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引文資料
題名:
新故鄉文教基金會邁向社會企業的經驗與課題分析
書刊名:
國家與社會
作者:
張力亞
/
廖嘉展
作者(外文):
Chang, Li-ya
/
Liao, Chia-chan
出版日期:
2013
卷期:
13
頁次:
頁113-156
主題關鍵詞:
非營利組織
;
社會企業
;
社區見學
;
新故鄉文教基金會
;
揉轉效應
;
Nonprofit organization
;
Social enterprises
;
Community experience learning
;
Newhomeland
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) 博士論文(0) 專書(0) 專書論文(0)
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共同引用:
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點閱:132
在私人捐款與政府捐贈日漸萎縮的時代中,社會企業被視為是一種社會創新的模式,據以回應非營利組織所遭遇的募款不足危機的適當途徑。此外,社會企業也是一種提升組織自主能力的途徑之一。值此,新故鄉文教基金會於2005年開始修改組織章程、調整組織結構並重定組織目標,轉型為社會企業。新故鄉希望藉由見學網絡的行動策略,結合附近區域資源與社群團體,形成跨域性的社區見學網絡,藉以振興在地經濟並改善在地公共福祉。歷經六年努力,雖已獲得初步成效,但未來在持續運作上,仍面臨許多內外部環境挑戰,例如:「國內缺乏支援性法令規範、在地社會支持性網絡擴張與鞏固、財務透明化提升外部責信」與「建構團隊領導鞏固願景、非典型商業營運、見學園區場址私有化」等問題,這些都值得再加以思考改善。
以文找文
In the age when private donation and government funding are shrinking, social enterprise is regarded as a social innovation model in response to the fundraising problems of nonprofit organizations. Moreover, social enterprise is also a critical approach to improve the financial autonomy and self-capacity of nonprofit organizations. In 2005, Newhomeland Foundation has started altering its organization statutes, adjusting its organizational structure, and resetting organization goals to transform towards a social enterprise. In the past six years, Newhomeland Foundation has used the strategy of community experience learning to connect regional resources and community organizations to revitalize local economy and promote local public welfare. As nonprofit organizations transform towards social enterprises, there are many external and internal challenges that must be dealt with. These challenges include: 1.lack of legal institutions, 2.building supportive local society networks, 3.making finance transparent, 4.building team leadership, 5.marketing non-classical commercial models, and 6. privatization of land.
以文找文
期刊論文
1.
邱怡薇(20080100)。社區型社會企業之探討--香草風情傳遞社區之愛。神學與教會,33(1),82-107。
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2.
張力亞、江大樹(2006)。社區營造輔導團隊『社區培力策略』之辯證分析:以新故鄉文教基金會參與桃米生態村為例。第三部門學刊,6,67-105。
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3.
Kerlin, Janell A.(2010)。A comparative analysis of the global emergence of social enterprise。Voluntas,21,162-179。
4.
Madill. J.、Brouard, F.、Hebb, T.(2010)。Canadian social enterprises: an empirical exploration of social transformation, financial self-sufficiency, and innovation。Journal of Nonprofit & Public Sector Marking,22,135-151。
5.
Smith, Brett R.、Knapp, Joshua、Barr, Terri F.、Stevens, Christopher E.、Cannatelli, Benedetto L.(2010)。Social enterprises and the timing of conception: organizational identity tension, management, and marketing。Journal of Nonprofit & Public Sector Marking,22,108-134。
6.
林榮一、許瑞君(2005)。地場經營的奧義。社區營造學會電子報,39。
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7.
翁註重(20011100)。試論地場性產業--文化產業的地方特性與時空意義。工業設計,29(2),160-167。
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8.
黃世輝(20050600)。日本地方產業振興設施之案例研究--地場產業振興中心與道之驛之探討。民俗曲藝,148,103-130。
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9.
Mohamed, A. Amin、Gardner, William L.、Paolillo, Joseph G. P.(1999)。A Taxonomy of Organizational Impression Management Tactics。Advances in Competitiveness Research,7(1),108-130。
10.
Triantafyllopoulou, Athanasia(2012)。Social Entrepreneurship-Social Enterprises: European Experience and the Greek Case。Review of European Studies,4(1),115-124。
11.
Shaw, Eleanor(2004)。Marketing in the social enterprise context: Is it entrepreneurial?。Qualitative Market Research: An International Journal,7(3),194-205。
12.
陳重安(20110900)。政府契約委外的再檢視:目標、理論應用、績效衡量、與知識論基礎。公共行政學報,40,111-143。
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13.
官有垣、王仕圖(20100600)。The Impact of Public Authorities on the Development of Social Enterprises in Taiwan。公共事務評論,11(1),1-21。
14.
官有垣(20081200)。社會企業組織在經營管理的挑戰:以喜憨兒社會福利基金會為案例。兒童及少年福利期刊,14,63-84。
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15.
趙永茂(20070300)。從地方治理論臺灣地方政治發展的基本問題。政治科學論叢,31,1-38。
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16.
官有垣(20030500)。第三部門的研究:經濟學觀點與部門互動理論的檢視。臺灣社會福利學刊,3,1-28。
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17.
江大樹、張力亞(20080300)。社區營造中組織信任的機制建構:以桃米生態村為例。東吳政治學報,26(1),87-142。
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18.
鄭勝分(20070600)。社會企業的概念分析。政策研究學報,7,65-108。
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19.
陳金貴(20020900)。非營利組織社會企業化經營探討。新世紀智庫論壇,19,39-51。
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20.
Dees, J. Gregory(1998)。Enterprising Nonprofits。Harvard Business Review,76(1),55-67。
21.
Kerlin, Janelle A.(2006)。Social Enterprise in the United States and Europe: Understanding and Learning from the Differences。Voluntas: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations,17(3),246-262。
22.
林怡君(20080700)。社會企業在臺灣的發展與限制--以多元就業開發方案經濟型計畫為例。就業安全,7(1),63-67。
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會議論文
1.
鈴木直人(2007)。効果的な地域開発のパターンと評価手法(1)。第三屆地方資源活用與地域振興亞洲國際研討會,雲林科技大學文化資產維護系 (會議日期: 2007/11/24-26)。雲林。93-100。
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2.
廖嘉展、張力亞(2009)。台灣非營利組織在震後社區重建的角色與運作:以新故鄉文教基金會陪力桃米生態村為例。走過10年, 前瞻未來 : 921社區重建國際研討會,(會議日期: 2009年9月21日-23日)。臺北:行政院文化建設委員會。118-141。
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3.
顏新珠(2009)。從紙教堂到新故鄉見學中心。走過10年,前瞻未來:921社區重建國際研討會,(會議日期: 2009/09/21-23)。台北:行政院文化建設委員會。262-271。
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研究報告
1.
李瑩瑩、張力亞(2008)。以社造、互助為核心的社區產業聚集行動初探:新故鄉Paper Dome見學園區之個案研究。
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學位論文
1.
李瑩瑩(2010)。地場產業發展創新治理模式之研究--以新故鄉見學園區為例(碩士論文)。國立暨南國際大學。
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2.
林茂安(2006)。非營利組織福利產業化引進異業合作之研究--以某醫院銀髮族產業發展為例(碩士論文)。國立中正大學。
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3.
林雅芸(2007)。「仙鹿巷壹號布工房」社會企業的在地經驗(碩士論文)。臺灣大學。
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4.
林源泉(2006)。社會企業經營之困境與轉型--以雲林縣活力海岸工作協會為例(碩士論文)。國立中正大學。
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5.
蔡依倫(2010)。從非營利到社會企業?台灣非營利身心障礙組織場域制度變遷之研究(博士論文)。國立中山大學。
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6.
陳順松(2008)。社會企業發展之類型與成敗關鍵因素分析(碩士論文)。清雲科技大學。
延伸查詢
7.
黃鈺婷(2008)。社會企業身障庇護工場之行銷策略:以屏東基督教勝利之家膳工坊為例(碩士論文)。屏東科技大學。
延伸查詢
8.
Wang, Chin Chin(2009)。Earthquake to Ecotourism in Taiwan: Sustainable Livelihoods Challenges Following a Crisis Event(博士論文)。Griffith University,Queensland, Australia。
9.
黃佳瑩(2006)。非營利組織社會企業經營管理之研究:以台灣地區身心障礙社會福利機構為例(碩士論文)。國立中正大學。
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10.
葉玲伶(2005)。非營利事業產業化--以新港文教基金會與新港客廳為例(碩士論文)。南華大學,嘉義縣。
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11.
劉寶娟(2003)。非營利組織企業化之研究--以社會福利組織為例(碩士論文)。國立暨南國際大學。
延伸查詢
12.
蕭盈潔(2002)。非營利組織事業化--以社會福利機構為例(碩士論文)。國立臺北大學。
延伸查詢
13.
郭亞陵(2008)。社會企業運作方式及可行性分析--以台北市庇護工場為例(碩士論文)。國立臺北大學。
延伸查詢
14.
廖嘉展(2012)。揉轉效應:新故鄉文教基金會邁向社會企業的經驗研究(碩士論文)。國立暨南國際大學。
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15.
鄭勝分(2005)。歐美社會企業發展及其在台灣應用之研究(博士論文)。國立政治大學。
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圖書
1.
Bose, Ruma、Faust, Lou、朱道凱(2012)。貧民窟裡的領導--德蕾莎修女的管理智慧。臺北:天下雜誌。
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2.
顏新珠、何貞青(2008)。紙教堂Paper Dome新故鄉。南投:新故鄉文教基金會。
延伸查詢
3.
Organisation for Economic Co-operation and Development(1999)。Social Enterprise。Paris:Organisation for Economic Co-operation and Development。
4.
台灣智庫財經組(2011)。台灣在地經濟的理論與實踐。
延伸查詢
5.
Cato, Molly Scott、周賓凰、徐耀南、王絹淑(2011)。綠色經濟學:理論、政策與實務。台北:智勝。
延伸查詢
6.
涂瑞德(2012)。社會企業在臺灣的法律規範與管理矛盾。社會企業:臺灣與香港的比較。臺北:巨流圖書公司。
延伸查詢
7.
Defourny, Jacques(2004)。Introduction: from Third Section to Social Enterprise。The Emergence of Social Enterprise。London:New York:Routledge。
8.
Steinberg, Richard(2004)。The Economics of Nonprofit Enterprises, Chelternham and Northampton。MA:Edward Elgar。
9.
王振寰、章英華(2005)。凝聚臺灣生命力。臺北市:巨流公司。
延伸查詢
10.
Bridge, S.、Murtagh, Brendan、O'Neill, Ken(2009)。Understanding the Social Economy and the Third Sector。London:Palgrave Macmillan。
11.
Borzaga, Carol、Defourny, Jacques(2001)。The emergence of social enterprise。Routledge。
12.
廖嘉展、顏新珠(2005)。地動的花蕊--台灣九二一地震社區重建的故事。南投:新故鄉文教基金會。
延伸查詢
13.
Mulgan, Geoff、Tucker, S.、Ali, R.、Sanders, B.(2007)。Social Innovation: What It Is, Why It Matters and How It Can Be Accelerated。London:Young Foundation。
14.
何明修(20060000)。綠色民主:臺灣環境運動的研究。臺北:群學。
延伸查詢
15.
交通部觀光局(2001)。觀光政策白皮書。交通部觀光局。
延伸查詢
16.
Dees, J. Gregory、Emerson, Jed、Economy, Peter、江明修(2004)。企業型非營利組織。臺北:智勝文化公司。
延伸查詢
其他
1.
Department of Trade and Industry(2002)。Social Enterprise: A Strategy For Success,London:Department of Trade and Industry。,http://www.sbs.gov.uk/SBS_Gov_files/, 20050310。
2.
于躍門(2011)。認識社會企業,http://www.taiwansig.tw/index.php?option=com_content&task=view&id=3446&Itemid=123, 2012/01/12。
3.
林怡君(2007)。英國社會企業發展之研究,http://www.tri.org.tw/research/impdf/814.pdf, 2012/01/22。
延伸查詢
4.
廖嘉展(20080102)。翻轉未來,勤奮連結底層社區。
延伸查詢
圖書論文
1.
Young, D. R.(2006)。For what it is worth: social value and the future of social entrepreneurship。Social Entrepreneurship: New Models of Sustainable Social Change。New York:Oxford University Press。
2.
邱連枝、官有垣(2012)。社區文化產業的運作與影響--苗栗縣社區營造的兩個個案研究。社會企業:臺灣與香港的比較。台北:巨流。
延伸查詢
3.
Borzaga, Carol、Solari, Luca(2001)。Management challenges for social enterprises。The emergence of social enterprise。Routledge。
4.
官有垣、王仕圖(20120000)。工作整合型社會企業的特質與功能--五個個案的分析。社會企業:臺灣與香港的比較。高雄:巨流。
延伸查詢
5.
Defourny, Jackues、Nyssens, Marthe(2006)。Defining social Enterprise。Social Enterprise: At the crossroads of market, public policies and civil society。Routledge。
推文
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