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題名：警察職能建構之研究
書刊名：執法新知論衡
作者：黃啟賓
作者(外文)：Hwang, Chi-ben
出版日期：2012
卷期：8:1=15
頁次：頁99-136
主題關鍵詞：職能；人力資源；核心競爭力；Competency；Human resource；Core competence
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我國警政機關對於警察人員之職能分析與能力培訓，目前尚不積極，而在相關文獻中，警政機關或學者對於此一課題著墨亦不多，在我國警察組織服務對象從執政者轉移為人民，從執行中央政策到回應地方人民需求的時候，傳統一條鞭制度強調一體適用，集權領導等特性，是否會使地方警察組織與實際現象產生脫節，故在規劃未來警察人力資源時，可能需要思考在充實地方警力之後，如何賦予其因地制宜的能力，讓地方警政首長能突破舊有、制式的勤務框架，將所屬警察人力資源運用地更有效率，並能發揮適用於各地區之獨特創意。就警察人員之職能與人力資源管理等，予以建議如次：（一）對於警察人員之職能培育，應分流、分階管理，以應實需。（二）核心能力應切實考核，並隨時修正，保持人員活力。
In Our Country, Police authority for police officers on the functional analysis and skills training, It is not active, and in the literature, the police authorities or scholars do not well for more than this issue. In our police organizations serve those in power transfer from the people from the implementation of central policies to respond to the needs of local people when a whip system emphasizes the traditional one size fits all. Centralized leadership and other features, It will make the local police organization out of touch with the actual phenomenon. So the police human resources planning for the future, You may need enrich the local police after thinking in how to give it the ability of local conditions. So that local police heads to break the old, standard of service framework, will belong to the police more efficient use of human resources, and can play for the unique creativity of each region. The following functions will be on the police personnel and human resource management, to be taken are recommended: (A) The functions of training for police officers, should be diverted, sub-order management, to meet real needs. (B) Assessment of core competencies to be effective, subject to amendments, to maintaining vitality.
期刊論文
1.Miborrow, G.(1988)。Crafty Management。Management Today，5，322-351。  new window
2.King, Cheryl Simrell、Feltey, Kathryn M.、Susel, Bridget O'Neill(1998)。The Question of Participation: Toward Authentic Public Participation in Public Administration。Public Administration Review，58(4)，317-326。  new window
3.Guglieliemino, P. J.(1979)。Developing the top-level executive for the 1980's and beyond。Training and Development，33(4)，12-14。  new window
4.Derouen, C.、Kleiner, B. H.(1994)。New developments in employee training。Work Study，43(2)，13-16。  new window
5.洪榮昭(19970300)。能力轉換滾石生苔否。就業與訓練，15(2)，59-63。  延伸查詢new window
6.Ho, A.、Coates, P.(2004)。Citizen-Initiated Performance Assessment: An initial Iowa Experience。Public Performance & Management Review，27(3)，29-50。  new window
7.Blancero, D.、Borski, J.、Dyer, L.(1996)。Key Competencies for a Transformed Human Resource Organization: Results of a Field Study。Human Resource Management，35(3)，383-403。  new window
8.林文政(20011200)。製造業人力資源專業職能之研究。中山管理評論，9(4)，621-654。new window  延伸查詢new window
9.Burgoyne, J. G.(1993)。The competence movement: Issues, stakeholders and prospects。Personnel Review，22(6)，6-13。  new window
10.McClelland, David C.(1973)。Testing for competence rather than for "intelligence"。American Psychologist，28(1)，1-14。  new window
11.Prahalad, Coimbatore K.、Hamel, Gary(1990)。The core competence of the corporation。Harvard Business Review，68(3)，79-91。  new window
12.蔡秀涓(20040300)。世代因素對公務人員工作價值觀影響之實證分析：以考試院暨所屬機關為例。東吳政治學報，18，41-67。new window  延伸查詢new window
13.吳復新(19970500)。評鑑中心法之評鑑工具的選擇與模擬演習的設計。空大行政學報，7，1-39。new window  延伸查詢new window
14.Lepak, David P.、Snell, Scott A.(1999)。The human resource architecture: toward a theory of human capital allocation and development。Academy of Management Review，24(1)，31-48。  new window
15.朱金池(2003)。警察人員教考用配合制度之研究。警學論叢，2。new window  延伸查詢new window
16.蔡明春、張曉佩、鍾尚彣(2005)。積體電路產業主管對不同職務員工職能重視程度之研究。中華管理學報，S_2。new window  延伸查詢new window
17.李右婷(2005)。日本式職能模型之特色與發展趨勢。東亞論壇，1(2)。new window  延伸查詢new window
18.谷内篤博(2001)。新しい能力主義としてのコンビテンツーモテルの妥当性と信頼性。経営論集，11(1)。  延伸查詢new window
19.Horton, S.(2000)。Competency Management in the British Civil Service。International Journal of Public Sector Management，13(4)。  new window
20.Nordhaug, O.、Gronhuag, K.(1994)。Competence as Resources in Firms。The International Journal Human Resource Management，5(1)。  new window
21.Woodruff, C.(1991)。Competent by any other Name。Personnel Management，23(9)，30-33。  new window
22.Bratton, A. D.(1998)。Develop a Framework of Core Competencies。Credit Union Magazine。  new window
會議論文
1.章光明(2002)。從我國當前警察功能論警察人員的核心能力。中央警察大學行政警察學系91年度學術研討會，(會議日期: 2002/10/31)。桃園：中央警察大學行政警察學系。  延伸查詢new window
2.李右婷(2004)。探討台灣型Competency模型之發展與課題。新竹。  延伸查詢new window
研究報告
1.Peak, L.、Brown, J. M.(1980)。A conceptual framework and process for identifying the inservice needs of vocational educators serving special needs populations。  new window
2.黃一峰(2006)。高級文官管理能力評核與培訓制度之研究。臺北：行政院人事行政局。  延伸查詢new window
3.黃一峰、李右婷(2006)。建構能力導向政府人力資源管理制度具體策略之研究。臺北。  延伸查詢new window
4.謝瑞智、章光明、陳明傳、黃啟賓(1998)。警察職務分析之研究。臺北。  延伸查詢new window
學位論文
1.陳玉山(1997)。能力基礎途徑應用在人力資源管理之研究(碩士論文)。國立政治大學，臺北市。  延伸查詢new window
2.吳政哲(2000)。高科技產業工程專業人員職能需求分析--以某半導體公司為例(碩士論文)。國立中央大學，桃園縣。  延伸查詢new window
3.黃一峰(1989)。我國中央行政機關主管人員管理才能發展需求評估之研究－美國聯邦管理才能架構應用於我國之分析。政治大學，臺北。  延伸查詢new window
圖書
1.Fletcher, S.(1992)。Standards and competence: A practice guide for employers, management and trainers。London：Kogan Page。  new window
2.Swanson, Charles R.、Territo, Leonard、Taylor, Robert W.(1993)。Police Administration: Structures, Processes, and Behavior。Macmillan Publishing Company。  new window
3.梅可望(2002)。警察學原理。桃園：中央警察大學。  延伸查詢new window
4.Литературные воспоминания、Под редакцией А. В. Лаврова(2002)。Статистическое описание Китайской империи。日本：日本能率協会マネジメントセンター。  延伸查詢new window
5.Hamel, G.、Heene, A.(1994)。Competence-based Completion。New York, NY：John Wiley and Sons。  new window
6.Milkovich, G. T.、Newman, J. M.(2005)。Compensation。Mcgraw-Hill。  new window
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8.McLagan, P. A.(1989)。Models for HRD Practice: The Practitioner's Guide。Washington, D. C.。  new window
9.黃英忠、吳復新、趙必孝(2001)。人力資源管理。台北縣：國立空中大學。  延伸查詢new window
10.Schoonover, S. C.、Schoonover, H.、Nemerov, D.、Ehly, C.(2000)。Competency-Based HR Applications: Results of a Comprehensive Survey。Falmouth, MA：Schoonover, Arthur Andersen, & SHRM。  new window
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12.酆裕坤(1980)。警察行政學。桃園縣：中央警官學校。  延伸查詢new window
13.Javis, P.(1990)。An international dictionary of adult and continuing education。Routledge。  new window
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16.公務人員保障暨培訓委員會(2006)。建構公務人員各官等非主管人員共通能力。臺北。  延伸查詢new window
17.Rosenbloom, D. H.(2000)。Building a Legislative-Centered Public Administration: Congress and the Administrative State, 1949-1999。Tuscaloosa, AL。  new window
18.McLagan, P. A.(1990)。Flexible Job Models: A Productivity Strategy for the Information Age。J. P. Campbell and R. J. Campbel and Associates, Productivity in organizations。San Francisco, CA。  new window
圖書論文
1.Klemp, G. O.、McClelland, D. C.(1986)。What characterizes intelligent functioning among senior managers?。Practical intelligence。New York：Cambridge：Cambrige University press。  new window
2.施能傑、謝宗學(1996)。臺灣公共行政的挑戰：體系開放性觀點。臺灣民主化：回顧、檢討及展望。高雄：中山大學政治學研究所。  延伸查詢new window
 
 
 
 
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