組織內的人員對於工作是否能得心應手的處理，則會直接表現在對工作的駕御感之上。本文以基層警察人員作為研究對象，經由研究發現，造成基層警察人員工作駕御感是否良好的因素有晉升的障礙、個人自主性，與工作熟悉度，同時晉升障礙與工作熟悉度、個自主性與工作熟悉度之間，彼此具有交互影響作用。因此，本文認為降低基層調察人員的工作無力感應感人員作良好的發展規劃，以及制度上的妥適安排，透過長程、中程、近程不同的策略方式，增進人員良好的工作滿足感，進而提升工作的續效。