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摘要
外文摘要
引文資料
題名:
快速變遷環境下核心資源之累積:遊戲產業之多個案研究
書刊名:
電子商務學報
作者:
陳禹辰
/
胡惠萍
作者(外文):
Chen, Yu Chen
/
Hu, Huei-pin
出版日期:
2005
卷期:
7:1
頁次:
頁15-34
主題關鍵詞:
環境變遷
;
核心資源
;
競爭優勢
;
線上遊戲
;
網際網路
;
Core resource
;
Environmental change
;
Competitive advantage
;
Internet
;
On-line game
原始連結:
連回原系統網址
相關次數:
被引用次數:期刊(
6
) 博士論文(0) 專書(0) 專書論文(0)
排除自我引用:
4
共同引用:
557
點閱:58
網際網路基礎建設快速發展,促使遊戲軟體產業不再受限於單機環境,讓玩家可以突破時空限制,在線上遊戲 (Online Game) 的虛擬世界中,與其他玩家共同形成角色扮演之社群。這不僅顛覆遊戲的設計方向,更改變了傳統遊戲軟體產業的經營模式;業者需要更快速累積能力與資源,以因應經營環境之變遷。依據資源基礎 (Resource Based View,RBV) 理論之觀點,組織核心資源需要經過長時間的學習與累積。新進者或因缺乏足夠資源而居於劣勢;成熟業者則可能受限於核心僵固性,未能快速因應調整組織資源之組合。本研究探討RBV的適用性,理解經營團隊如何快速的調整組織,讓組織成員間經由知識學習、分享與累積,調整資源組合以面對環境變遷之挑戰。
以文找文
The rapid progress of Internet related technologies enables game industry, a new business model of on-line game. To respond and to gain a competitive advantage, players in this industry must build quickly a new combination of core resources. However, according to the Resource-based View of Firms, this initiative involves a long process of organizational learning and adaptation to accumulate the needed resources. During this process, new entrants might face difficulties due to the tight time pressure; on the other hand, established firms may get stuck in the middle due to the core rigidity inherited from the past. This study investigates the applicability of the RBV as a strategic guide of the firms in game industry, and understands how managers in this industry conquer successful1y the barriers in adapting the complex combination of their firm’s resources. The implications of the empirical evidence to the refinement of RBV theory are also discussed.
以文找文
期刊論文
1.
Earl, Michael J.(2001)。Knowledge management strategies: Toward a taxonomy。Journal of Management Information Systems,18(1),215-233。
2.
金政奐(20010700)。韓國網路遊戲市場與產業現況分析。資策會市場情報中心,7,2-14。
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3.
Prahalad, C. K.(1993)。The role of core competencies in the corporation。Research Technology Management,36(6),40-47。
4.
Hall, R.(1993)。A framework linking intangible resources and capabiliites to sustainable competitive advantage。Strategic Management Journal,14(8),607-618。
5.
Garud, Raghu、Nayyar, Praveen R.(1994)。Transformative Capacity: Continual Structuring by Intertemporal Technology Transfer。Strategic Management Journal,15(5),365-385。
6.
Collis, David J.、Montgomery, Cynthia A.(19950700)。Competing on Resources: Strategy in the 1990s。Harvard Business Review,73(4),118-128。
7.
Teece, David J.、Pisano, Gary(1994)。The Dynamic Capabilities of Firms: An Introduction。Industrial and Corporate Change,3(3),537-556。
8.
Dierickx, I.、Cool, K.(1989)。Assets Stock Accumulation and Sustainability of Competitive Advantage。Management Science,35(12),1501-1511。
9.
Grant, Robert M.(1991)。The Resource-Based Theory of Competitive Advantage: Implications for Strategy Formulation。California Management Review,33(3),114-135。
10.
Wernerfelt, Birger(1984)。A Resource-based View of the Firm。Strategic Management Journal,5(2),171-180。
11.
Barney, Jay B.(1991)。Firm Resources and Sustained Competitive Advantage。Journal of Management,17(1),99-120。
12.
Alavi, Maryam、Leidner, Dorothy E.(2001)。Knowledge Management and Knowledge Management Systems: Conceptual Foundations and Research Issues。Management Information Systems Quarterly,25(1),107-136。
13.
Henderson, Rebecca M.、Clark, Kim B.(1990)。Architectural Innovation: The Reconfiguration of Existing Product Technologies and the Failure of Established Firms。Administrative Science Quarterly,35(1),9-30。
14.
Cohen, Wesley M.、Levinthal, Daniel A.(1990)。Absorptive Capacity: A New Perspective on Learning an Innovation。Administrative Science Quarterly,35(1),128-152。
15.
陳柏因(2002)。遊戲業者是新股王還是另一個達康泡沫。今週刊,302。
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16.
官振萱(2002)。華彩賴毓敏談虧損十億元的教訓。天下雜誌,251,154-156。
延伸查詢
17.
孫捷(2003)。自製遊戲是清雲路還是不歸路。商業周刊,835,116-118。
延伸查詢
18.
李盈穎、楊瑋筠(2002)。遊戲股股王CEO從不遊戲人生-智冠科技王俊博的致富之路。商業周刊,781,64-66。
延伸查詢
19.
劉泰台(2003)。「純」自製讓中華網龍毛利多兩成。商業周刊,837,136-138。
延伸查詢
20.
羅懷英(2002)。近期遊戲產業之變化與趨勢-下。產業透析.IA 產業與市場透析,16-20。
延伸查詢
21.
黃曉米(2002)。資本遊戲,讓太百、華彩「從A到C-」。數位時代,44,36-38。
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會議論文
1.
Helleloid, D.、Simonin, B.(1992)。Organizational Learning and a Firm's Core Competence。0。
學位論文
1.
黃文宏(1999)。企業文化,策略性能力與外部因果模糊之關係--競爭優勢持續觀點的研究(博士論文)。國立成功大學。
延伸查詢
2.
張峻源(2001)。組織文化、組織承諾與組織變革態度之研究--以中央信託局為例(碩士論文)。國立成功大學,臺南市。
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圖書
1.
吳思華(2002)。策略九說:策略思考的本質。臺北:臉譜。
延伸查詢
2.
Hamel, G.、Prahalad, C. K.(1994)。Competing for the Future: Breakthrough Strategies for Seizing Control of Your Industry and Creating the Markets of Tomorrow。Harvard Business School Press。
3.
Leonard-Barton, Dorothy、王美音(1998)。知識創新之泉:智價企業的經營。臺北市:遠流出版事業股份有限公司。
延伸查詢
4.
Porter, Michael E.(1980)。Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors。Free Press。
5.
Yin, Robert K.(1993)。Applications of Case Study Research。Sage。
6.
Yin, Robert K.(1994)。Case study research: Design and methods。Sage Publications。
7.
Penrose, E. T.(1995)。The theory of the growth of the firm。New York:John Wiley。
圖書論文
1.
Bates, Kimberly A.、Flynn, E. J.(1995)。Innovation History and Competitive Advantage: A Resource-Based View Analysis of Manufacturing Technology。Academy of Management Journal Best Papers Proceedings。
推文
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