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題名：創新矩陣在分析產業競爭優勢中的應用探究--以有線電視產業提供光纖到府服務為例
書刊名：臺北科技大學學報
作者：李金連／林景易
作者(外文)：Lee, King-lien／Lin, Jing-yi
出版日期：2010
卷期：43:1
頁次：頁49-71
主題關鍵詞：有線電視產業；光纖到府；創新SWOT矩陣；差異矩陣分析；Cable TV；Fiber to The Home(FTTH)；Innovative SWOT matrix；Differentiated matrix analysis
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分析產業競爭優勢大多是利用較缺少客觀性的質性分析法，而創新矩陣的量化與質性共用之分析，將使探究主題呈現具較高客觀性的研究成果。台灣有線電視產業提供光纖到府服務的技術已漸成熟，結合政府政策將使光纖到府服務的這項產品得以迅速推展，所以有必要重視與探討提供光纖到府服務的競爭優勢。本文針對光纖到府服務這項產品在市場外部競爭因素、產業資源基礎條件與產業關鍵成功因素方法，利用問卷調查、深入訪談與創新矩陣之方法，並以E媒體科技公司與相關企業為主要研究對象。研究結果：1.提出有線電視產業提供光纖到府服務的市場外部競爭因素、產業資源基礎條件與產業關鍵成功因素，2.利用修訂過的創新SWOT矩陣分析FTTH服務於有線電視產業中企業經營的機會與競爭優勢，3.與E媒體科技公司的策略意圖作矩陣差異化分析，以提出具體有效的經營策略建議。最後針對有線電視產業提供光纖到府服務提出較具體的建議。
The analysis of industry competitive advantage mostly is used by the subjective quality analytic method, but the innovative matrix is used by the both quantification and quality analytic method. The matrix will cause that the inquisition subject present to the objective research results. Since the technology of Fiber To The Home (FTTH) is gradually mature, the research of a competitive advantages of FTTH of the Cable TV industry is value and inquire by government strategy. Research means have questionnaire, interview and innovative matrix about factors of competitive advantages, industry core resources, and main successful factors of industry with the samples of E Co. Ltd. and relative enterprises in Taiwan. Proposed results of this paper are: 1. the advantages of competitive strategy, the core value of advantage of industry core resources, and the main successful factors of industry. 2. analyzing a competitive advantages of FTTH of the Cable TV industry by innovated SWOT matrix. 3. comparing innovated SWOT matrix and tactics intention goal matrix by differentiated Matrix. Final, there are suggestions about practical solutions at FTTH products of the cable TV industry.
期刊論文
1.林山霖(2002)。他山之石美國、日本的光纖到府市場。網路通訊雜誌，131，35-39。  延伸查詢new window
2.林山霖(200201)。令人期待的美國FTTH/C市場現況。資訊工業透析. 通訊與網路，35-38。  延伸查詢new window
3.Khang D. B.、Moe T. L.(2008)。Success Criteria and Factors for International Development Projects: A Life-Cycle-Based Framework。Project Management Journal，39，72-84。  new window
4.Prajogo D. I.、McDermott P.、Goh M.(2008)。Impact of Value Chain Activities on Quality and Innovation。International Journal of Operations & Production Management，28(7)，615。  new window
5.Roper, S.、Du, J.、Love, J. H.(2008)。Modelling the Innovation Value Chain。Research Policy，37(6/7)，961-977。  new window
6.Wernerfelt B.(1994)。A Resources-based View of the Company。Strategic Management Journal，15，171-180。  new window
7.Chan-Olmsted, S. M.、Kang, Jae-Won(2003)。Theorizing The strategic architecture of a Broadband Television Industry。The Journal of Media Economics，16(1)，3-21。  new window
8.Collis, David J.(1991)。A Resource-Based Analysis of Global Competition: The Case of the Bearings Industry。Strategic Management Journal，12(S1)，49-68。  new window
9.Brockhoff, K.(1998)。Technology management as part of strategic planning: Some empirical results。R&D Management，28(3)，129-138。  new window
10.Peteraf, Margaret A.(1993)。The Cornerstones of Competitive Advantage: A Resource-Based View。Strategic Management Journal，14(3)，179-191。  new window
11.Eisenhardt, Kathleen M.、Martin, Jeffrey A.(2000)。Dynamic Capabilities: What Are They?。Strategic Management Journal，21(10/11)，1105-1121。  new window
12.Grant, Robert M.(1991)。The Resource-Based Theory of Competitive Advantage: Implications for Strategy Formulation。California Management Review，33(3)，114-135。  new window
13.Chatterjee, Sayan、Wernerfelt, Birger(1991)。The Link between Resources and Type of Diversification: Theory and Evidence。Strategic Management Journal，12(1)，33-48。  new window
14.Barney, Jay B.(1991)。Firm Resources and Sustained Competitive Advantage。Journal of Management，17(1)，99-120。  new window
研究報告
1.朱澔偉(2006)。全球IPTV服務市場現況探討。  延伸查詢new window
2.朱澔偉(2006)。亞洲地區IPTV營運模式探索。  延伸查詢new window
3.徐愛蒂(2003)。不讓Yahoo! BB稱王NTT宣佈推出VoIP服務角逐市場。  延伸查詢new window
4.徐愛蒂(2003)。南韓寬頻市場成功經驗可供我國借鏡。  延伸查詢new window
5.詹睿然(2004)。PON技術開發對建置成本的影響。  延伸查詢new window
學位論文
1.林景易(2007)。光纖到府服務對有線電視產業競爭優勢影響之探究--以東森媒體科技為例(碩士論文)。國立台北科技大學。  延伸查詢new window
2.楊雅雯(2002)。有線電視系統業者邁入寬頻產業之核心資源分析研究(碩士論文)。國立臺灣師範大學。  延伸查詢new window
3.Mathi K.(2004)。Key Success Factors for Knowledge Management(碩士論文)。  new window
4.何醒邦(2003)。傳播企業提供互動電視服務之核心資源分析：以東森媒體科技、中嘉網路、中華電信為例(碩士論文)。國立臺灣師範大學。  延伸查詢new window
圖書
1.郭家蓉(2005)。全球IPTV營運發展模式分析。資策會資訊市場情報中心。  延伸查詢new window
2.蔡念中、張宏源(2005)。匯流中的傳播媒介：以美國與臺灣為例。臺北：亞太圖書出版社。  延伸查詢new window
3.Aaker D. A.(1984)。Strategic MarketManagement。New York：John Wiley & Sons。  new window
4.Hill W. L.、Jones G. R.(1992)。Strategy Management Theory: An Integrated Approach。Boston：Houghton Mifflin。  new window
5.Hines P. A.(1994)。Creating World Class Suppliers: Unlocking Mutual Competitive Advantage。London：Pitman Publishing。  new window
6.Shank J.、Govindarajan V.(1993)。Strategic Cost Management: New Tools of Competitive Advantage。New York：Free Press。  new window
7.Berg, Bruce L.(1998)。Qualitative Research Methods for the Social Science。Boston, MA：Allyn & Bacon。  new window
8.Hofer, C. W.、Schendel, D.(1978)。Strategic Formulation: Analytical Concepts。St. Paul, MN：West Publishing。  new window
9.Schumann, P. A.、Prestwood, D. C. L.、Tong, A. H.、Vanston, J. H.(1994)。Innovate: Straight Path to Quality, Customer Delight & Competitive Advantage。New York：McGraw-Hill。  new window
10.Marguish, D. G.(1982)。The anatomy of successful innovation。Winthrop Publishes。  new window
11.大前研一、黃宏義(1987)。策略家的智慧。台北：長河出版社。  延伸查詢new window
12.Porter, Michael E.(1985)。Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance。New York, NY：Schuster Inc.。  new window
13.林建煌(2003)。策略管理。臺北：智勝文化事業有限公司。  延伸查詢new window
14.吳思華(20000000)。策略九說：策略思考的本質。臺北：臉譜。new window  延伸查詢new window
15.Ansoff, H. Igor(1965)。Corporate Strategy: An Analytic Approach to Business Policy for Growth and Expansion。McGraw-Hill。  new window
16.Porter, Michael E.(1980)。Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors。Free Press。  new window
 
 
 
 
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