本論文的目的在探討台灣企業業主的（１）家族關係；（２）企業內部關係；（３）
政治關係；（４）非政治關係。發現關係不僅為企業經營所必要，且已形成具有韌性
的支配力量。本論文的結論包括：
（１）呈現出一種非西方理性概念的理性表現；
（２）表現出比「差序格區」更具解釋力的「信任格局」；
（３）比「正式管道」更為重要的「非正式管道」；
（４）業主對關係的利用是適應社會中的現象；
（５）在企業經營中，關係成為一種隱藏性的社會秩序；
（６）是在變動中的韌性，不易打破；
（７）關係既是特權，也是負擔；
（８）關係的類型及表現在轉變，但會更具關鍵性。