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題名:地方政府建構知識創造模式與導入知識管理策略之研究-以苗栗縣政府為例-
作者:李元傑
作者(外文):Yuan-Jye Lee
校院名稱:中華大學
系所名稱:科技管理研究所
指導教授:賀力行
學位類別:博士
出版日期:2006
主題關鍵詞:知識經濟知識管理行政績效策略規劃智慧資本knowledge-based economyknowledge managementorganizational culturestrategic plammingintellectual capital
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網際網路盛行知識經濟時代來臨,已然改變了傳統經濟市場結構,不論市場需求、交易方式、生產方式、行銷方式等,莫不面臨重大變革與挑戰;傳統的生產方式與條件轉換為不是固定資產或生財之道。
經濟發展從著重「生產力」議題轉變為「創新」議題;「知識」更成為二十一世紀新經濟的基礎核心,這是一場以「知識經濟(knowledge based Economy)」為前導,以「知識管理(knowledge Management)」為變革主軸的戰爭已經悄然上場,使得國與國、政府與企業、企業與顧客、相互之間的競爭力、聯繫力產生了巨大變化;其中顯而易見的趨勢就是誰能掌握資訊,誰能依據本身優勢,快速反應環境變遷亦適應變遷,並能有效整合知識與資源的運用,誰就能掌握競爭優勢,尤其在這社會價值與商業行為、產業發展模式不斷急遽變化、國際化、自由化腳步加快,人與人互動頻繁的現在時代裡,每一國家、政府、企業,除了要能解決許多內部棘手複雜的問題外,還要隨即做好面對新世紀、新環境即將帶來的一切嚴峻與新挑戰。
我國長期處於天然資源極為匱乏與有限與人力資源不利情況下,已逐漸相對缺乏的必然環境條件,藉以導入「知識管理」依其機制,發揮其政府應有的功能顯是企業與民眾極為期盼之事。
我國政府機關面對多變的國際與國內競爭環境改變之雙重挑戰,政府之競爭力能否提升攸關我國企業能否永續經營、國人生活品質條件能否賡續提昇。
本研究之主要目的,探討現行我地方政府機關應如何建立的知識管理機制,及如何將平時所累積的智慧、經驗轉化為知識,建構知識創造運用模式與導入知識管理策略,將知識視為資產予以導入知識管理,藉有效管理運用擴大行政績效,藉以有效掌握知識管理之先機再創組織競爭優勢。
處於知識領航的新經濟時代,運用高度知識的搜集、整理、傳播與運用,顯然已成為公私部門提升競爭力的重點策略,地方政府致力於知識化有效管理的結果,不但可以提升國家競爭力,更可藉以鞏固產業的競爭地位。
Taiwan has long been facing the challenge of scarce natural resources and limited human resources. Therefore, with the lack of necessary environment factors, both the citizens and enterprises are expecting the maximization of the government functions by the implementation of “knowledge management” mechanisms.
The Taiwanese government agencies are now facing the dynamics of the changes in competitive environment factors both internationally and domestically. Thus, whether the enterprises here in Taiwan can continue to operate and whether the life qualities and conditions can improve will be determine by the degree of improvement on Taiwanese government’s competitiveness.
The goal of our research is to discuss how to properly establish the knowledge management mechanisms by local governments in Taiwan. In addition, we will also discuss how these local governments can translate their accumulated intelligences and experiences into knowledge, establish the knowledge creation and utilization models, and implement knowledge management strategies. By treating knowledge as valuable assets and installing and utilizing proper knowledge management system can increase the local governments’ performances and allow the government agencies to reestablish organization competitive advantages.
In the knowledge-based new economy, knowledge collection, processing, diffusion, and utilization have become the key strategy to increase the competitiveness of both the private enterprises and government agencies. The result of local government agencies’ investments on knowledge-based management will be the enhancement of Taiwan’s overall competitiveness and the solidification of the competitive position for industries in Taiwan.
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