高科技產業組織間關係的權力分析：以臺灣積體電路產業的設計公司為例_

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外文摘要
引文資料

題名：	高科技產業組織間關係的權力分析：以臺灣積體電路產業的設計公司為例
書刊名：	國立臺灣大學社會學刊
作者：	陳東升
作者(外文)：	Chen, Dung-sheng
出版日期：	1997
卷期：	25
頁次：	頁47-104
主題關鍵詞：	組織間關係；組織網路；權力；積體電路產業；積體電路設計公司
原始連結：	連回原系統網址
相關次數：	被引用次數:期刊(22) 博士論文(10) 專書(2) 專書論文(3) 排除自我引用:20 共同引用:24 點閱:430

本論文主要是探討臺灣的高科技產業一積體電路產業中，設計公司組織間關係的
特徵與運作原則，由於設計公司在這個產業規模小、資金少，因此與其他生產部門組織的互
動顯現出很明顯的權力關係，至於設計公司與其他設計公司的互動則主要是以人際關係或正
式契約的合作關係為主。此外，不同產品的設計公司所形成的組織關係也有所不同，晶片組
設計公司對個人電腦的中央處理器公司是高度的資訊依賴，所以在組織關係中居於權力劣勢
的地位，而消費性積體電路設計公司與標準記憶體設計公司則對晶圓代工廠資源依賴程型相
對的比較高，不過標準記憶體設計公司因為技術先進，所以與晶圓代工廠是一種「競合關係
」，大多數技術落後的消費性積體電路設計公司則必須接受代工廠的支配，沒有資源改變不
對等的組織關係。權力原則在積體電路產業設計公司組織間關係的運作非常的重要，本研究
指出設計公司組織間權力關係發生的可能原因，以及權力原則運作的可能界域。最後，本論
文針對國內生產組織關係研究的限制提出權力、信任或需求 (價格交易 ) 是組織互動的不
同原則，基於效率標準或行為慣行組織會採取它認為最適合的原則指導其組織行為。
ower.
Comparing to recent organizational researches in Taiwan which mainly emphasize
the importance of trust in an organizational network, this paper points out the
power relationships in the network can not be neglected and the new theoretical
framework should incorporate these two significant concepts to explain patterns
of interaction in an organizational field.

以文找文

期刊論文
1.	資訊零組件雜誌(1995)。Design House在臺灣。資訊零組件雜誌，5，29-48。延伸查詢
2.	Powell, Walter W.(1990)。Neither Market Nor Hierarchy: Network Form of Organizations。Research in Organizational Behavior，12，295-336。
3.	Leflaive, X.(1996)。Organizations as structures of domination。Organization Studies，17(1)，23-47。
4.	Burkhardt, Marlene E.、Brass, Daniel K.(1990)。Changing Patterns or Patterns of Change in Technology on Social Network Structure and Power。Administrative Science Quarterly，35，104-127。
5.	Meyer, John W.、Rowan, Brian(1977)。Institutionalized Organisations: Formal Structure as Myth and Ceremony。American Journal of Sociology，83，340-363。
6.	DiMaggio, Paul J.、Powell, Walter W.(1983)。The Iron Cage Revisited: Institutional Isomorphism and Collective Rationality in Organizational Fields。American Sociological Review，48(2)，147-160。
7.	Benson, J. Kenneth(1975)。The Interorganizational Network as a Political Economy。Administrative Science Quarterly，20(2)，229-249。
8.	謝國雄(19890300)。外包制度：比較歷史的回顧。臺灣社會研究季刊，2(1)，29-69。延伸查詢
9.	Williamson, Oliver E.(1991)。Comparative Economic Organization: The Analysis of Discrete Structural Alternatives。Administrative Science Quarterly，36(2)，269-296。

會議論文
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2.	陳東升、周素卿(1996)。高科技產業的辋絡式生產組織：以積體電路產業為例。東亞經濟管理與彈性生產國際學術研討會，清華大學主辦。新竹。延伸查詢

研究報告
1.	陳東升、周素卿(1996)。產業組織的網絡關係與空間結構(第一年度)。延伸查詢

學位論文
1.	林錫銘(1987)。開發中國家新興產業發展過程之研究--我國IC工業實例探討(碩士論文)。國立臺灣大學。延伸查詢

圖書
1.	太欣半導體股份有限公司(1994)。太欣半導體股份有限公司公開說明書。延伸查詢
2.	矽統科技股份有限公司(1994)。矽統科技股份有限公司公開說明書。延伸查詢
3.	偉詮電子股份有限公司(1995)。偉詮電子股份有限公司公開說明書。延伸查詢
4.	鈺創科技股份有限公司(1995)。鈺創科技股份有限公司企業總覽。延伸查詢
5.	Wrong, Dennis H.(1979)。Power: Its Forms, Bases, and Uses。Oxford：Basil Blackwell。
6.	矽品精密工業股份有限公司(1994)。矽品精密工業股份有限公司公開說明書。延伸查詢
7.	華泰電子股份有限公司(1995)。華泰電子股份有限公司公開說明書。延伸查詢
8.	Clegg, Stewart(1979)。The Theory of Power and Organization。London：Routledge & Kegan Paul。
9.	March, James G.(1988)。Decisions and Organizations。Blackwell。
10.	工業研究院電子工業研究所(1996)。1996半導體工業年鑑。新竹：工業研究院電子工業研究所。延伸查詢
11.	陳介玄(1994)。協力生產網絡與生活結構：臺灣中小企業的社會經濟分析。臺北：聯經。延伸查詢
12.	楊丁元、陳慧玲(1996)。業競天擇：高科技產業的生態。臺北：工商時報。延伸查詢
13.	Mathews, J. A.(1995)。High-Technology Industrialization in East Asia: The Case of Semiconductor Industry in Taiwan and Korea。Taipei：Chung-Hua Institution for Economic Research。
14.	工研院電子所(1996)。1995IC設計業問卷調查彙總。新竹：工業研究院電子工業研究所。延伸查詢
15.	日月光半導體製造股份有限公司(1994)。1995日月光半導體製造股份有限公司公開書明書。延伸查詢
16.	Pfeffer, Jeffrey。Power in Organizations。Cambridge, MA：Ballinger。
17.	Williamson, Oliver E.(1975)。Markets and Hierarchies。New York：The Free Press。
18.	Lukes, Steven Michael(1974)。Power: A Radical View。Macmillan Press。
19.	Pfeffer, Jeffrey、Salancik, Gerald Richard(1978)。The external control of organizations: A resource dependence perspective。Harper & Row。
20.	Saxenian, Anna Lee(1994)。Regional Advantage: Culture and Competition in Silicon Valley and Route 128。Harvard Business School Press。

其他
1.	(19960821)。工商時報。延伸查詢
2.	(19960703)。中國時報。延伸查詢

圖書論文
1.	Perrow, Charles(1992)。Small-Firm Networks。Networks and Organizations: Structure, Form, and Action。Boston：Harvard Business School Press。
2.	Tam, Simon(1990)。Centrifugal Versus Centripetal Growth Processes: Contrasting Ideal Types for Conceptualizing the Developmental Patterns of Chinese and Japanese Firm。Capitalism in Contrasting Cultures。Berlin：Walter de Gruyer。
3.	Brass, Daniel J.、Burkhardt, Marlene E.(1992)。Centrality and Power in Organizations。Networks and Organizations: Structure, Form, and Action。Harvard Business School Press。

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