臺灣人文及社會科學引文索引資料庫系統

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題名：以結構洞觀點探討臺灣休閒農業發展協會在休閒農業產業中扮演的角色
書刊名：戶外遊憩研究
作者：游文宏／彭玉樹 引用關係／林玥秀
作者(外文)：Yu, Wen-horng／Peng, Yu-shu／Lin, Yueh-hsiu
出版日期：2012
卷期：25:2
頁次：頁25-74
主題關鍵詞：結構洞理論；臺灣休閒農業發展協會；休閒農業；Structural holes theory；Taiwan Leisure Farms Development Association；Leisure agriculture
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本研究運用結構洞理論探討非營利組織如何在政府、產業與相關組織間扮演橋樑角色，透過個案研究法，以臺灣休閒農業發展協會的成功經驗歸納非營利組織扮演結構洞角色之關鍵因素。研究結果發現休閒農場產業與政府係屬兩個低連結屬性的群體，而臺灣休閒農業發展協會因掌握資訊利益與控制利益，可在兩者間建立依賴及互補的關係，扮演政府與休閒農業產業的橋樑角色；此外，該協會主動與相關組織合作以累積更豐沛的社會資本，更為穩固其社會網絡中之關鍵結構洞的角色。非營利組織為能有效發揮結構洞角色功能，必須進行組織變革。本研究彙整的關鍵因素為：1.會員具備產業代表性；2.會員之間的團結力；3.會員對協會的認同感；4.會員對休閒農業的使命感；5.非營利組織與政府密切的互動關係；6.非營利組織與相關組織緊密的合作關係；7.健全的組織架構；8.理事會對秘書處的信任程度；9.秘書處實施幕僚長制度。本研究結果除可驗證結構洞理論外，並可提供開發中國家農業轉型為觀光產業發展的實務參考。
The current case study takes the Taiwan Leisure Farms Development Association (TLFDA) as an example to indicate how a nonprofit organization could play a role in bridging the relationship between the government, the tourism industry, and other related organizations as described by the structure hole theory; secondly, the study tries to sum up key factors from TLFDA's successful experience to assist future NPOs. The results indicate that the leisure agriculture and the government are two groups with relatively weak ties and that the TLFDA plays a bridging role in establishing a mutual dependent and complementary relationship between the two, holds both information and control benefits, in addition, it also cooperates with relevant organizations to accumulate more social capital and to build more critical and stable structural hole roles. In order to bring structural hole role into full realization, nonprofit organizations must implement organizational change and address the following key factors: the nonprofit organization must maintain industry representation, continually instill a sense of member cohesion, belonging, common goals and mission, ensure on-going trust of the board and uphold government interactions and close connections with relevant organizations, develop a sound organizational structure, council secretariat of the trust, implement a Chief of Staff System. The results of this study may also have implications for other countries undergoing a similar transition.
期刊論文
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3.Pearce, P.(1990)。Farm tourism in New Zealand: A social situation analysis。Annals of Tourism Research，17(3)，337-352。  new window
4.劉韻僖、葉匡時、王保鋅(20020600)。人際網路在資訊產業扮演的角色--以雙灣關係為例。淡江人文社會學刊，11，27-59。new window  延伸查詢new window
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會議論文
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研究報告
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2.臺灣休閒農業發展協會(2005)。臺灣休閒農場參加國際性旅遊展覽及行銷計畫成果報告。宜蘭：臺灣休閒農業發展協會。  延伸查詢new window
3.臺灣休閒農業發展協會(2005)。休閒農業整體輔導及推動計畫成果報告。宜蘭：臺灣休閒農業發展協會。  延伸查詢new window
4.臺灣休閒農業發展協會(2006)。臺灣休閒農場參加國際性旅遊展覽及行銷計畫成果報告。宜蘭：臺灣休閒農業發展協會。  延伸查詢new window
5.臺灣休閒農業發展協會(2006)。休閒農業整體輔導及推動計畫成果報告。宜蘭：臺灣休閒農業發展協會。  延伸查詢new window
6.臺灣休閒農業發展協會(2007)。臺灣休閒農場參加國際性旅遊展覽及行銷計畫成果報告。宜蘭：臺灣休閒農業發展協會。  延伸查詢new window
7.臺灣休閒農業發展協會(2007)。休閒農業整體輔導及推動計畫成果報告。宜蘭：臺灣休閒農業發展協會。  延伸查詢new window
8.臺灣休閒農業發展協會(2008)。臺灣休閒農場參加國際性旅遊展覽及行銷計畫成果報告。宜蘭：臺灣休閒農業發展協會。  延伸查詢new window
9.臺灣休閒農業發展協會(2008)。休閒農業整體輔導及推動計畫成果報告。宜蘭：臺灣休閒農業發展協會。  延伸查詢new window
10.臺灣休閒農業發展協會(2008)。臺灣休閒農業發展地方伴手計畫成果報告。宜蘭：臺灣休閒農業發展協會。  延伸查詢new window
11.臺灣休閒農業發展協會(2009)。臺灣休閒農場參加國際性旅遊展覽及行銷計畫成果報告。宜蘭：臺灣休閒農業發展協會。  延伸查詢new window
12.臺灣休閒農業發展協會(2009)。休閒農場產學合作人力培訓計畫成果報告。宜蘭：臺灣休閒農業發展協會。  延伸查詢new window
13.臺灣休閒農業發展協會(2009)。休閒農業整體輔導及推動計畫成果報告。宜蘭：臺灣休閒農業發展協會。  延伸查詢new window
14.臺灣休閒農業發展協會(2009)。臺灣休閒農業發展地方伴手計畫成果報告。宜蘭：臺灣休閒農業發展協會。  延伸查詢new window
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學位論文
1.黃泉興(2008)。地方農會服務功能運作之模式分析(博士論文)。淡江大學。new window  延伸查詢new window
2.鄭竣鴻(2007)。鄉村產業知識交流之研究--以民雄鳳梨產業為例(碩士論文)。立德管理學院。  延伸查詢new window
3.王琇婷(2010)。推動農村社區經濟發展組織的研究--農會、合作社與非營利組織之比較研究(碩士論文)。國立暨南國際大學。  延伸查詢new window
4.林如森(2004)。公共傳播與農民運動--以「一一二三與農共生」為例(博士論文)。國立臺灣大學，台北。  延伸查詢new window
5.顏建賢(1994)。臺灣基層農會的組織間關係及其對組織績效的影響(博士論文)。國立臺灣大學。  延伸查詢new window
圖書
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其他
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14.臺灣休閒農業發展協會(2002)。臺灣休閒農業發展協會會員大會紀錄，宜蘭：臺灣休閒農業發展協會。  延伸查詢new window
15.臺灣休閒農業發展協會(2003)。臺灣休閒農業發展協會會員大會紀錄，宜蘭：臺灣休閒農業發展協會。  延伸查詢new window
16.臺灣休閒農業發展協會(2004)。臺灣休閒農業發展協會會員大會紀錄，宜蘭：臺灣休閒農業發展協會。  延伸查詢new window
17.臺灣休閒農業發展協會(2004)。臺灣休閒農場參加國際性旅遊展覽及行銷計畫，宜蘭：臺灣休閒農業發展協會。  延伸查詢new window
18.臺灣休閒農業發展協會(2005)。臺灣休閒農業發展協會會員大會紀錄，宜蘭：臺灣休閒農業發展協會。  延伸查詢new window
19.臺灣休閒農業發展協會(2005)。臺灣休閒農業發展協會秘書處員工會議紀錄，宜蘭：臺灣休閒農業發展協會。  延伸查詢new window
20.臺灣休閒農業發展協會(2006)。臺灣休閒農業發展協會會員大會紀錄，宜蘭：臺灣休閒農業發展協會。  延伸查詢new window
21.臺灣休閒農業發展協會(2006)。臺灣休閒農業發展協會秘書處員工會議紀錄，宜蘭：臺灣休閒農業發展協會。  延伸查詢new window
22.臺灣休閒農業發展協會(2007)。臺灣休閒農業發展協會會員大會紀錄，宜蘭：臺灣休閒農業發展協會。  延伸查詢new window
23.臺灣休閒農業發展協會(2007)。臺灣休閒農業發展協會秘書處員工會議紀錄，宜蘭：臺灣休閒農業發展協會。  延伸查詢new window
24.臺灣休閒農業發展協會(2008)。臺灣休閒農業發展協會會員大會紀錄，宜蘭：臺灣休閒農業發展協會。  延伸查詢new window
25.臺灣休閒農業發展協會(2008)。臺灣休閒農業發展協會秘書處員工會議紀錄，宜蘭：臺灣休閒農業發展協會。  延伸查詢new window
26.臺灣休閒農業發展協會(2009)。臺灣休閒農業發展協會會員大會紀錄，宜蘭：臺灣休閒農業發展協會。  延伸查詢new window
27.臺灣休閒農業發展協會(2009)。臺灣休閒農業發展協會秘書處員工會議紀錄，宜蘭：臺灣休閒農業發展協會。  延伸查詢new window
28.臺灣休閒農業發展協會(2010)。臺灣休閒農業發展協會會員大會紀錄，宜蘭：臺灣休閒農業發展協會。  延伸查詢new window
29.臺灣休閒農業發展協會(2010)。休閒農場專案輔導座談會錄音檔，宜蘭：臺灣休閒農業發展協會。  延伸查詢new window
30.臺灣休閒農業發展協會(2010)。臺灣休閒農業發展協會秘書處員工會議紀錄，宜蘭：臺灣休閒農業發展協會。  延伸查詢new window
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圖書論文
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6.Lin, Nan(1982)。Social Resources and Instrumental Action。Social Structure and Network Analysis。Beverly Hills, CA：Sage。  new window
 
 
 
 
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