論文摘要 臺灣警察專科學校是培育基層警察人員的搖籃，而職司生活教育訓練的隊職幹 部則是推手；近年來由於警專的招訓對象大幅改變，予負責學員生生活教育訓練之 隊職幹部帶來不少衝擊，因此對其領導風格，實有深入研究的必要。 本論文對臺灣警察專科學校隊職幹部轉換型領導風格進行研究，經文獻探討、 深度訪談及參與觀察綜合分析後，獲得以下結論：在個案部份，組織編制攸關隊職 幹部領導的成效，隊職幹部主要的領導方式是轉換型領導；隊職幹部在轉換型領導 各核心面向表現稱職，其領導向度以平行、雙多向領導居多，且其領導風格與領導 效能息息相關；隊職幹部領導的實踐度大多如預期，領導典範對學員生之影響至深 且鉅，惟隊職幹部工作成就感未與認同感成正比。 研究者依據研究結果、本身在實務工作上的經驗，爰就決策面之時程遠近及執 行面之難易程度，提列不同期程之具體建議，謹供決策者及隊職幹部本身在進行領 導時之參考。