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題名:府際治理與協作關係之探討~以2017臺北世界大學運動會國際學術研討會為例
作者:劉述懿
作者(外文):Liu, Su-I
校院名稱:臺北市立大學
系所名稱:競技運動訓練研究所
指導教授:戴遐齡
學位類別:博士
出版日期:2019
主題關鍵詞:協作夥伴公私協力紮根理論collaborative partnerspublic-private partnershipgrounded theory
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目的:為瞭解2017世大運與2017世大運研討會之申辦與辦理之概況,並深究釐清2017世大運研討會府際治理與協作關係。方法:本研究採質性研究方式進行,運用文獻分析法,對當前府際治理與協作關係理論進行整理與反思,再輔以深度訪談法以獲得籌辦探索各行為者的意見及趨向,藉而描繪出完整的國際體育治理網絡模式。實證研究強調研究的信效度,本研究與2017世大運總結報告之問卷調查結果比對、同儕檢核以及外部專家效度進行建構本研究的信實度,並透過紮根理論進行理論建構研究。結果:一、公公部門、公私部門協力之成果;二、兩岸關係對體育外交之影響;2017世大運研討會申辦與辦理期間之概況三、梳理2017世大運研討會府際治理與協作關係,包含辦理大型國際活動之困境與策略、縱向府際間聯繫與運作關係、橫向協作夥伴聯繫與運作關係等。結論:府際治理與協作夥伴關係除需跨組織單位專業意見的吸納,也應建立競爭且合作的智庫環境,本次世大運除府際治理之展現外,也顯示出協作夥伴合作之模式。
Purposes: To understand the overview of the bidding and handling of the 2017 World Universiade and the 2017 World Universiade Conference, and to delve into the inter-governmental governance and collaboration of the 2017 FISU World Conference. Methods: This study conducted the research method of purchasing quality, and used the literature analysis method to sort out and reflect on the current theory of inter-governmental governance and collaboration, and then supplemented by in-depth interviews to obtain the opinions and trends of the various actors. To portray the complete international sports governance network model. The empirical research emphasizes the reliability and validity of the research. This study is based on the comparison of the questionnaire results of the 2017 World Games summary report, the peer check and the external expert validity to construct the reliability of the study, and the theoretical construction research through the grounded theory. Results: First, the results of the cooperation between the public and public sectors, the public and private sectors; Second, the impact of cross-strait relations on sports diplomacy; the overview of the bidding and handling period of the 2017 World Universiade seminar. 3. To sort out the inter-governmental governance and collaboration of the 2017 FISU World Conference, it includes dilemmas and strategies for handling large-scale international events, vertical inter-provincial connections and operational relationships, horizontal collaboration partners, and operational relationships. Conclusion: In addition to the absorption of professional opinions across organizational units, inter-governmental governance and
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collaborative partnerships should also establish a competitive and cooperative think tank environment. In addition to the demonstration of inter-governmental governance, the World Grand Canal also shows the mode of cooperation between partners.
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