|
中文參考書目
王乃玉（2013）。臺中市社區大學評鑑制度及指標建立之研究－以績效管理的觀點。
王卓脩（2003）。由經濟角度來看社區大學運動。
王政彥（1996）。社區成人教育的社會學分析。成人教育雙月刊，第三十期。
王雅玄（1998）。德懷術（Delphi）在課程評鑑上的應用。教育資料與研究，25，43-46。
全球永續性報告協會（2014）。永續性報告指南G4。
米高．奎因．巴頓（1995）。質的評鑑與研究（吳芝儀、李奉儒譯）。台北：桂冠。
吳茂成（2012）。我需要進修，不是培訓！ ─社大師資培訓的反思。
吳清山、林天祐（2001）。教育名詞—策略管理。教育資料與研究，41，66。
吳雅玲 (2001)。德懷術及其在課程研究上的應用。教育研究，9。
李易昆、李玉女、盛媛。從成人學習到公共參與-回顧蘆荻社區大學的「反教育 OT 」抗爭。2012年3月26日。取自http://www.soci.fju.edu.tw/index.php?option=com_content&view=category&layout=blog&id=41&Itemid=86.
周聖心 （2002)。訪黃武雄談社區大學的法制化。
官有垣（2008）。社會企業組織在經營管理的挑戰：以喜憨兒社會福利基金會為案例。兒童及少年福利期刊，14，63-84。
林三貴（2010）。2010多元就業開發方案故事集。台北：行政院勞工委員會職業訓練局。
林怡君（2008）。〈社會企業在台灣的發展與限制：以多元就業開發方案經濟型計畫為例〉，《就業安全》，第7期，頁63-67。
林振春（1992）。人文領導理論研究。台北市：師大書苑。
林振春（1994）。社會調查。台北：五南。
林振春（1996）。社區成人教育者的培育與運用。成人教育雙月刊，第三十期。
林振春（1997）。學校社區化。國民教育，37（6），7-15。
林振春（2004）。社區大學與台灣社區學習文化的深耕。
林振春（2008）。社區學習。台北：師大書苑。
邱皓政（2006）。量化研究與統計分析-SPSS中文視窗版資料分析範例解析（第三版），台北：五南圖書公司。
侯佩君、杜素豪、廖培珊、洪永泰、章英華 （2006）。〈台灣地區社會變遷調查五期一次抽樣分層報告〉，頁：445-452，章英華、傅仰止主編，《台灣地區社會變遷基本調查計畫第五期第一次調查計畫執行報告》，台北：中央研究院社會學研究所。
施淑惠 (2013) 。當前政府推動社會企業的規劃與作法。社區發展季刊，143，7-17。
張小鳴（2008）。空間與資本主義社會。文化研究@嶺南，第十期。
張文彬（2014）。從「社大地方學」到「地方學社大」：一個社大工作者的反思。
終身學習法（民國 103 年 06 月 18 日）。
陳良志（2010）。兩岸直銷業實行企業社會責任之比較—以安利中國為例（未出版之碩士論文）。政治大學經營管理碩士學位學程，臺北市。
陳健一。台北市政府「殺死」社區大學的故事－萬華社大事件感觸。2012年3月14日。取自http://blog.xuite.net/naturet/ngo/58071788-++%E5%8F%B0%E5%8C%97%E5%B8%82%E6%94%BF%E5%BA%9C%E3%80%8C%E6%AE%BA%E6%AD%BB%E3%80%8D%E7%A4%BE%E5%8D%80%E5%A4%A7%E5%AD%B8%E7%9A%84%E6%95%85%E4%BA%8B@%E6%96%87%EF%BC%8F%E9%99%B3%E5%81%A5%E4%B8%80
陳錦棠、黎家偉（2013）。香港社會企業的社會影響初探。社區發展季刊，143，151-160。
黃武雄（1998）。我們要辦什麼樣的大學：兼地方政府設置社區大學計畫通案。台北市文山區社區大學入學與選課手冊。
黃武雄（1999）。套裝知識與經驗知識—兼談社區大學學術課程的定位。台北市文山區社區大學入學與選課手冊。
黃泰山（2003）。社區大學的正當性危機。
黃富順（1988）。比較成人教育。台北：五南圖書出版公司。
黃德舜、鄭勝分、陳淑娟、吳佳霖（2014）。社會企業管理（初版，150-155）。新北市：指南書局。
楊傳蓮（2007）。成人非正規數位課程評鑑指標建構之研究。
監察院（2008）。監察院公報，社區大學總體檢調查報告（二）。
劉以慧（2012）。互助團體對女性創業經驗影響之研究──社會資本的分析觀點。創業管理研究，7（3），35-62。
潘淑滿（2006）。質性研究：理論與應用。台北：心理。
蔡傳暉、顧忠華、黃武雄（1999）。台北市設置社區大學規劃研究暨試辦計畫—學術課程之規劃研究報告。台北市政府教育局。
蔡傳暉、鄭秀娟（2001）。社區大學評鑑制度之規劃。社區大學全國促進會，取自http://www.napcu.org.tw。
陳揚盛（民 90 年 2 月 20 日）。永續經營 他們不是賣眼淚。聯合新聞網。取自：https://vision.udn.com/vision/story/7648/737243
鄭勝分（2007）。社會企業的概念分析，政策研究學報，7，頁65-108。
鄭勝分（2008）。社會企業：市場、公共政策與公民社會的交叉點，公共行政學報，第27期，頁199-206。
鄭勝分（2008）。社會企業治理之初探。載於行政院勞工委員職業訓練局中彰投區就業服務中心（編），多元開發就業方案─民間團體發展成為社會企業論述精選集（14-24頁）（報告編號：NSC-96-2414-H-003-001-MY2）。台中市：勞委會職訓局中彰投區就業服務中心。
鄭勝分（2009）。〈社會企業發展之政策研究〉，載於編者〈江明修〉，《公民社會：理論與實踐》，頁135-153。台北：智勝文化。
鄭勝分（2009）。社會企業發展之政策研究。載於江明修主編，公民社會：理論與實踐，頁135-153。台北：智勝文化。
鄭勝分、王致雅（2010）。臺灣社會企業的發展經驗。中國非營利評論，6，32-59。
鄭勝分、江明修（通訊作者）（2009）。非營利組織之績效評鑑：以多元就業開發方案為例。2009年兩岸社會福利學術論壇－「金融海嘯下兩岸社會福利與勞動保障之展望研討會」，南投縣：日月潭雲品飯店，11月20-22日。
鄭勝分、劉育欣（2012）。社會企業與弱勢就業：策略與挑戰。就業安全，11（2），53-59。
鄭勝分、劉育欣（2013）。社會企業支持系統之初探。社區發展季刊，143，28-38。
謝志偉、王惠玉（譯）（2007）。混合方法研究導論。台北：心理。
謝臥龍（1997），優良國中教師特質之德懷分析，教育研究資訊雙月刊，5(3)， p.14-28.
英文參考書目
Adam, S., & Johnson, T. （2006）. Social enterprise: At the crossroads of market, public policies and civil society. London and New York: Routledge.
Borzaga, C., & Santuari, A. （2014）. New trends in the non-profit in Europe: The emergence of social entrepreneurship. In C. Borzaga & J. Defourny （Eds.）, The Non-profit Sector in a Changing Economy （31-59）. OECD.
Chris Mason, James Kirkbride, David Bryde, （2007） "From stakeholders to institutions: the changing face of social enterprise governance theory", Management Decision, Vol. 45 Issue: 2, pp.284-301, https://doi.org/10.1108/00251740710727296
Cornelius, N., Todres, M. Janjuha-Jivraj, S., Woods, A. and Wallace, J. （2008） ‘Corporate Social Responsibility and the Social Enterprise’ Journal of Business Ethics 81（2）; 355-370.
Dart, R., The legitimacy of social enterprise ,Nonprofit management and Leadership, 2004,vol.14 ,pp.441-424.
Dees, J. G., & Elias, J. （1998）. The Challenges of Combing Social and Commercial Enterprise. Business Ethics Quarterly, 8（1）, 165-178.
Dees, J. Gregory （1998）.Enterprising nonprofits , Harvard Business Review , 1998 , Jan-Feb, 55-67.
Defourny, J. （2001）. From Third Sector to Social Enterprise. In Borzaga, C. and Defourny, J. （eds.）, The Emergence of Social Enterprise. New York: Routledge.
Dixon, Sarah, E. A. & Anne Clifford, Ecopreneurship- a new approach to managingBorzaga C. & Solari C., Management challenges for social enterprises.In Borzaga C. and Defourny J. （eds.）（2001）,The emergence of social Enterprise.London and New York: Routledge,pp.333-349. the triple bottom line , Journal of Organizational Change Management, 2007 , vol.20:2 , pp. 326-345.
Eikenberry, A. M., & Kluver, J. D. （2004）. The marketization of the nonprofit sector: Civil society at risk? Public Administration Review, 64（2）, 132-140.
Elkington, J. （1997）. Cannibals with Forks: The Triple Bottom Line of 21 Century Business
Li-Chin Jennifer Ho &Martin E. Taylor （2007） . An Empirical Analysis of Triple Bottom-Line Reporting and its Determinants: Evidence from the United States and Japan,18（2）,123-150.
Low, Chris, （2006） A framework for the governance of social enterprise, International Journal of Social Economics, vol.33:5（6） , pp. 376-385.
OECD（1999）. Social Enterprises. OECD.
OECD（2003）. The Non-profit Sector in a Changing Economy. OECD.
Salamon, L. M. （2005）. The Changing Context of American Nonprofit Management. In R. D. Herman and Associates （Eds.）, The Jossey-Bass Handbook for Nonprofit Leadership and Management（81-101）. San Francisco: Jossey-Bass.
Schaltegger, S. （2002） .A framework for ecopreneurship: Leading bioneers and environmental managers to ecopreneurship. Greener Management International,38,45-58.
SEUK（2013）. State of Social Enterprise Survey 2013. Retrieved January 18, 2014, from http://www.socialenterprise.org.uk/uploads/files/2013/07/the_peoples_business.pdf.
Timothy F. S., & Tanya J. H.（2011） The Triple Bottom Line: What Is It and How Does It Work. The Indiana Business Review. Retrieved from http://www.ibrc.indiana.edu/ibr/2011/spring/article2.html
Wagner, L. （2002）, The New Donor: Creation or Evolution? International Journal of Nonprofit and Voluntary Sector Marketing, 7（4）, 343-52.
Young, Dennis R. & Lester M. Salamon （2002）, ‘Commercialization, social ventures, and for-profit compeition’, in Lester M. Salamon （ed.）, The State of Nonprofit America, Washington, DC: Brookings Institution Press, pp. 423-46.
|