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題名：探討組織能力、網絡資源與時機因素對後進廠商創立品牌之影響--臺灣代工廠之個案研究
書刊名：國立屏東商業技術學院學報
作者：許瞻桂 引用關係／朱敏華／洪卉雅／陳英傑／許靖欣／李健宏
出版日期：2012
卷期：14
頁次：頁315-354
主題關鍵詞：組織能力；網絡資源；時機；自創品牌；Organizational capability；Network resources；Timing；Own brand strategy
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台灣廠商長期代工國際品牌，擁有引以為傲的製造能力，但隨著國際代工市場競爭激烈，代工利潤日益微薄，建立自有品牌是許多廠商的夢想；但在既有國際品牌的競爭壓力下，後進國家的後進品牌如何才有勝出之機會？本研究探討三項因素（1）內部組織能力（ 2）外部網絡資源（ 3）時機因素的影響，並藉由質性研究方法採用縱斷面之次級資料，追溯 2家個案廠商－裕隆 Luxgen與宏達電 HTC自創品牌的過程加以歸納並推導命題。研究發現台灣代工廠商必須善加運用多年累積的製造與設計實力、創新推出差異化產品，且宜有先前品牌經驗作為基礎。另外，結合外部最佳合作夥伴所提供的資源，並掌握環境有利的時機，才得以順利將品牌推展至國際市場。
Given its excellent production capacity, Taiwan has long been the OEM center of the world for global brand-name products. However, as a result of worldwide competition, profits in OEM ventures have decreased steadily. Many Taiwanese OEMs therefore hope to establish their own brands in order to secure and increase their profit margins. It is the goal of this study to determine whether organizational capability, network resources, and appropriate timing for entering the market are three essential factors for late movers being able to succeed in building their own brand products. To address this issue, through the utilization of longitudinal secondary data, the researchers investigated the processes of how two brands, LUXGEN in the automobile industry and HTC in the smart phone industry, were successfully introduced to the global marketplace. Findings drawn from this study indicate that (1) capitalizing upon their company’s manufacturing and design abilities, (2) sharpening their innovation capabilities to set their products apart from those of their competitors, (3) possessing prior experience in branding, (4) taking advantage of the resources of their best partners, and (5) choosing appropriate timing to enter the market are several factors that allow companies to transform themselves from OEMs to brand-name forces to be reckoned with on the international stage.
期刊論文
1.Carroll, Glenn R.、Hannan, Michael T.(1989)。Density Delay in the Evolution of Organizational Populations: A Model and Five Empirical Tests。Administrative Science Quarterly，34(3)，411-430。  new window
2.Grewal, R.、Slotegraaf, R. J.(2007)。Embeddedness of Organizational capabilities。Decision Sciences，38(3)，451-488。  new window
3.Carroll, Glenn R.、Delacroix, Jacques(1982)。Organizational Mortality in the Newspaper Industries of Argentina and Ireland: An Ecological Approach。Administrative Science Quarterly，27(2)，169-198。  new window
4.Lee, Chih-Ping、Lee, Gwo-Guang、Lin, Hsiu-Fen(2007)。The Role of Organizational Capabilities in Successful E-Business Implementation。Business Process Management Journal，13(5)，677-693。  new window
5.Lin, Carol Yeh-Yun(1998)。Success factors of small and medium sized enterprises in Taiwan: An analysis of cases。Journal of Small Business Management，36(4)，43-56。  new window
6.Greenwood, Royston、Hinings, C. R.(1996)。Understanding radical organizational change: Bringing together the old and the new institutionalism。Academy of Management Review，21(4)，1022-1054。  new window
7.Shamsie, Jamal、Phelps, Corey、Kuperman, Jerome(2004)。Better late than never: A study of late entrants in household electrical equipment。Strategic Management Journal，25(1)，69-84。  new window
8.Raman, P.、Wittmann, C. M.、Rauseo, N. A.(2006)。Leveraging CRM for Sales: The Role of Organizational Capabilities in Successful CRM Implementation。Journal of Personal Selling and Sales Management，26(1)，39-53。  new window
9.Doyle, Peter(1990)。Building Successful Brands: The Strategic Options。Journal of Consumer Marketing，7(2)，5-20。  new window
10.Eisenhaedt, K. M.、Schoonhoven, C. B.(1990)。Organizational Growth: Linking Founding Team, Strategy, Environment and Growth among United-States Semiconductor Ventures, 1978-1988。Administrative Science Quarterly，35(3)，504-529。  new window
11.Rai, A.、Patnayakuni, R.、Seth, N.(2006)。Firm Performance Impacts of Digitally Enabled Supply Chain Integration Capabilities。MIS Quarterly，30(2)，225-246。  new window
12.Powell, W. W.、Koput, K. W.、Smith-Doerr, L.(1996)。Interorganizational Collaboration and Thelocus of Innovation: Networks of Learning in Biotechnology。Administrative Science Quarterly，41(1)，116-145。  new window
13.Leonard-Barton, Dorothy(1992)。Core Capabilities and Core Rigidities: A Paradox in Managing New Product Development。Strategic Management Journal，13(S1)，111-125。  new window
14.Gulati, Ranjay、Nohria, Nitin、Zaheer, Akbar(2000)。Strategic Networks。Strategic Management Journal，21(3)，203-215。  new window
15.Jarillo, J. Carlos(1988)。On Strategic Networks。Strategic Management Journal，9(1)，31-41。  new window
16.Day, George S.(1994)。The Capabilities of Market-Driven Organizations。Journal of Marketing，58(4)，37-52。  new window
17.Prahalad, Coimbatore K.、Hamel, Gary(1990)。The core competence of the corporation。Harvard Business Review，68(3)，79-91。  new window
18.Teece, David J.、Pisano, Gary、Shuen, Amy(1997)。Dynamic Capabilities and Strategic Management。Strategic Management Journal，18(7)，509-533。  new window
19.Eisenhardt, Kathleen M.、Martin, Jeffrey A.(2000)。Dynamic Capabilities: What Are They?。Strategic Management Journal，21(10/11)，1105-1121。  new window
20.Grant, Robert M.(1996)。Prospering in Dynamically-Competitive Environments: Organizational Capability as Knowledge Integration。Organization Science，7(4)，375-387。  new window
21.洪清德(20040800)。使命感，客戶網路和供應商網路：影響我國電子資訊產業代工和自創品牌策略抉擇因素的探討。管理學報，21(4)，451-476。new window  延伸查詢new window
22.Gulati, Ranjay(1999)。Network location and learning: the influence of network resources and firm capabilities on alliance formation。Strategic Management Journal，20(5)，397-420。  new window
23.Grant, Robert M.(1991)。The Resource-Based Theory of Competitive Advantage: Implications for Strategy Formulation。California Management Review，33(3)，114-135。  new window
24.Williamson, Oliver E.(1991)。Comparative Economic Organization: The Analysis of Discrete Structural Alternatives。Administrative Science Quarterly，36(2)，269-296。  new window
25.Teece, David J.(2007)。Explicating Dynamic Capabilities: The Nature and Microfoundations of (Sustainable) Enterprise Performance。Strategic Management Journal，28(13)，1319-1350。  new window
26.Dyer, Jeffrey H.、Singh, Harbir(1998)。The Relational View: Cooperative Strategy and Sources of Interorganizational Competitive Advantage。Academy of Management Review，23(4)，660-679。  new window
27.Lieberman, Marvin B.、Montgomery, David B.(1988)。First-Mover Advantages。Strategic Management Journal，9(S1)，41-58。  new window
28.Eisenhardt, Kathleen M.(1989)。Building Theories from Case Study Research。Academy of Management Review，14(4)，532-550。  new window
29.Abell, D. F.(1978)。Strategic Windows。Journal of Marketing，3，21-26。  new window
30.De Castro, J. O.、Chrosman,J. J.(1995)。“Order of Market Entry, Competitive Strategy and Financial Performance,”。Journal of Business Research，33，165-177。  new window
31.Dosi, G.、Nelson, R. R.、Winter, S. G.(2000)。The Nature and Dynamics of Organizational Capabilities。Oxford University Press。  new window
32.Lambkin, M.(1988)。Order of Entry and Performance in New Markets. Strategic。Management Journal，9(Special Issue)，127-140。  new window
33.Lambkin, M.(1992)。Pioneering New Markets: A Comparison of Market Share Winners and LOSERS。International Journal of Research in Marketing，9(1)，5-22。  new window
34.Ramachandran, K.、Ramnarayan, S.、Sunderarajan, P. S.(1993)。Entrepreneurial Orientation and Networking: Some Indian Evidece。Journal of Business Venturing，8(6)，513-524。  new window
35.Romanelli, E.(1989)。Environments and Strategies of Organization Start-ups: Effects of Early Survival。Administrative Science Quarterly，34，369-387。  new window
36.Shankar, V.、Carpenter, G. S.、Krishnamurthi, L.(1999)。The Advantages of Entry in the Growth Stage of the Product Life Cycle: An Empirical Analysis。Journal of Marketing Research，19，269-276。  new window
37.Starr, J. A.、MacMillan, I. C.(1990)。Resource Cooptation via Social Contracting: Resource Acquisition Strategies for New Ventures。Strategic Management Journal，11，79-92。  new window
38.天下雜誌編輯部(2010)。油門催下去 納智捷登陸。天下雜誌，457。  延伸查詢new window
39.史倩玲(2005)。HTC-Story改變台灣產業的代工宿命--宏達電子。數位時代雙週，109。  延伸查詢new window
40.史倩華(2010)。GEO vs. EMBA 名師 陳國榮 VS.朱博湧後發品牌如何做差異化?。Cheers，116。  延伸查詢new window
41.史書華(2010)。裕隆汽車製造公司總經理 陳國榮勇闖市場惡路，開出自主品牌花。Cheers，116。  延伸查詢new window
42.江逸之(2009)。台灣科技業管理新課題 大老闆為何翻臉。天下雜誌，434。  延伸查詢new window
43.吳琬瑜、熊毅晰(2009)。裕隆重返自主品牌嚴凱泰的不歸路。天下雜誌，432。  延伸查詢new window
44.宋秉忠、周啟東(2009)。嚴凱泰發起一場自己的戰爭。今周刊，628。  延伸查詢new window
45.李雪如(2009)。智慧型手機大賣全面翻轉中的行動生活。數位時代。  延伸查詢new window
46.林士蕙(2011)。聯想動起來 誓言奪下全球PC寶座。遠見雜誌。  延伸查詢new window
47.馬自明(2011)。關鍵十五年韓國讓台灣產業輸輸去。財訊雙週刊，373。  延伸查詢new window
48.張志康(2009)。華人汽車新價值。汽車週刊，285。  延伸查詢new window
49.張志康(2009)。兩岸經濟合作架構協議 (ECFA) 4日起上路，對產業的影響。汽車週刊。  延伸查詢new window
50.許瓊文(2011)。Luxgen板橋汽車生活館銷售經理賴順賢 激勵4步驟，弱隊也能逆轉勝!。Cheers，125。  延伸查詢new window
51.陳良榕(2011)。宏達電成出口成長主力 三星與低價趨勢是最大威脅。財訊雙週刊，384。  延伸查詢new window
52.陳冠名(2007)。趨勢眺望Symbian地位岌岌可危 智慧型手機OS市場重新洗牌。新通訊，79。  延伸查詢new window
53.黃亦筠(2009)。台灣篇--綠色亮點攻進產業鏈 創造三千億產值。天下雜誌，424。  延伸查詢new window
54.黃靖萱(2011)。用全球員工的腦 對決蘋果。天下雜誌，472。  延伸查詢new window
55.楊瑪利、游常山(2009)。沒有優勢，誰會衝著嚴凱泰來買車?。遠見雜誌，280。  延伸查詢new window
56.熊毅晰(2011)。裕隆殺入全球 全靠熱血青年。天下雜誌，464。  延伸查詢new window
57.劉志昌(2008)。嚴凱泰絕不能輸的世紀豪賭 砸兩百億元拼第二輛自有品牌車。今周刊，587。  延伸查詢new window
58.蔡親萱、陳良榕、馬自明(2011)。卓火土親揭宏達電「做第一」秘訣。財訊雙週刊，373。  延伸查詢new window
59.鄭呈皇、朱記中、鄭呈皇(2007)。宏達電執行長周永明 : 公司怕競爭，不如關掉!。商業週刊，1019。  延伸查詢new window
60.鄭清和(2009)。汽車行銷與服務--Cefiro讓裕隆汽車反敗為勝。  延伸查詢new window
會議論文
1.司徒達賢、許瞻桂、陳仁惠、鄭祥麟(2003)。產業有利期間與時機優勢之探討。  延伸查詢new window
研究報告
1.賴大衛(1991)。我國自創品牌廠商實例研究報告。  延伸查詢new window
2.汽車產業環境分析。  延伸查詢new window
學位論文
1.蔡靜怡(1997)。我國廠商國際自創品牌策略之研究，0。  延伸查詢new window
2.許瞻桂(2006)。新創事業資源取得時機與市場進入時機之探討(博士論文)。國立政治大學。new window  延伸查詢new window
3.張永富(2006)。由學術創業觀點探討資源基礎、動態能耐與研發績效之關係(博士論文)。國立中正大學。new window  延伸查詢new window
4.卓世傑(2005)。企業動態能耐與成長之共同演化模型研究(碩士論文)。臺灣大學。  延伸查詢new window
5.李思嫺(2003)。組織內外部因素、建立自有品牌決策與廠商績效之關聯性研究(碩士論文)。國立成功大學。  延伸查詢new window
6.吳仁麟(2004)。聯合報系動態能耐關鍵因子之研究--以2004年台灣花卉博覽會為例(碩士論文)。國立政治大學。  延伸查詢new window
7.胡若堯(1994)。自創品牌關鍵成功因素之研究(碩士論文)。國立台灣大學。  延伸查詢new window
8.賴宏誌(2003)。網絡關係對新創企業發展影響之研究--以台灣高科技公司為例(博士論文)。國立政治大學。new window  延伸查詢new window
9.葉明昌(1993)。創業家個人網路之研究(碩士論文)。國立中央大學。  延伸查詢new window
10.林良陽(2007)。智慧資本與動態能耐對研發團隊創新績效的影響(博士論文)。國立政治大學。new window  延伸查詢new window
11.黃銘章(2002)。影響代工供應商與顧客間夥伴關係因素之研究--以台灣電子資訊產業為例(博士論文)。國立政治大學。new window  延伸查詢new window
12.巫立宇(2002)。高科技新創企業合作網絡模式之研究(博士論文)。國立政治大學。new window  延伸查詢new window
13.曾紀幸(1996)。多國籍企業在台子公司網路組織型態及其母公司管理機制之選擇(博士論文)。國立政治大學。new window  延伸查詢new window
14.林銘松(1996)。台灣自創品牌廠商國際行銷通路選擇之研究--以資訊電子業為例(碩士論文)。國立交通大學。  延伸查詢new window
15.李秋慧(1992)。臺灣廠商國際化下之品牌策略：產業條件與自創品牌之個案分析(碩士論文)。國立臺灣大學。  延伸查詢new window
16.李煉祥(2011)。智慧型手機軟體商店之商業模式分析。國立中央大學。  延伸查詢new window
17.吳炳勳(2011)。代工廠商轉型品牌廠商之研究 : 動態能力觀點。東華大學。  延伸查詢new window
18.黃蕙娟(1990)。台灣企業國際上自創品牌策略之研究。政治大學。  延伸查詢new window
19.陳冠廷(2008)。智慧型手機作業系統之競合策略分析(碩士論文)。國立臺灣大學。  延伸查詢new window
20.陳川正(2000)。非營利纖的認同管理--以基督教的『細胞小組』模式等教會為例。國立政治大學。new window  延伸查詢new window
21.彭怡萱(2011)。影響代工廠商轉型自有品牌之策略承諾與績效之研究。國立宜蘭大學。  延伸查詢new window
22.劉怡君(2011)。台灣汽車公司自創品牌策略之研究 : 以納智捷汽車為例。國立政治大學。  延伸查詢new window
23.蔡佩純(2009)。企業自創品牌歷程與影響因素解析--以法藍瓷與宏達電為例。  延伸查詢new window
圖書
1.施振榮、林文玲(20041029)。再造宏碁：開創、成長與挑戰。台北：天下文化。  延伸查詢new window
2.司徒達賢(2001)。略管理新論：觀念架構與分析方法。台北：智勝文化事業有限公司。new window  延伸查詢new window
3.Yip, G. S.(1982)。Barriers to Entry: A Corporate-strategy Perspective。Lexington, MA：Lexington Books。  new window
4.Schnaars, Steven P.(1994)。Managing Imitation Strategies: How Later Entrants Seize Markets from Pioneers。New York, NY：Free Press。  new window
5.Yin, R. K.(1984)。Case Study Research。Sage Publications。  new window
6.Hamel, Gary、Heene, Aimé(1994)。Competence-based competition。John Wiley & Sons。  new window
7.吳思華(1996)。策略九說：策略思考的本質。臺北：麥田出版社。new window  延伸查詢new window
8.Nelson, Richard R.、Winter, Sidney G.(1982)。An Evolutionary Theory of Economic Change。Cambridge, Massachusetts：The Belknap Press of Harvard University Press。  new window
9.Pfeffer, Jeffrey、Salancik, Gerald Richard(1978)。The external control of organizations: A resource dependence perspective。Harper & Row。  new window
10.Strauss, Anselm、Corbin, Juliet(1998)。Basics of Qualitative Research: Techniques and Procedures for Developing Grounder Theory。Sage。  new window
11.Doole, I.、Lowe, R.(2008)。International Marketing Strategy。London。  new window
12.Peng, M.W.(2006)。Global Strategy。  new window
13.Porter, M. E.(1985)。Competitive Strategies。New York。  new window
14.Tellis, Gerard J.、Golder, Peter N.(2001)。Will and Vision-How Latecomers grow to Dominate Markets。New York：McGraw-Hill Companies。  new window
15.方至民(2011)。國際企業概論。  延伸查詢new window
16.數位人出版社(2005)。1G-4G手機大演進〜無線通訊的過去、現在與未來。3G手機採購&應用指南。  延伸查詢new window
其他
1.HTC 官方網站。  延伸查詢new window
2.文茜世界週報(2010)。嚴凱泰世界豪賭 自主品牌進軍大陸。  延伸查詢new window
3.方巧文(2011)。接受陸媒專訪 王雪紅 : 想收購作業系統。  延伸查詢new window
4.方巧文(2011)。科技天王仙拼仙 三大行動裝置 下季大會戰 智慧機 芒果七雄 嗆蘋果。  延伸查詢new window
5.方巧文(2011)。搶占大陸市場 與三星、摩托羅拉表現亮眼 宏達電旺 Android 供應鏈補。  延伸查詢new window
6.方巧文(2011)。宏達電 將奪台灣第一品牌 20大今揭曉 可望首度摘冠 周永明將親自領獎。  延伸查詢new window
7.方巧文(2011)。加強研發 西雅圖擬拓點。  延伸查詢new window
8.王純瑞(2011)。HTC品牌之路/做品牌 先改變企業文化。  延伸查詢new window
9.王純瑞(2011)。專訪周永明提供高品質音效體驗 打造大眾流行商品魅力 推升品牌價值 HTC好萊塢行銷 嘻哈美國。  延伸查詢new window
10.朱婉寧(2011)。台灣第一品牌 宏達電 價值超越 Burberry 今年達36.05億美元 成長163%擠下宏碁奪冠 有希望進入世界百大。  延伸查詢new window
11.朱婉寧(2010)。時速350公里 媲美高鐵。  延伸查詢new window
12.何秀玲(2011)。鞏固核心三角 品牌價值打地基。  延伸查詢new window
13.吳美慧，賴筱凡(2011)。平板電腦大戰開打NB大廠錯估情勢 蘋果、三星、宏達電江成三足鼎立局面?。  延伸查詢new window
14.吳瑞菁(2009)。作業平台系統 暗潮淘湧。  延伸查詢new window
15.吳瑞菁(2011)。HTC專利版圖 再下一城。  延伸查詢new window
16.吳瑞菁(2011)。HTC秀軟實力 打這場硬仗。  延伸查詢new window
17.吳筱雯(2011)。三星戰成這樣，宏達電2498還能維持Android優勢嗎 ?。  延伸查詢new window
18.沈春華life show(2009)。我是名牌，我是嚴凱泰 !。  延伸查詢new window
19.沈美幸(2010)。《傳產》納智捷兩車型，召回檢修。  延伸查詢new window
20.奇摩汽車。  延伸查詢new window
21.林安妮，方巧文(2011)。電子買氣降溫 周永明嘸驚 會推出更多具設計感產品衝買氣 宏達電將挺進全球百大品牌。  延伸查詢new window
22.林安妮，謝佳雯(2011)。經部補助 幫宏達電拼自動化。  延伸查詢new window
23.林安妮，謝佳雯(2011)。經部補助 幫宏達電拼自動化 五年內砸82億元 協助3C產業籌設智慧化產線 提高MIT出貨實力。  延伸查詢new window
24.邱文福(2009)。納智捷Luxgen嚴凱泰的世紀豪賭。  延伸查詢new window
25.邱馨儀(2011)。期待ECFA汽車零組件有商機。  延伸查詢new window
26.邱馨儀(2011)。裕隆代工福斯 傳秘密簽約。  延伸查詢new window
27.邱馨儀(2011)。裕隆納智捷 搶攻大陸。  延伸查詢new window
28.侯雅燕(2011)。宏達電騰訊合攻社群手機「恰恰機」下旬上市 整合QQ服務 瞄準5億網友 售價約1.1萬元。  延伸查詢new window
29.風雲車談(2009)。納智捷總經理胡開昌專訪。  延伸查詢new window
30.徐谷楨(2011)。關稅協會AEO推手 未來三年國際貿易物流大趨勢 及早取得認證 可降低企業成本。  延伸查詢new window
31.張志榮(2011)。宏達電 面臨三明治夾撃。  延伸查詢new window
32.許鴻德(2010)。台灣智慧型手機品牌將何去何從。  延伸查詢new window
33.陳信榮，劉芳妙(2009)。《看平價車種》國民車 迎戰大陸車。  延伸查詢new window
34.陳慶琪(2009)。納智捷LUXGEN台灣出發傲視全球。  延伸查詢new window
35.陳鑫欣(2008)。金融風暴下的環球汽車業，車企減產、裁員、蘭閉工廠。  延伸查詢new window
36.曾仁凱(2011)。宏達電品牌價值 打敗雙A總和。  延伸查詢new window
37.菁英視界(2009)。嚴凱泰專訪。  延伸查詢new window
38.黃晶琳(2011)。決戰北美市場20日首次在紐約舉辦發表會Verizon、AT&T下單採購 宏達電新機 直搗蘋果大本營。  延伸查詢new window
39.經濟日報(2011)。嚴凱泰 : 裕隆獲利 拼五年新高。  延伸查詢new window
40.葉憶如(2010)。東風入股?裕隆 : 絕無此事。  延伸查詢new window
41.葉憶如(2010)。副董事長陳國榮 : 2018年產銷目標50萬輛。  延伸查詢new window
42.葉憶如(2010)。裕隆東風成立 後年嚴凱泰開始賺錢。  延伸查詢new window
43.裕隆汽車官方網站。  延伸查詢new window
44.裕隆納智捷官方網站。  延伸查詢new window
45.裕隆新聞稿(2005)。裕隆、通用汽車正式簽署合資合約 國際資源在地扎根。  延伸查詢new window
46.鄒秀明，周小仙，林育立(2011)。島國園區的科技傳奇 沒有台灣 手機「智慧」不起來。  延伸查詢new window
47.鄭秀明(2011)。宏達電獲台灣最有價值品牌獎 周永明 : 建品牌像造林 需耐心等。  延伸查詢new window
48.趙惠群(2011)。平板電腦上車 中控台將 bye bye。  延伸查詢new window
49.趙惠群(2010)。本土尬進口2011電動車飆上路。  延伸查詢new window
50.趙惠群(2010)。東風裕隆成軍「大陸是真正戰場」。  延伸查詢new window
51.蔡致堅(2010)。LUXGEN進入中國舞台第一步， 東風裕隆正式成立年產12萬輛。  延伸查詢new window
52.謝艾莉(2011)。宏碁前進重慶 設研發中心 宏碁智能成立 專攻智慧手持裝置軟體研發 將與中移動合作。  延伸查詢new window
53.曠文秦(2009)。分析 : 宏達電為什麼不理微軟 壓寶Android ?。  延伸查詢new window
54.嚴珮華，吳瑞菁(2011)。永不妥協的王雪紅 潮牌手機 她的下一個夢。  延伸查詢new window
55.PC World(2010)。ABI Research : Wi-Fi成主流，2014年超過九成智慧型手機內建。  延伸查詢new window
 
 
 
 
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