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引文資料
題名:
制度變遷與組織型態創設:身心障礙者社會企業的浮現歷程研究
書刊名:
中山管理評論
作者:
蔡依倫
/
高明瑞
作者(外文):
Tsai, I-lun
/
Kao, Ming-rea
出版日期:
2013
卷期:
21:2
頁次:
頁339-368
主題關鍵詞:
制度革新
;
制度多元主義
;
組織型態
;
社會企業
;
身心障礙者運動
;
Institutional entrepreneurship
;
Institutional pluralism
;
Organizational form
;
Social enterprise
;
The disability social movement
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點閱:114
「制度」的僵固性向來被視為恆久難變,經由趨同機制更衍生出高度同質的(homogeneous) 組織。唯近來新制度論提出「制度革新(institutional entrepreneurship)」,主張如英雄般的革新者經由策略與資源動員,將可以啟動制度變遷,促成異質的(heterogeneous)組織誕生。本文強調,制度革新可能導致場域結構改變,制度革新者不盡然總是贏家,唯有檢視革新歷程,才能看到制度變遷與新組織創設的全貌。本文採用歷史探究法,分析臺灣身心障礙制度變遷與障礙者社會企業誕生歷程(1985-2009年)。研究結果顯示,障礙者組織在制度革新過程扮演革新者角色,不僅改革制度也創設庇護工場。然而,制度革新導致場域結構改變,庇護工場置身多元制度,其正當性備受質疑,爾後經由不同行動者的介入與改造,工場轉而朝向社會企業型態發展。
以文找文
”Institutions” has been considered enduring as well as difficult to change, and lead to homogeneous organizations. However, recent studies has highlighted on the heroic role of institutional entrepreneurs, who conduct strategic deployment and finally get the win-win situation, changing institutions as well as creating heterogeneous organizational form. Drawing on the case of institutional changes and the emergence of social enterprise in the Taiwan disability field (1985~2009), we show that the limitation of institutional entrepreneurs. While the disability social movement organizations had been successfully changing institutions and creating novel organizational form for the disability's occupational training, afterward they had not dominate in the institutionalization of the novel form. The occupational training workshop has institutionalized into social enterprise form due to other actors. The study highlights that the process of institutional entrepreneurship leads to structural changes of the field, which causes institutional entrepreneurs encounter unintended consequences.
以文找文
期刊論文
1.
胡哲生、張子揚、黃浩然(20120300)。社會創業模式與社會企業資源整合的關連性。創業管理研究,7(1),1-25。
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2.
郭毅、殷家山、周裕華(2009)。制度理論如何適宜於管理學研究?制度創業者研究中的迷思與適宜性。管理學報,6(12),1614-1621。
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3.
劉佳琪(2005)。從喜憨兒事件看智障者就業的困境。推波引水,46,11。
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4.
潘松廷(1986)。一頁哀傷又莊嚴的聖詠。人間雜誌,8,8-32。
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5.
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9.
Greenwood, Royston、Raynard, Mia、Kodeih, Farah、Micelotta, Evelyn R.、Lounsbury, Michael(2011)。Institutional Complexity and Organizational Responses。Academy of Management Annals,5(1),317-371。
10.
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11.
Pache, A. C.、Santos, F.(2010)。When Worlds Collide: The Internal Danamics of Organizational Reponses to Conflicting Institutional Demands。Academy of Management Review,35(3),455-476。
12.
Rao, H.、Morill, C.、Zald, M. N.(2000)。Power Play: How Social Movements and Collective Action Create New Organizational Forms。Research in Organizational Behavior,22(1),237-281。
13.
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官有垣、王仕圖(20100600)。The Impact of Public Authorities on the Development of Social Enterprises in Taiwan。公共事務評論,11(1),1-21。
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Lounsbury, M.、Crumley, E. T.(2007)。New practice creation: An institutional perspective on innovation。Organization Studies,28(7),993-1012。
24.
Greenwood, R.、Suddaby, R.(2006)。Institutional entrepreneurship in mature fields: The big five accounting firms。Academy of Management Journal,49(1),27-48。
25.
楊銘賢、吳濟聰、蘇哲仁、高慈薏(20091200)。社會企業經營模式之建構。創業管理研究,4(4),57-83。
延伸查詢
26.
Suddaby, Roy、Greenwood, Royston(2005)。Rhetorical Strategies of Legitimacy。Administrative Science Quarterly,50(1),35-67。
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38.
官有垣(2008)。社會企業在經營管理的挑戰:以喜憨兒社會福利基金會為案例。兒童及少年福利,14,63-84。
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39.
Hung, S. C.、Whittington, R.(1997)。Strategies and institutions: A pluralistic account of strategies in the Taiwanese computer industry。Organization Studies,18(4),551- 575。
40.
Tracy, P.、Phillips, N.、Jarvis, O.(2011)。Bridging Institutional Entrepreneurship and the Creation of New Organizational Forms: A Multilevel Mode。Organization Science,22(1),60-80。
研究報告
1.
陳小紅(1999)。臺北市社會福利、社教機構「民營化」個案之檢視與評估。臺北市:臺北市政府研究發展考核委員會。
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學位論文
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2.
黃瀚諄(2008)。台糖開創蝴蝶蘭產業組織新制度分析(博士論文)。國立政治大學。
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圖書
1.
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其他
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3.
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延伸查詢
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5.
勞委會(2010)。最新立案庇護工場名冊,http://opendoor.evta.gov.tw/, 20100125。
延伸查詢
6.
聯合報(19931014)。考選部長反對舉辦殘障特考。
延伸查詢
7.
聯合報(19931203)。殘障創業篇:有陽光也氧氣呢!殘障福利團體自行創業,打開了一條生路。
延伸查詢
8.
聯合報(19940717)。陽光設洗車中心--社福團體想跟進。
延伸查詢
9.
聯合報(20051006)。工?學習?喜憨兒時薪66元:北市府餐廳議員批剝削,基金會:盈餘歸社福"他們在學習不是做生意",學習。
延伸查詢
10.
聯合晚報(20051005)。剝削喜憨兒→時薪66→不如外勞。
延伸查詢
11.
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圖書論文
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張恆豪(2011)。障礙者權利運動的策略與組織變遷:提供服務作為社會運動的手段?。社會運動的年代:晚近20年來的臺灣行動主義。臺北市:群學。
延伸查詢
5.
Friedland, Roger、Alford, Robert R.(1991)。Bringing Society Back In: Symbols, Practices, and Institutional Contradictions。The New Institutionalism in Organizational Analysis。University of Chicago Press。
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