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摘要
外文摘要
引文資料
題名:
高科技產業薪資管理、薪資滿意、公平認知與人才吸引和維持效果關係之研究
書刊名:
高應科大人文社會科學學報
作者:
余明助
作者(外文):
Yu, Ming-chu
出版日期:
2004
卷期:
1
頁次:
頁213-231
主題關鍵詞:
報酬結構
;
公平認知
;
薪資滿意
;
人才吸引
;
人力維持
;
Compensation
;
Equity
;
Compensation satisfaction
;
Manpower attractiveness
;
Human maintenance
原始連結:
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相關次數:
被引用次數:期刊(0) 博士論文(0) 專書(0) 專書論文(0)
排除自我引用:0
共同引用:
57
點閱:38
本研究主要目的在於驗證臺灣高科技公司的薪資結構是否會受到亣資滿意度、薪鄭公平認知的中介作用,進而影響人才吸引與維持的效果,並試圖建立一倍較完整的架構,來說明薪資管理體系與人才吸引與維持之間的關係。本研究針對101家臺灣高科技公司進行豆。主要的研究結果為:(1)薪資政策中的風險分站與資內部一致性會影響薪資滿意度;(2)職本位和技能本位給薪會影響個人公平認知,績效本位給薪會影響內部公平認知,技能本位給薪會影響外部公平認知;(3)薪資滿意度會影響人才吸引、員工關係和離職傾向;(4)內部公平認知會顯著影響員工關係和離職傾向,而內部公平與外部公平認知同時會影響人才吸引。
以文找文
This research attempts to establish an appropriate model to examine how, in Taiwan’s high-tech companies, manpower attractiveness, relationships, and leave of absences are affected by compensation structure through the mediation of compensation satisfaction and equity. By stratified random sampling, the sample consists of 101 high-tech companies. The important findings are as follows: (1) Risk sharing and internal consistency in pay relationships are both positive factors exerting impact on compensation satisfaction. (2) Job-based pay and skill-based pay are both positively correlated to cognition of individual equity. Performance-based pay is making significant impact on internal equity, and skill-based pay is positively correlated to external equity. (3) Compensation satisfaction is positively correlated to manpower attractiveness, employee relationships and leave of absences. (4) Internal equity has a significant impact on employee relationships and leave of absences. External equity and individual equity are both positively correlated to manpower attractiveness.
以文找文
期刊論文
1.
Buchko, Aaron A.(1992)。Employee Ownership, Attitudes, and Turnover: An Empirical Assessment。Human Relations,45(7),711-733。
2.
Snell, S. A.、Dean, J. W. Jr(1994)。Strategic compensation for integrated manufacturing: The moderating effects of job and organizational inertia。Academy of Management Journal,37,1109-1140。
3.
Gomez-Mejia, L. R.、Welbourne, T. H.(1988)。Compensation Strategy: An Overview and Future Steps。Human Resource Planning,11(3),173-189。
4.
丘宏昌(19970600)。各種薪資酬償制度之介紹與比較。臺北銀行月刊,27(6)=320,50-55。
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5.
Berger, C. J.、Schwab, D. P.(1980)。Pay Incentives and Pay Satisfaction。Industrial Relations,19,206-211。
6.
Fay, C. H.、Thompson, M. A.(2001)。Contextual Determinants of Reward System's Success:An Exploratory Study。Human Resource Management,40(3),213-226。
7.
Milkovich, T. A.(1988)。A Strategic Perspective on Compensation Management。Research in Personnel and Human Resource Management,6,263-288。
8.
Balkin, David B.、Gomez-Mejia, Luis R.(1990)。Matching compensation and organizational strategies。Strategic Management Journal,11,153-169。
9.
Brown, C.(1990)。Firms choice of method of pay。Industrial and Labor Relations Review,43,165-182。
10.
Dittrich, J. E.、Carrell, M. R.(1979)。Organizational equity perceptions, employee job satisfaction, and departmental absence and turnover rates。Organizational Behavior and Human Performance,24(1),29-40。
11.
溫金豐、錢書華(20020300)。報酬結構、認知公平與研發人員績效關係之研究:以某高科技研究機構為例。人力資源管理學報,2(1),19-35。
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12.
黃同圳(19951200)。教育程度、工作年資與性別對薪資決定之交互作用效果分析。中山管理評論,3(4),64-75。
延伸查詢
13.
Cooper, Elizabeth A.、Scholl, Richard W.、McKenna, Jack F.(1987)。Referent Selection in Determining Equity Perceptions: Differential Effects on Behavioral and Attitudinal Outcomes。Personnel Psychology,40(1),113-124。
14.
洪瑞聰、余坤東、梁金樹(19980400)。薪資決定因素與薪資滿意關係之研究。管理與資訊學報,3,97-166。
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15.
Lippert, R. L.、Porter, G.(1997)。A Test of Two Pay-to- Performance Sensitivity Measures with Alternative Measures of Alignment and Influence。Journal of Business Research,40(2),21-38。
16.
Balkin, D. B.、Gomez-Mejia, L. R.(1987)。Toward A Contingency Theory of Compensation Strategy。Strategic Management Journal,8(2),169-182。
17.
Moorman, Robert H.(1991)。Relationship between organizational justice and organizational citizenship behaviors: Do fairness perceptions influence employee citizenship?。Journal of Applied Psychology,76(6),845-855。
18.
諸承明(20010600)。薪酬設計理論與實務之整合性模式--臺灣大型企業實證分析。人力資源管理學報,1(1),1-25。
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學位論文
1.
林泓典(1998)。電腦整合製造與薪資策略之相關研究(碩士論文)。國立政治大學。
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2.
郭榮哲(1992)。策略性的薪資設計在管理上的應用(碩士論文)。國立政治大學。
延伸查詢
3.
陳文俊(1990)。員工薪資滿足之研究--以製造業為例(碩士論文)。中原大學。
延伸查詢
4.
蔡玲玉(1989)。薪酬管理制度與勞資關係氣氛之研究(碩士論文)。國立政治大學。
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5.
黃家齊(1997)。技術特性與薪資給付基礎之關係研究:績效控制觀點(博士論文)。國立臺灣大學。
延伸查詢
圖書
1.
Henderson, R. I.(1989)。Compensation management: Rewarding performance。New York:Prentice Hall。
2.
吳家聲(1988)。員工分紅入股制度之研究。行政院勞工委員會綜合規劃處。
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3.
羅業勤(1998)。績效管理--専業經理人手冊。台北:羅業勤。
延伸查詢
4.
Lawler, E. E.(1971)。Pay and Development。MA:Addison- Wesley。
5.
Martocchio, Joseph J.(2000)。Strategic compensation: A Human Resource Management Approach。New Jersey:Prentice Hall, Inc.。
6.
李長貴(1998)。績效管理與績效評估。台北:華泰書局。
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7.
Wallace, M. J. Jr.、Fay, C. H.(1988)。Compensation Theory and Practice。Boston:PWS-KENT Publishing Co.。
8.
Lawler, E.(1971)。Pay and organizational effectiveness: A psychological view。New York:McGraw-Hill。
9.
何永福、楊國安(1995)。人力資源策略管理。臺北:三民書局。
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10.
李誠(2001)。高科技產業人力資源管理。臺北:天下遠見。
延伸查詢
11.
黃英忠(1997)。人力資源管理。臺北:三民書局。
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圖書論文
1.
Leventhal, Gerald S.(1980)。What should be done with equality theory?。Social exchange: Advance in theory and research。New York, NY:Plenum Press。
2.
Heneman, H. G.、Judge, T. A.(2000)。Compensation attitudes。Compensation in Organizations : Current Research and Practice。San Francisco:Jossey-Bass。
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