隨著工具機產業生產的技術普遍提升，機種的生命週期逐漸縮短，以及使用端的需求日益增加，導致工具機市場之競爭日趨激烈，因此如何在市場上降低成本以求生存，是每一位工具機產業經營者，必須深思及解決的重要課題。然而，工具機產業礙於資源以及能力有限的情況下，廠商紛紛向外尋求合作，於是廠商之間合作關係的重要性油然而生，因此，整個供應鏈合作的過程當中，從事前的合作動機與合作型態，事中的供應鏈能力與策略，到事後的合作績效，是一個值得研究的課題。本研究以台灣中部工具機廠商為研究對象，以問卷方式收集廠商資料與意見，利用交易成本理論、資源基礎理論以及組織學習理論之觀點，以及供應鏈合作型態、供應鏈能力、與供應鏈策略之兩兩配適的程度，進行供應鏈合作關係與合作績效之關連性研究。本研究發現，台灣工具機產業在供應鏈合作動機對合作型態，以及供應鏈合作型態在選擇供應鏈的能力與策略上有顯著的影響，同時在供應鏈策略與合作型態交互作用，以及供應鏈能力與合作型態交互作用之下，對供應鏈績效均具有正向的影響。