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摘要
外文摘要
引文資料
題名:
議題行銷的社會顯著性、活動持續度與執行保證對品牌權益的影響
書刊名:
輔仁管理評論
作者:
林隆儀
作者(外文):
Lin, Long-yi
出版日期:
2010
卷期:
17:3
頁次:
頁31-54
主題關鍵詞:
議題行銷
;
社會顯著性
;
活動持續度
;
執行保證
;
品牌權益
;
Cause-related marketing
;
Social significance
;
Activity sustainability
;
Implementation promise
;
Brand equity
原始連結:
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相關次數:
被引用次數:期刊(
1
) 博士論文(0) 專書(0) 專書論文(0)
排除自我引用:
1
共同引用:
114
點閱:34
本研究旨在探討議題行銷的社會顯著性、活動持續度與執行保證對品牌權益的影響,採用實驗設計研究方法,利用立意抽樣法蒐集初級資料,以320位學生爲研究對象,探討受訪者對本文所研究的品牌之品牌權益的評價。經採用一因子變異數分析檢定研究假說,研究結果發現:(1)企業選擇社會顯著性高的議題對品牌權益的影響顯著高於社會顯著性低的議題。(2)議題行銷活動持續度高對品牌權益的影響顯著高於持續度低的活動。(3)企業實行議題行銷時,議題的社會顯著性高、低對品牌權益的影響,在不同活動持續度下有顯著的差異,沒有獲得支持。(4)企業實行議題行銷時,有執行保證的活動對品牌權益的影響,顯著高於無執行保證的活動,沒有獲得支持。(5)企業實行議題行銷時,議題的社會顯著性高、低對品牌權益的影響,在有無執行保證的活動下有顯著的差異,沒有獲得支持。
以文找文
The purpose of this study is to investigate the influence of social significance, activity sustainability and implementation promise of cause-related marketing on brand equity. The experiment design method was used. The purpose sampling method was applied to collect primary data. A total of 320 students were selected for the experiment, and 301 effective samples were collected. By using one-way ANOVA to test the hypothesis, the results were found that: (1) The influence of high social significance of cause-related marketing on brand equity is higher than low social significance. (2) The influence of high activity sustainability on brand equity is higher than low activity sustainability. (3) When company conducts a cause-related marketing, the influence of high or low social significance on brand equity will has a significantly difference under different activity sustainability is not supported. (4) When company conducts a cause-related marketing, the influence of implementation promise on brand equity higher than no implementation promise is not supported. (5) When company conducts a cause-related marketing, the influence of high or low social significance on brand equity will has a significantly difference under yes or no implementation promise is not supported.
以文找文
期刊論文
1.
Barone, Michael J.、Miyazaki, Anthony D.、Taylor, Kimberly A.(2000)。The influence of cause-related marketing on consumer choice: Does one good turn deserve another?。Journal of the Academy of Marketing Science,28,248-262。
2.
Plinio, A. J.(1986)。Non-cash assistance in corporate philanthropy。Fund Raising Management,16(11),92-100。
3.
Faircloth, J. B.、Capella, L. M.、Alford, B. L.(2001)。The Effect of Brand Attitude and Brand Image on Brand Equity。Journal of Marketing Theory and Practice,9(1),61-75。
4.
Varadarajan, P. R.(1986)。Horizontal Cooperative Sales Promotion: a Framework for Classification and Additional Perspectives。Journal of Marketing,50(2),61-73。
5.
Keller, Kevin Lane(1993)。Conceptualizing, Measuring, and Managing Customer-Based Brand Equity。Journal of Marketing,57(1),1-22。
6.
陳振燧、張允文(20010300)。品牌聯想策略對品牌權益影響之研究。管理學報,18(1),75-98。
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7.
Varadarajan, P. Rajan、Menon, Anil(1988)。Cause-Related Marketing: A Coalignment of Marketing Strategy and Corporate Philanthropy。Journal of Marketing,52(3),58-74。
學位論文
1.
黃俊閎(1995)。企業施行 Cause-related Marketing 的消費者反應(碩士論文)。國立交通大學。
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2.
江雨潔(2002)。善因行銷對品牌權益及非營利組織形象影響之研究(碩士論文)。國立臺灣大學。
延伸查詢
圖書
1.
Kotler, P.(1998)。Strategic marketing for nonprofit organization。Upper Saddle River, NJ:Prentice Hall。
2.
Keller, Kevin Lane、吳克振(2001)。品牌管理。台北:華泰。
延伸查詢
3.
林建煌(2008)。行銷管理。台北:華泰文化事業股份有限公司。
延伸查詢
4.
孫秀蕙(1997)。公共關係:理論、策略與研究實例。臺北:正中書局。
延伸查詢
其他
1.
Gurin, M. G.(198707)。Cause-related Marketing in Question。
2.
顏龍蒂(1999)。議題相關行銷對品牌權益影響之研究。
延伸查詢
3.
Andreasen, A. R.(1996)。Profit for Nonprofits: Find a Corporate Partner。
4.
Barnes, Nora Ganim ; Fitzgibbons, Debra A.(1991)。Business-Charity Links: Is Cause Related Marketing in Your Future?。
5.
Cadbury, Sir Adrian(1987)。Ethical Managers Make Their Own Rules。
6.
Caesar, Patricia(1986)。Cause-related Marketing: The New Face of Corporate Philanthropy。
7.
Cobb, R. W. ; Elder, C. D.(1972)。Participation in American Politics: The Dynamics of Agenda-Building。
8.
Cobb, R. W. ; Elder, C. D.(1983)。The Political Uses of Symbols。
9.
Joseph, P. ; Gina, S.(1997)。Enlightened Self-interest: Selling Business on the Benefits of Cause-related Marketing。
10.
Karnani, Aneel. G.(2007)。Doing Well by Doing Good- Case Study: "Fair & Lovely", Whitening Cream。
11.
Keller, Kevin Lane(2003)。
12.
Kelly, B.(1991)。Cause-related Marketing: Doing Well While Doing Good。
13.
Kotler, P. ; Keller, Kevin L.(2009)。Marketing Management。
14.
Miller, Beth Amknecht(2002)。Social Initiatives Can Boost Loyalty。
15.
Nichols, Don(1990)。Promotion the Cause。
16.
Olderburg, D.(1992)。Big Companies Plug Big Causes for Big Gains。
17.
Polonsky, Michael Jay and Speed, Richard(2001)。Linking Sponsorship and Cause Related Marketing: Complementarities and Conflicts。
18.
Pringle, Hamish ; Thompson, Marjorie(1999)。Review of Brand Spirit: How Cause-Related Marketing Builds Brands。
19.
Pringle, Hamish ; Thompson(1999)。Marjorie, Brand Spirit: How Cause Related Marketing Builds Brands。
20.
Salmon, C. T. ; Post, L. A. ; Christensen, R. E.(2003)。Mobilizing Public Will for Social Change。
21.
Schiller, R.(198812)。Doing Well by Doing Good。
22.
Wasieleski, David(2001)。Agenda-Building Theory: A Stakeholder Salience Approach for Determining Agenda Placement。
23.
Webb, Deborah J.(1999)。Consumer Attributions Regarding Cause-Related Marketing Offers and Their Impact on Evaluations of the Firm and Purchase Intent: An Experimental Examination。
24.
Williams, Monci Jo(1986)。How to Cash in on Do-Good Pitches。
25.
Yechiam, Eldad ; Barron, Greg ; Erev, Ido ; Erez, Miriam(2003)。On the Robustness and the Direction of the Effect of Cause-Related Marketing。
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