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題名：報社激勵制度與員工工作績效關係之初探研究--以中國時報為例
書刊名：傳播管理學刊
作者：卓靜怡／許志嘉
出版日期：2004
卷期：5:1
頁次：頁53-67
主題關鍵詞：激勵制度；工作績效；Incentive systems；Job performance
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在人力資源體系中，薪酬一直是影響員工行為的重要誘因，除保障員工生活外亦有激勵之作用；福利則可彌補薪資之不足，且可提升工作士氣、增強凝聚力；升遷則除代表職位的升高、薪資的增加、權力的增長及能力的肯定外，更重要的是成就感的增強，故有很重要的激勵作用，所以公司完善的激勵制度對於員工工作績效之高低，自然具有關鍵性的影響。 本研究主要目的乃嘗試利用個案探討之方式，針對報社內編輯部之員工，了解其在報社現行激勵制度下與員工工作績效關係，以幫助管理者了解現況。本研究對象以中國時報之編輯部部門成員為主，而樣本資料之蒐集採問卷調查的方式。 從本研究結果可發現，公司之激勵制度確實與員工工作績效有正相關，因此，管理當局在用才、選才時，應盡量瞭解員工之人格特質，並制定符合員工需要與滿足的激勵制度，以便有提高員工工作意願與工作績效。
Compensation has been most important incentive for employee productivity in the system of human resource management. It is also the most important mechanism that organizations use to attract and retain competent employees. Although benefits are typically not related to employee productivity, an attractive benefit package can assist in the retention of a qualified workforce. Promotion is another frequency used mechanism to motivate employee. Promotion represents not only the increase of rank and salary; it also represents the recognition of employee's competency. Therefore, the main purpose of this study is to survey the incentive systems of Taiwan newspapers, and to investigate the relationship between the incentive systems with employees' job performance. The research is focused on the staff of editing department of the newspapers in Taiwan, and the sampling data were collected through surveyed questionnaires. Therefore, authority should try to know the employees' personality trait and design the incentive systems that suits staff's needs in order to improve job aspiration and job performance.
期刊論文
1.Waldrop, H. A.(1987)。The rewards of non-cash incentives。Sales and Marketing Management，138(5)，110-112。  new window
2.Doyle, S. X.、Shapiro, B. P.(198005)。What Counts Most in Motivation Your Sales Force?。Harvard Business Review，May/Jun，133-140。  new window
3.Pearson, A. E.(1987)。Muscle-build the Organization。Harvard Business Review，65(4)，49-55。  new window
4.Semler, R.(1969)。Managing Without Managers。Harvard Business Review，67(5)，76-84。  new window
5.賴信榮(19960900)。員工激勵誘因。產業金融季刊，92，87-96。  延伸查詢new window
6.Ingram, T. N.、Bellemger, D. N.(1983)。Personal and Organizational Variables: Their Relative Effect on Reward Valences of Industrial Salespeople。Journal of Marketing Research，20，186-205。  new window
7.Greenberg, J.、Liebman, M.(1990)。Incentives: The Missing in Strategic Performance。The Journal of Business Strategy，11(4)，8-11。  new window
8.溫金豐、錢書華(20020300)。報酬結構、認知公平與研發人員績效關係之研究：以某高科技研究機構為例。人力資源管理學報，2(1)，19-35。new window  延伸查詢new window
9.林妙雀、趙心潔(2000)。激勵性報酬、員工屬性與工作滿意度之研究--以臺灣高科技產業為實證對象。亞太管理評論，5(1)，53-74。new window  延伸查詢new window
10.Abratt, Russell、Smythe, Michael R.(1989)。A survey of sales incentive programs。Industrial Marketing Management，18(3)，209-214。  new window
研究報告
1.Johnston, M.、Boles, J.、Hair, J.(1987)。Motivation and Supervision of the Sales Force。Department of Marketing, Louisiana State University。  new window
學位論文
1.蔡得雄(2001)。工作認知與激勵因素對工作績效之相關研究--以高雄市區公所里幹事為例(碩士論文)。義守大學。  延伸查詢new window
2.李彪(2000)。媒體產業結構與報業策略管理--以中國時報集團為例(碩士論文)。國立中山大學。  延伸查詢new window
3.許雅棣(2001)。主管領導型態、員工人格特質、組織激勵制度與員工工作績效之相關性--以保險業務員為例(碩士論文)。國立東華大學。  延伸查詢new window
4.潘明燦(1991)。業務員激勵制度的激勵效果分析及其受個人特質及組織經驗的影響(碩士論文)。國立臺灣大學。  延伸查詢new window
5.張志峰(1997)。壽險業務人員個人特質及其主管領導對其激勵認知之影響(碩士論文)。國立台灣工業技術學院。  延伸查詢new window
6.陳慈仁(2002)。兩岸壽險業銷售人員激勵制度之比較研究(碩士論文)。大葉大學。  延伸查詢new window
7.林燕萍(1994)。直銷商獎酬制度之激勵效果分析(碩士論文)。國立臺灣大學。  延伸查詢new window
8.楊文昌(2003)。台商兩岸三地員工激勵制度滿意度影響個人工作績效之研究--以電子零件通路商Y公司為例(碩士論文)。國立台灣科技大學。  延伸查詢new window
9.李永聖(2002)。南區國稅局稽徵人員對激勵制度之知覺及其與工作滿足、離職傾向關係之研究(碩士論文)。國立成功大學。  延伸查詢new window
10.施詠齡(2000)。報社編輯工作壓力來源之研究(碩士論文)。銘傳大學。  延伸查詢new window
11.黃美子(2000)。台、菲、泰基層員工之激勵制度對工作投入之影響研究(碩士論文)。中國文化大學。  延伸查詢new window
12.王國欽(1999)。服務業員工績效評估正確性研究--從評估者觀點探討(博士論文)。中國文化大學。new window  延伸查詢new window
13.廖家玲(2002)。員工人格特質、金錢態度與工作績效及離職行為之探索性研究(碩士論文)。長庚大學，桃園市。  延伸查詢new window
14.蔡木霖(2002)。公賣局獎酬結構改變對組織公平、組織承諾、工作滿足及績效的影響(博士論文)。國立臺北大學，台北市。new window  延伸查詢new window
15.孫令凡(2000)。人口屬性、報酬激勵效果與工作滿足間之關係(碩士論文)。國立政治大學。  延伸查詢new window
16.黃宛莉(1996)。人力資源管理對組織承諾工作滿足關係之研究--以銀行業為例(碩士論文)。東吳大學。  延伸查詢new window
17.李美慧(2002)。績效評估公平性對組織承諾與工作績效的影響--以巨匠電腦公司為例(碩士論文)。國立台灣科技大學。  延伸查詢new window
圖書
1.Penzer, W. N.(1973)。Productivity and motivation through job engineering。New York：AMA, Inc.。  new window
2.謝長宏、馮永猶(1990)。人力資源管理。台北：中華民國管理科學會。  延伸查詢new window
3.Chung, K. H.(1977)。Motivational Theories and Practices。Columbus, Ohio：Grid Inc.。  new window
4.Porter, L. W.、Lawler, E. E.(1966)。Managerial Attitudes and Performance。Homewood, Illinois：R. D. Irwin。  new window
5.Churchill, G. A.(1990)。Sales force management。New York：McGraw-Hill。  new window
6.吳美連、林俊毅(1997)。人力資源管理：理論與實務。台北：智勝文化事業公司。  延伸查詢new window
7.黃超吾(1998)。薪資策略與管理實務。台北：人本企管顧問。  延伸查詢new window
8.Klatt, L. A.、Murdick, R. G.、Schuster, F. E.(1985)。Human Resource Management。Columbus：C.E. Merrill。  new window
9.Robbins, S. P.(1982)。Personnel: The Management of Human Resources。Englewood Cliffs, New Jersey：Prentice-Hall。  new window
10.Robbins, S. P.(1988)。Essentials of organizational behavior。Englewood Cliffs, N. J.：Prentice-Hall。  new window
11.Milkovich, G. T.、Newman, J. M.(2002)。Compensation。McGraw-Hill Irwin。  new window
 
 
 
 
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