|
世大運籌委會國際學術研討會組織委員會 (2017)。2017世大運國際學術研討會總結報告。 MBA lib (2018)。夥伴關係管理。取自https:// wiki.mbalib.com/zh-tw/伙伴关系管理 王佳煌、潘中道、郭俊賢、黃瑋瑩(譯) (2011)。當代社會學研究法:質化與量化途徑。臺北:學富。(Lawrence Neuman, 2002)。 王菁 (2015)。區域政府合作協議研究(未出版博士論文)。蘇州大學,中國。 王增勇 等15人 (2015a)。社會及行為科學研究法:質性研究法。臺北市:東華。 王增勇等15人 (2015b)。質性個案研究:紮根理論與延伸個案法。社會及行為科學研究法:質性研究法。臺北:東華。 王麗雲 (2007)。地方教育治理模式分析。教育政策論壇,10(1),189-228。 劉坤億 (2003)。地方治理與地方政府角色職能的轉變。空大行政學報,13,233-268。 江大樹 (2009)。縣市長的領導力與地方治理。臺灣民主季刊,6(2)。 江岷欽、孫本初、劉坤億 (2004)。地方政府間建立策略性夥伴關係之研究:以臺北市及其鄰近縣市為例。行政暨政策學報,38,1-29。 李文富 (2009)。課程改革的橋樑:課程與教學輔導體系重建的理論與實踐。教育學術彙刊,2(2),65-91。 李長晏 (2016)。如何強化中央與地方府暨合作協調機制。國土及共同治理季刊,4(3)。 呂育誠 (2012)。跨域治理概念落實的挑戰與展望。文官制度季刊,4(1),85-106。 吳振龍 (2010)。兩岸醫學教育合夥關係之治理策略。遠景基金會季刊,11(1),87-130。 周海濤、李永賢、張蘅 (譯) (2012)。個案研究:設計與方法。臺北:五南。(Robert K. Yin, 2009) 林正常 (2016)。讓臺北世大運成為大家美好的記憶。大專體育學刊,18(2)。 林淑馨 (2007)。日本地方政府與非營利組織協力關係之分析:以橫濱市和箕面市為例。行政暨政策學報,45,73-114。 高誓男 (2012)。中央與地方公共治理互動機制。研考雙月刊, 36(6),146-157。 高麗娟、黃光獻 (2014)。體育運動質性資料分析方法。體育學報,47(2),159-177。 孫同文(2005)。全球化與治理:政府角色與功能的轉變。國家菁英,1(4),1-15。 孫志麟 (2009)。大學與中小學夥伴關係發展的評析。教育實踐與研究,22(2),151-180。 陳金貴 (1990)。美國府際關係和府際管理的探討。行政學報,22,13-26。 陳郁等 (譯) (2010)。集體行動的邏輯。上海:上海人民出版社。(Mancur Olson, 1965) 陳朝建 (2003)。美國的府際關係。中國地方自治,56(11),34-45。 陳劍涵 (譯) (2018)。質性研究設計:互動取向的方法。臺北:心理。(Joseph A. Maxwell, 2013) 陳愛娥 (2003)。國家角色變遷下的行政任務。月旦法學教室,3,104-111。 張康之(2008)。論社會治理中的協作與合作。社會科學研究, (1),49-54。 莫鈞逵、許光麃(2015)。2017臺北世世大運申辦成功之關鍵因 素。身體文化學報,21,65-86。 陸敏清 (2013)。從德國修法歷程論公私協力運用契約調控的發展。 興國學報,14,127-149。 鈕文英 (2018)。質性研究方法與論文寫作。臺北:雙葉。 詹立煒 (2003)。臺灣跨域治理機制之研究-理論、策略與個案。(未出版碩士論文)。中華大學,新竹市。 楊國樞 (2001)。社會及行為科學研究方法。臺北:東華。 維基百科(2018)。世大運。2018年2月1日,取自https://zh.wikipedia.org/wiki/世大運 維基百科(2018)。協作。2018年6月14日,取自https://zh.wikipedia.org/wiki/協作 維基百科(2018)。協作夥伴關係。2018年6月14日,取自https://zh.wikipedia.org/wiki/協作夥伴關係 維基百科(2018)。協作夥伴關係。2018年6月14日,取自https://zh.wikipedia.org/wiki/府際關係 趙永茂 (2001)。英國的府際關係。中國地方自治,54(7),4-23。 參考文獻 191 蔡芬卿(1997)。國際奧林匹克委員會與國際大學運動總會之比較研究。體育學報,24,25-36。 賴貞男(2009)。公私協力治理理論與應用—以屏東縣黑鮪魚文化觀光季為例(未出版碩士論文)。國立臺灣師範大學,臺北市。 鍾麗民、周建智 (2015)。有效運用公私合夥關係推動政策之探討─以申辦2017世大運為例。休閒研究,6(1),70-84。 蕭瑞麟 (2017)。不用數字的研究。臺北:五南。 Bingham, L. B., T. Saatchi, & R. O’Leary (2005). The new governance: Practices and processes for stakeholder and citizen participation in the work of government. Public Administration Review, 65(5), 547-558. Caruson, K., & S. A. MacManus (2006). Mandates and management challenges in the trenches: An intergovernmental perspective on homeland security. Public Administration view, 66(4), 522-536. Dommel, P. (1991). Intergovernmental Relations. In R. D. Bingham (Ed.), Managing Local Government: Public Administration in Practice. London: Sage Fairclough, N. (2005). Governance, partnership and participation: cooperation and conflict. In Conference of the International Association for Dialogue Analysis, Bucharest, Romania. Ferlie, E. & Andresani, G. (2006). Understanding current developments in public-sector management - new public management, governance or other theoretical perspectives? Public Management Review, 8(3), 389 FISU Conference Management. (2015). Guidelines for the Organisation of a Summer Unversiade Confernce. Federation Internationale Du Sport Universitaire. Greer, Jonathan (2001). “Whither Partnership Governance in Northern Ireland,” Environment and Planning C: Government and Policy, 19(5), 751-770. GUOC (2010). Universiade-introduction. (2015) Gwangju Summer Universiade Organizing Committee Retrieved from http://www.gwangju2015.com/?page_id=659 Horgan, Gerard W. (2003). Devolution and intergovernmental Relations: The Emergence of Intergovernmental Affairs Agencies. Public Policy and Administration, 12. Kasimati, E. (2003). Economic aspects and the summer Olympics: A review of related research. International Journal of Tourism Research, 5, 433-444. Laffin, M. (2007). Comparative central-local relations: Regional centralism, governance and intergovernmental relations. Public Policy and Administration, 22(1), 74. Maxwell, Joseph A. (2013). Qualitative Research Research: An Interactive Approach. U.K.: London. SAGE. Miller, Gale, & Dingwall, Robert (Eds.). (1997). Context and Method in Qualitative research. U.K.: London. SAGE. Mills, B. M., & Rosentraub, M. S. (2013). Hosting mega-events: A guide to the evaluation of development effects in integrated metropolitan regions. Tourism Management, 34, 238. Miranda, Rowan (1994). Privatization and the budget- Maximizing Bureaucrat. Public Productivity and Management Review, 17(4), 355. Peter John & Alistair Cole (2000). Policy Network and Local Political Leadership in Britain and France in Gerry Stocker, (ed.,). The New Politics of British Local Governance. London: Mac Millan Press LTD. Peters, B. G. and Pierre, J. (2001). Multi-Level Governance: A Faustian Bargain. Conference on Multi-Level Governance, Sheffield, U.K. Radcliffe, J., & Dent, M. (2005). Introduction: Form new public management to the new governance? Policy & Politics, 33(4), 617-622. Salamon, L. M. (2002). The new governance and the tools of public action: An introduction. New York: Oxford University Press. Schlecty, P. C., & Whitford, B. (1988). Types and characteristics of school-university collaboration. Kappa, 24(3), 81. Sommermann, K. (1999). Accountability Management ofIntergovernmental Partnerships in a Legal Perspective. Retrieved from http://www.oecd.org/searchResult/0,3400,en_2649_201185_1_1_1_1_1,00.html Strauss, A., & Corbin, J. (1990). Basic of Qualitative research: Grounded theory procedures and techniques. Newbury Park, CA: Sage. Yin, Robert K. (2017). Case Study Research Design and Methods (6e). U.K.: London. SAGE.
|