臺灣人文及社會科學引文索引資料庫系統

:::

詳目顯示

回上一頁
第 1 筆 / 總合 1 筆   第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁
/1頁
題名：策略聯盟兩岸晶圓代工競爭優勢之關鍵因素
書刊名：管理與系統
作者：黃國平 引用關係／陳弘法／王明坤
作者(外文)：Hwang, Kevin P.／Chen, Hug-fa／Wang, Ming-kuen
出版日期：2012
卷期：19:1
頁次：頁139-167
主題關鍵詞：晶圓代工競爭優勢；分析層級程序法；策略聯盟；IC foundry competitive advantages；AHP；Strategic alliance
原始連結：連回原系統網址new window
相關次數：
  • 被引用次數被引用次數:期刊(2) 博士論文(0) 專書(0) 專書論文(0)
  • 排除自我引用排除自我引用:2
  • 共同引用共同引用:590
  • 點閱點閱:38
在全球經濟衰退的2008/9 年，中國是少數經濟保持穩定增長的國家，台灣晶圓代工雖仍居世界第一，然而中國藉由政策與大量資金發展半導體產業，建立上、下游產業鏈、以自有3G 產業標準扶持IC 設計業，因此在兩岸關係漸趨和緩的情境下，本論文以德菲法確立問卷準則再透過分析層級程序法探討兩岸晶圓代工競爭優勢，重新檢視兩岸晶圓代工產業可以發展的策略聯盟。分析台灣、中國業者的中高階主管及相關支援業者所做的52 份決策問卷顯示波特鑽石體系理論5 個構面的排序為：(1)生產因素，(2)需求條件，(3)週邊相關及支援產業表現，(4)企業的策略、結構與同業競爭能力，(5)政府。發現在17 個次準則中，關鍵因素分別為︰公司治理與獎酬制度，高素質研發與技術人才，完整緊密合作的上下游供應鏈體系與技術研發創新能力。在策略聯盟上，由於中國快速崛起，台灣必須更積極與國際接軌，擴展、深化晶圓代工價值鏈，透過公司治理與獎酬制度促成價值鏈上IC 設計與服務創新，長期居此項領導地位，短期要充份以中國內需市場為標的，發展兩岸間同業非競爭聯盟機制共同來創造兩岸雙贏。
China is one of the very few countries sustaining growth at the economic recession of 2008/09. While Taiwan maintains its leading role in IC foundry, China is developing its semiconductor manufacturing industry through active policy support and massive capital investment.This paper thus discusses the competitive advantages of the IC foundry in both areas. An analysis of analytical hierarchical process is conducted with 52 valid surveys to reveal the relative weights for those key factors from the middle to high rank officials after a Delphi analysis. It is found that the competitive advantage of IC foundry follows the priority of manufacturing, demand, performance of peripheral and support suppliers, strategy, structure, and competitiveness, and government. In addition, business governance and rewarding system is the most important of the 17 subcriteria. As for the strategic alliance, Taiwan has to reinforce its international cooperation with other countries in the long run to expand its role in the value chain of IC design and service innovation in IC foundry.In the short run, taking the advantage of the domestic demand of China and to develop a noncompetitive alliance might help Taiwan and China to achieve a win-win outcome.
期刊論文
1.謝依靜、林能白、丘宏昌(2002)。Virtual factory and relationship Marketing - A case study of Taiwan semiconductor manufacturing company。International Journal of Information Management，22(2)，109-126。  new window
2.Porter, Michael E.(1998)。Clusters and the New Economics of Competition。Harvard Business Review，76(6)，77-90。  new window
3.陳正男、譚大純(20000100)。臺商對兩岸產業競爭力認知之調查研究--以麥可波特「鑽石模式」為理論基礎。管理評論，19(1)，1-29。new window  延伸查詢new window
4.邊泰明、麻匡復(20050600)。南港軟體園區產業群聚與制度厚實。地理學報，40，45-67。new window  延伸查詢new window
5.Baum, J. T.、Calabrese, T.、Silverman, B. S.(2000)。Don't go it alone: alliance network composition and startups' performance in Canadian biotechnology。Strategic Management Journal，21(3)，267-294。  new window
6.Daniel, D. Ronald(1961)。Management Information Crisis。Harvard Business Review，39(5)，111-121。  new window
7.Malmberg, A.、Sölvell, O.、Zander, I.(1996)。Spatial clustering, local accumulation of knowledge and firm competitiveness。Human Geography Series B，78(2)，85-97。  new window
8.Jin, B.、Moon, H.(2006)。The diamond approach to the competitiveness of Korea's apparel industry: Michael Porter and beyond。Journal of Fashion Market Management，10(2)，195-208。  new window
9.Ireland, R. D.、Hitt, M. A.、Vaidyanath, D.(2002)。Alliance management as a source of competitive advantage。Journal of Management，28(3)，413-446。  new window
10.Aaker, David A.(1989)。Managing assets and skills: The key to a sustainable competitive advantage。California Management Review，31(2)，91-106。  new window
11.Prahalad, Coimbatore K.、Hamel, Gary(1990)。The core competence of the corporation。Harvard Business Review，68(3)，79-91。  new window
12.Huang, C. Y.、Shyu, Joseph Z.、Tzeng, G. H.(2007)。Reconfiguring the Innovation Policy Portfolios for Taiwan's SIP Mall Industry。Technovation，27(12)，744-765。  new window
13.Murry, John W. Jr.、Hammons, James O.(1995)。Delphi: A Versatile Methodology for Conducting Qualitative Research。The Review of Higher Education，18(4)，423-436。  new window
14.Saaty, Thomas L.(2003)。Decision-making with the AHP: Why is the principal eigenvector necessary。European Journal of Operational Research，145(1)，85-91。  new window
15.伍家德、杜啟躍(20060900)。創新氛圍、知識外溢與產業群聚對科學園區廠商競爭優勢影響性之研究。科技管理學刊，11(3)，53-87。new window  延伸查詢new window
16.鄧振源、曾國雄(19890700)。層級分析法（AHP）的內涵特性與應用。中國統計學報，27(7)，13767-13786。new window  延伸查詢new window
17.Saaty, Thomas L.(1990)。How to make a decision: the analytic hierarchy process。European Journal of Operational Research，48(1)，9-26。  new window
18.Barney, Jay B.(1991)。Firm Resources and Sustained Competitive Advantage。Journal of Management，17(1)，99-120。  new window
19.張忠謀(2008)。台積電張忠謀：開放創新 打造不敗企業。天下雜誌，396，74-77。  延伸查詢new window
20.Clancy, P.、O'Malley, E.、O'Connell, L.、Van Egeraat, C.(2001)。Industry Clusters in Ireland: An Application of Porter's Model of National Competitive Advantage to Three Sectors。European Planning Studies，19(1)，7-28。  new window
21.Dunning, J. H.(2003)。The Role of Foreign Direct Investment IC in Upgrading China's Competitiveness。Journal of International Business and Economy，4(1)，1-13。  new window
22.Jin, B.(2004)。Apparel Industry in East Asian Newly Industrialized Countries: Competitive Advantage, Challenge and Implications。Journal of Fashion Marketing and Management，8(2)，230-244。  new window
23.Lin, D.-Y.、Hus, H.-F.(2009)。An International Comparison of Empirical Generalized Double Diamond Model Approaches to Taiwan and Korea。Competitiveness Review: An International Business Journal Incorporating Journal of Global Competitiveness，19(3)，160-174。  new window
24.Yasuda, H.、Iijima, J.(2005)。Linkage between Strategic Alliances and Firm’s Business Strategy: The Case of Semiconductor Industry。Technovation，25(5)，513-521。  new window
研究報告
1.駐洛杉磯台北經濟文化辦事處科技組(2007)。美國晶片設計與半導體產業科技競爭發展及經營管理策略之研究。  延伸查詢new window
學位論文
1.官坤林(2003)。台灣晶圓代工產業分析與競爭策略之研究(碩士論文)。國立交通大學。  延伸查詢new window
2.黃乃文(2003)。專業晶圓代工產業在半導體產業中的成功關鍵因素之探討與研究(碩士論文)。國立臺灣大學。  延伸查詢new window
3.譚大純(1998)。產業國際競爭力之衡量：以Porter鑽石模式為基礎之量表建構與跨國實證(博士論文)。國立成功大學。new window  延伸查詢new window
4.李國濱(1998)。核心能力及競爭優勢形成與高科技高競爭產業群聚資源關係之探討--以半導體製造業為例(碩士論文)。國立成功大學。  延伸查詢new window
5.陳建旭(2003)。IC產業群聚之競爭優勢研究--以海峽兩岸為例(碩士論文)。國立成功大學。  延伸查詢new window
6.吳維祥(2007)。兩岸晶圓代工產業發展之研究(碩士論文)。元智大學。  延伸查詢new window
7.李輝鈞(2000)。台灣積體電路競爭優勢及創新政策分析之研究(碩士論文)。國立交通大學。  延伸查詢new window
8.施俊卿(2003)。晶圓代工業事業策略與製造策略之探討-以台積電、中芯國際為例(碩士論文)。國立臺北大學。  延伸查詢new window
9.陳怡潔(2005)。我國產業政策對IC產業績效影響之研究(碩士論文)。國立臺灣大學。  延伸查詢new window
10.張仁傑(2006)。台灣晶圓代工產業的競爭優勢(碩士論文)。國立成功大學。  延伸查詢new window
11.劉俊榮(2003)。半導體景氣循環下，晶圓代工產能擴充策略(碩士論文)。國立中山大學。  延伸查詢new window
12.陳俊吉(1999)。台灣半導體產業競爭優勢分析--以晶圓代工與動態隨機存取記憶體製造業為例(碩士論文)。國立政治大學。  延伸查詢new window
13.曾雪卿(1999)。提升我國積體電路產業競爭優勢之關鍵因素(碩士論文)。國立成功大學。  延伸查詢new window
14.趙應誠(2002)。海峽兩岸半導體產業的發展與競爭優勢分析(碩士論文)。國立中山大學。  延伸查詢new window
15.林周明(2007)。高科技產業群聚之競爭優勢分析--以海峽兩岸為例(碩士論文)。國立成功大學。  延伸查詢new window
圖書
1.朱博湧(2006)。藍海策略台灣版。台北：天下遠見出版社。  延伸查詢new window
2.Saaty, T. L.(1998)。The Analytic Hierarchy Process: Planning, Priority Setting, Resource Allocation。New York：McGraw-Hill International Book Co.。  new window
3.Yoshino, Michael Y.、Rangan, U. Srinivasa(1995)。Strategic alliances: An entrepreneurial approach to globalization。Boston, Mass：Harvard Business School Press。  new window
4.Porter, Michael E.(1990)。The Competitive Advantage of Nations。New York：Free Press。  new window
5.Porter, Michael E.(1985)。Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance。New York, NY：Schuster Inc.。  new window
6.Aaker, David A.(1992)。Strategic Market Management。New York：John Wiley & Sons。  new window
7.Lewis, J. D.(1995)。Strategic Management Theory: An Integrated Approach。Boston：Houghton Mifflin Company。  new window
8.Kim, W. Chan、Mauborgne, Renée A.(2005)。Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant。Harvard Business School Publishing Corporation。  new window
9.Porter, Michael E.、李明軒、邱如美(1996)。國家競爭優勢。臺北：天下文化出版股份有限公司。  延伸查詢new window
10.拓樸產業研究所(2007)。眺望起飛中的中國IC 產業。台北：拓樸科技。  延伸查詢new window
11.林山霖、吳善同、戴基峰(2006)。中國大陸半導體產業聚落發展暨大廠策略分析。資策會市場中心。  延伸查詢new window
12.簡志勝、余瑞琁(2007)。2007半導體工業年鑑。工研院產業經濟與趨勢研究中心。  延伸查詢new window
13.Grant, R. M.(1995)。Contemporary Strategy Analysis。Cambridge：Blackwell Publishers。  new window
14.Porter, M. E.(2000)。Attitudes, Values, Beliefs and the Microeconomics of Prosperity。New York：Basic Books。  new window
15.Wilson, J. F.(1995)。British Business History, 1720-1994。Manchester University Press。  new window
其他
1.Macher, J. T.，Mowery, D. C.，Simcoe, T. S.(2002)。E-Business and the Semiconductor Industry Value Chain: Implications for Vertical Specialization and Integrated Semiconductor Manufactures。  new window
2.World Trade Organization(2008)。International Trade Statistics，http://www.wto.org/english/res_e/statis_e/its2008_e.pdf.， 2010/12/10。  new window
3.彭國柱，簡志勝，董鍾明，蔡金坤，李佩縈(2006)。由中國大陸發展半導體產業看兩岸晶圓代工的競合，工研院產業經濟與趨勢研究中心。  延伸查詢new window
4.DIGITIMES 電子產業研究機構報導(20081203)。上海華虹NEC、宏力進一步整合春節前定案大陸官方介入新公司恐由華虹NEC 主導，http://www.stt.org.tw/tw/headline.asp?nid=27411， 2008/12/03。  延伸查詢new window
5.中國信息產業網(20080822)。中國手機市場分析報告 2008/08/22。  延伸查詢new window
6.陳福騫(20041005)。IDM-foundry 趨勢下的IC 設計服務商機，http://www.ctimes.com.tw/Art/Show2.asp?O=200410051743343053&F=%B0%AA%B3q， 2004/10/05。  new window
7.新浪網(20081111)。大唐控股1.72 億美元入股中芯國際16.6%股份 2008/11/11。  延伸查詢new window
8.新浪網(20081217)。中芯國際戰略引資：大唐電信終入局 2008/12/17。  延伸查詢new window
9.鄭慧明(2001)。IC 產業經營與展望。  延伸查詢new window
10.蕭如涵(200901)。景氣低迷--全球半導體業者救亡圖存，http://www.mem.com.tw/article_content.asp?sn=0812300015。  延伸查詢new window
11.羅美合(20030424)。IC設計服務業之中國商業模式初探，http://www.docin.com/p-33695960.html。  延伸查詢new window
12.Purushothaman, D. W. R. P.。Dreaming With BRICs: The Path to 2050，http://www2.goldmansachs.com/ideas/brics/brics-dream.html， 2003/10/01。  new window
 
 
 
 
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top
:::
無相關著作
 
無相關點閱
 
QR Code
QRCODE

臺灣人文及社會科學引文索引資料庫

目前上線人數：421（臺灣：410，外國：11） ／ 本年度總使用人次：2111296 ／ 訪客人次（自102年09月）：67925232
國家圖書館著作權聲明 Copyright © 2013 All rights reserved.
本館地址: 100201臺北市中山南路20號． 本館地圖及交通資訊．
總機：(02)23619132．最佳瀏覽解析度為1024x768以上