢
7.
Handy, F.、Katz, E.(1998)。The Wage Differential between Nonprofit Institutions and Corporations: Getting More by Paying Less?。Journal of Comparative Economics,26,246-261。
8.
Leete, L.(2000)。Wage Equity and Employee Motivation in Nonprofit and For-profit Organizations。Journal of Economic Behavior & Organization,43(4),423-446。
9.
Mirvis, P. H.、Hackett, E. J.(1983)。Work and Workforce Characteristics in the Nonprofit Sector。Monthly Labor Review,106,3-12。
10.
Gibelman, M.(2000)。The Nonprofit Sector and Gender Discrimination: A Preliminary Investigation into the Glass Ceiling。Nonprofit Management and Leadership,10(3),251-269。
11.
Johnston, D.、Rudney, G.(1987)。Characteristics of Workers in Nonprofit Organizations。Monthly Labor Review,110(7),28-33。
12.
Brown, W. A.、Yoshioka, C. F.(2003)。Mission Attachment and Satisfaction as Factors in Employee Retention。Nonprofit Management and Leadership,14(1),5-18。
13.
Leete, L.(2001)。Whither the Nonprofit Wage Differential? Estimates from the 1990 Census。Journal of Labor Economics,19(1),136-170。
14.
Mirvis, P. H.(1992)。The Quality of Employment in the Nonprofit Sector: An Update on Employee Attitudes in Nonprofit versus Business and Government。Nonprofit Management and Leadership,3(1),23-41。
15.
Ruhm, C. J.、Borkoski, C.(2003)。Compensation in the Nonprofit Sector。Journal of Human Resources,38(4),992-1021。
16.
Salamon, L. M.、Dewees, S.(2002)。In Search of the Nonprofit Sector: Improving the State of the Art。American Behavioral Scientist,45(11),1716-1740。
17.
Preston, A. E.(1990)。Women in the White-collar Nonprofit Sector: The Best Option or the Only Option?。The Review of Economics and Statistics,72(4),560-568。
會議論文
1.
Kuan, Y. Y.(2001)。Country Report Paper: Taiwan。Paper presented atStrengthening Philanthropy in the Asia Pacific: An Agenda for Action,Asia Pacific Philanthropy Consortium, Bali Indonesia (會議日期: July 15-17, 2001)。0。
2.
官有垣、杜承嶸(2005)。臺灣民間社會團體的興盛及其在公民社會發展上顯現的特色與問題。0。
延伸查詢
研究報告
1.
McMullen, K.、Brisbois, R.(2003)。Coping with Change: Human Resource Management in Canada's Nonprofit Sector。Canada。
2.
Salamon, L. M.、Geller, S. L.、Sokolowski, W. S.(2005)。Illionis Nonprofit Employment: An Update。Baltimore, MD。
圖書
1.
楊志良(1994)。生物統計學新論。臺北市:巨流。
延伸查詢
2.
Salamon, L. M.、Sokolowski, S. W.、List, R.(2003)。Global Civil Society: An Overview。Baltimore, MD:Center for Civil Society Studies, Institute for Policy Studies, The Johns Hopkins University。
3.
喜瑪拉亞研究發展基金會(2002)。臺灣300家主要基金會名錄。臺北:財團法人喜瑪拉雅研究發展基金會。
延伸查詢
4.
官有垣(2000)。非營利組織與社會福利:臺灣本土的個案分析。臺北:亞太圖書出版社。
延伸查詢
5.
官有垣、邱瑜瑾、王仕圖(2005)。94年度教育事務財團法人評鑑計畫評鑑報告。94年度教育事務財團法人評鑑計畫評鑑報告。臺北市。
延伸查詢
其他
1.
Independent Sector(2005)。The New Nonprofit Almanac & Desk Reference,0。
2.
Betcherman, G.,Bernard, P.,Bozzo, S.,Bush, S.,Davidman, K.,Hall, M.,Hirshhorn, R.,White, D.(1998)。The Voluntary Sector in Canada: Literature Review and Strategic Considerations for a Human Resources Sector Study,Canada。
3.
內政部(2005)。全國性人民團體數,0。
延伸查詢
4.
內政部(2007)。全國性人民團體數,0。
延伸查詢
5.
行政院主計處(2007)。歷年就業者之行業,0。
延伸查詢
6.
行政院經濟建設委員會(2007)。「照顧服務福利及產業發展方案第二期計畫」95年1-6月執行情形檢討報告,0。
延伸查詢
圖書論文
1.
Salamon, L. M.(1987)。Partners in Public Service: The Scope and Theory of Government-Nonprofit Relations。The Nonprofit Sector: A Research Handbook。Yale University Press。
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