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題名：從策略性人力資源管理的觀點檢視高雄市政府組織再造
書刊名：城市發展
作者：李柏諭 引用關係／盧雅婷
作者(外文)：Lee, Po-yu／Lu, Ya-ting
出版日期：2010
卷期：10
頁次：頁51-76
主題關鍵詞：組織再造；策略性人力資源管理；公私協力；組織績效；Reinventing government；Strategic human resource；Public-private partnership；Organization performance
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本研究係以「策略性人力資源管理」的理論作為分析架構，探討高雄市政府組織再造的實際運作過程。換言之，以高雄市政府組織再造為經驗案例，試圖說明其與策略性人力資源管理間的關係。因此本研究透過問卷調查與實際參與觀察資料，進一步檢視高雄市政府在人力實務運作上的實踐程度。最後，本研究希望能在經驗個案上提出目前公部門在策略性人力資源管理上所面臨的困境與挑戰，並給予縣市合併之後的政府部門提出未來落實人力資源管理時的整體建議與改善空間。
The analytical framework of this study is quoted from “strategic human resource” theory. The purpose of this study is to investigate the reorganization behavior of the Kaohsiung city government. In other words, the study trying to explain the relationships between the experience case of the reorganization and the “strategic human resource”. Therefore, the study uses the questionnaire and actual participation data to examine the extent that Kaohsiung city government act on the strategic human resource management. Finally, the point of departure of the article is how to do the manpower planning “strategic”, so the research want to propose the dilemmas and challenges when the government to implement the strategic human resource management. And the most important thing is offered the overall recommendations and the improvements for Kaohsiung city government can do after the county merger in the future.
期刊論文
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會議論文
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2.劉坤億(2006)。台灣疾病管制局在後SARS時代的人力規劃：策略性人力資源管理的觀點。「推動策略性人力資源管理，建構效能政府」學術研討會。臺北。  延伸查詢new window
3.陳志瑋(2006)。公務人力策略能力的建立與連結：協力的觀點。策略性人力資源管理建構效能政府學術研討會，行政院人事行政局主辦 。臺北。  延伸查詢new window
圖書
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