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題名：社會企業經營模式對於原住民部落之效益與影響：以光原與瑪納為例
書刊名：國家與社會
作者：陳定銘 引用關係／彭蕙妤
作者(外文)：Chen, Ting-ming／Peng, Hui-yu
出版日期：2016
卷期：18
頁次：頁61-109
主題關鍵詞：社會企業；社會價值；經營模式；光原與瑪納；Social enterprise；Social value；Business model；Aurora Social Enterprise and Manna Organic Culture and Living Association
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社會企業是因應弱勢族群的需求，或是公益與社會價值理念而成立，不同於一般企業因為市場需求與利潤動機之形成，社會企業強調透過企業的手段解決社會問題，焦點在於社會、經濟與生態環境三重底線之價值。本研究以光原社會企業股份有限公司與瑪納有機文化生活促進會作為個案分析。光原社會企業幫助嘉義阿里山鄉原住民部落建構完整有機農業產銷價值鏈網絡體系，而瑪納則是深入原住民部落推廣有機農作種植，友善環境與土地，以及解決原住民部落的社會問題，兩者共同為原住民經濟產業找尋出路。本研究目的為探討光原與瑪納推動社會企業的經營模式，以及其對原住民部落產生的社會效益與影響。在研究方法上，採取文獻分析，以及針對個案的決策者進行深度訪談，期望建構社會企業在原住民部落的經營模式，而預期研究成果，可以做為其他原住民部落推動社會企業之參考。
Social enterprise is established based on the need of vulnerable groups and the concept of social welfare and social value. Unlike most enterprises built upon market needs and profits, social enterprise emphasizes on solving social problems by means of business activities, and on the value of the society, economy, and ecosystem. The research of conducts case studies on Aurora Social Enterprise and Manna Organic Culture and Living Association. Aurora Social Enterprise constructed a complete commercial web-system for the aboriginal tribes and their organic produce in Ali Village, Chiayi, while Manna promoted organic farming, eco-friendly, and nature-friendly, and solved the social problems in the aboriginal tribes. Both Aurora and Manna tried to find a way for the aborigines' economic industries. The objective of the study is to discuss the social enterprise business models practiced by Aurora and Manna, and the social benefit and impact bought to the aboriginal tribes. As for the research methods, the research adopts documentary analysis and in-depth interviews with the decision makers from both cases, aspiring to build social enterprise business models over aboriginal tribes. The results are expected to be the reference for other aboriginal tribes when promoting social enterprise in the future.
期刊論文
1.Thompson, J.、Doherty, B.(2006)。The Diverse World of Social Enterprise: A collection of social enterprise stories。International Journal of Social Economics，53(5/6)，361-375。  new window
2.徐君(2012)。社會企業組織形式的多元化安排：美國的實踐及啟示。中國行政管理，2012(10)，91-94。  延伸查詢new window
3.社區發展季刊(2013)。社論：社會企業的組織特質與社會影響。社區發展季刊，143，1-6。  延伸查詢new window
4.梅海文、蕭子誼、梅海寧(20150600)。運用層級程序分析法探討社會企業組織能耐之研究。管理學報，32(2)，135-161。new window  延伸查詢new window
5.陳定銘、賴彥澄(2012)。非營利組織推動社區產業發展之社會資本與協力治理：以阿里山有機部落為例。中國第三部門研究，2012(4)，2-35。  延伸查詢new window
6.陳建寧、馬群傑、王文誠(20080100)。北高兩市公民文化之比較研究：由價值觀與社會資本觀點分析。公民訓育學報，19，101-142。new window  延伸查詢new window
7.黃上晏、潘冠妘、黃哲悠(20150900)。社會企業的經營模式探討--以臺灣主婦聯盟生活消費合作社為例。管理資訊計算，4(2)，221-234。new window  延伸查詢new window
8.鄭勝分、王致雅(2010)。臺灣社會企業的發展經驗。中國非營利評論，6，32-59。  延伸查詢new window
9.Osterwaledr, A.、Pigneur, Y.、Tucci, C. L.(2005)。Clarifying Business Model: Origins, Present, and Future of the Concept。Communications of The Association for Information Systems，16，1-25。  new window
10.楊銘賢、吳濟聰、蘇哲仁、高慈薏(20091200)。社會企業經營模式之建構。創業管理研究，4(4)，57-83。new window  延伸查詢new window
11.Dees, J. Gregory、Elias, Jaan(1998)。The Challenges of Combining Social and Commercial Enterprise。Business Ethics Quarterly，8(1)，165-178。  new window
12.Zhang, X. X.、Lee, C. M.(2002)。A Study of Ideal Citizenship: Taiwan's Case。Journal of Civics and Moral Education，12，1-32。  new window
13.Weerawardena, Jay、Mort, Gillian Sullivan(2006)。Investigating social entrepreneurship: a multidimensional model。Journal of World Business，41(1)，21-35。  new window
14.Voelpel, S.、Leibold, M.、Tekie, E.、Von Krogh, G.(2005)。Escaping the Red Queen Effect in Competitive Strategy: Sense-Testing Business Models。European Management Journal，23(1)，37-49。  new window
15.Magertta, J.(2002)。Why Business Model Matter。Harvard Business Review，80(5)，86-92。  new window
16.Fowler, A.(2000)。NGDOs as a moment in history: beyond aid to social entrepreneurship or civic innovation。Third World Quarterly，21(4)，637-654。  new window
17.Mair, J.、Marti, I.(2006)。Social entrepreneurship research: A source of explanation, Prediction, and Delight。Journal of World Business，41(1)，36-44。  new window
18.夏侯欣鵬、梅海文(20130400)。探討非營利組織轉型社會企業之組織能耐。中原企管評論，11(1)，55-79。new window  延伸查詢new window
19.鄭勝分(20070600)。社會企業的概念分析。政策研究學報，7，65-108。new window  延伸查詢new window
20.官有垣(2007)。社會企業組織在臺灣地區的發展。中國非營利評論，2007(1)，146-181。  延伸查詢new window
21.Aguilera, Ruth V.、Rupp, Deborah E.、Williams, Cynthia A.、Ganapathi, Jyoti(2007)。Putting the S Back in Corporate Social Responsibility: A Multilevel Theory of Social Change in Organizations。Academy of Management Review，32(3)，836-863。  new window
22.孫健忠(19990500)。社會價值與社會控制--以社會救助為例。臺大社會工作學刊，1，77+79-109。new window  延伸查詢new window
23.Dees, J. Gregory(1998)。Enterprising Nonprofits。Harvard Business Review，76(1)，55-67。  new window
學位論文
1.李蕙婷(2015)。翻轉金融--台灣原鄉友善環境小農微型貸款營運模式之探討(碩士論文)。輔仁大學。  延伸查詢new window
2.Lüdeke-Freund, F.(2009)。Business Model Concepts in Corporate Sustainability Contexts: From Rhetoric to a Generic Template for Business Models for Sustainability(博士論文)。Leuphana Universität，Lüneburg。  new window
圖書
1.Austin, J. E.(2000)。The Collaboration Challenge: How Nonprofits and Businesses Succeed Through Strategic Alliances。Jossey-Bass。  new window
2.Afuah, A.(2004)。Business Models: A Strategic management approach。New York, NY：Irwin/McGraw-Hill。  new window
3.官有垣、陳錦棠、陸宛蘋、王仕圖(20120000)。社會企業：臺灣與香港的比較。巨流。new window  延伸查詢new window
4.Gidron, B.、Hasenfeld, Y.(2012)。Social Enterprises: An Organizational Perspective。NY：Palgrave Macmillan。  new window
5.Social Enterprise UK(2012)。The Social Value Guide: Implementing the Public Services (Social Value) ACT。UK, Gov't：Social Enterprise UK。  new window
6.Kiser, C.、Leipziger, D.、Shubert, J. J.(2014)。Creating Social Value: A Guide for Leaders and Change Makers。Sheffield, UK：Greenleaf Publishing。  new window
7.Elkington, John(1997)。Cannibals with forks: The triple bottom line of 21st century business。Capstone Publishers。  new window
8.陳定銘(20120000)。客家社會企業與社會網絡分析。臺北：智勝文化。new window  延伸查詢new window
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10.Ridley-Duff, Pory、Bull, Mike(2011)。Understanding Social Enterprise: Theory & Practice。Sage。  new window
11.社企流(2014)。社企力！：社會企業=翻轉世界的變革力量。用愛創業，做好事又能獲利！。果力文化。  延伸查詢new window
12.Osterwalder, Alexander、Pigneur, Yves、Smith, Alan、Clark, Tim(2010)。Business model generation: A handbook for visionaries, game changers, and challengers。John Wiley & Sons。  new window
其他
1.Alter, Kim(2007)。Social Enterprise Typology，http://www.virtueventures.com/setypology.pdf。  new window
圖書論文
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2.Defourny, Jacques(2001)。From third sector to social enterprise。The emergence of social enterprise。Routledge。  new window
3.Dees, J. Gregory(1999)。Enterprising Nonprofits。Harverd Business Review on Nonprofits。Boston：Harvard Business School Press。  new window
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