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摘要
引文資料
題名:
策略性假設分析法之問題建構--以核四案爭議為例
書刊名:
環境與管理研究
作者:
張寧
作者(外文):
Chang, Ning
出版日期:
2007
卷期:
8:2
頁次:
頁52-75
主題關鍵詞:
核四
;
集體決策
;
策略性假設分析法
;
問題建構
;
The fourth nuclear power plant
;
Group decision making
;
Strategic assumption-making
;
Problem structuring
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核四問題歷經停建、大法官會議解釋、復工,以及是否公民投票等爭議後,目前仍將繼續面對非核化的議題。可看出核四案不論在環境面與政治面均具高度複雜性,是結構不良的政策問題,有予以適當建構之必要。本研究嘗試以策略性假設分析法(Strategic Assumption-making)建構核四問題,藉由產生當事人、假設詳述、辯證、假設整合、綜合性策略創造等階段,揭露出擁核與反核各方當事人內在隱藏的價值,以正確的認識爭議所在。本研究並將策略性假設分析法與幾種較普及的集體決策方法進行比較,以進一步了解策略性假設分析法的優缺點,並以此作為未來選擇重大政策問題解決方法的參考。
以文找文
期刊論文
1.
巨克毅、段念祖(20030700)。美軍武獲管理與複雜問題之決策方式--由實用主義的觀點探討起。全球政治評論,3,29-52。
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2.
Renn, O.、Webler, T.、Rakel, H.、Dienel, P.、Johnson, B.(1993)。Citizen Participation in Decision Making: A Three-step Procedure。Police Sciences,26,189-214。
3.
Wang, M. S.、Fang, J. K.、Bowen, W. M.(2000)。An Integrated Schema for Environmental Management in Developing Countries。Environmental Management,25(5),463-476。
4.
汪明生、江明修、陳建寧、馬群傑(20060600)。高雄市地方發展與公民文化之研究。公共行政學報,19,127-168。
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5.
Selin, S.,、Chavez, D.(1995)。Developing a Collaborative Model for Environmental Planning and Management。Environmental Management,19(2),189-195。
6.
孫煒(20010100)。議題導向的環境決策架構--核四環境影響之個案分析。公共行政學報,5,47-66。
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7.
王榮德(20001200)。核能風險與替代方案。月旦法學,67,72-83。
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8.
張寧、汪明生、郭瑞坤(20070400)。社會判斷理論對互動管理成果之評估。管理學報,24(2),135-154。
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9.
黃懿慧(19920800)。從風險溝通理論談美國核電問題。美國月刊,7(8)=76,123-134。
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10.
黃懿慧(19940400)。科技風險的認知與溝通問題。民意研究季刊,188,95-129。
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11.
丘昌泰(20031100)。解讀公民投票的迷思。全國律師,7(11),44-49。
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12.
王奕潔(20000600)。廢除核四對經濟、社會與環境的影響。臺灣經濟研究月刊,23(6)=270,45-49。
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13.
王塗發(2000)。核四廠不應續建。經濟前瞻,71,27-33。
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14.
江丙坤(20010300)。核四的真相。國家政策論壇,1(1),1-15。
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15.
吳再益(2000)。續建核四刻不容緩。經濟前瞻,71,20-26。
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16.
林典岳、土田浩、東邦夫(20001000)。「核四該不該建--民眾接受性及核廢料處理」研討會記要。工程,73(10),2-12。
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17.
林基源(20010300)。從公共政策觀點評析核四決策問題。國家政策論壇,1(1),16-27。
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18.
胡湘玲(19950700)。核四爭議的專家論述--一個以學者專家為主要行動者的核四史。當代,111,82-103。
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19.
翁興利、陳登輝(19930100)。土地增值稅課徵政策分析:策略性假設分析之應用。中國文化大學政治學研究所學報,2,223-240。
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20.
翁興利(19930800)。政策分析模式與知識探索系統之聯結研究。法商學報,28,1-27。
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21.
胡錦標(19990700)。國家能源政策與核能發電之關係。核研季刊,32,1-3。
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22.
黃默(20030300)。Capturing the Image of Justice between Generations: A Preliminary Report on Four Confrontational Situations in Environmental Dispute。東吳政治學報,16,1-24。
23.
黃懿慧(19930800)。從反核運動看核四溝通問題。理論與政策,7(4)=28,86-102。
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24.
藍正朋、郭博堯(20010300)。核四替代方案之盲點。國家政策論壇,1(1),83-86。
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25.
Delbecq, André L.、Van de Ven, Andrew H.(1971)。A group process model for problem identification and program planning。Journal of Applied Behavioral Science,7(4),466-492。
26.
Elrod, R.、Moss, S. E.(1994)。Adversarial decision-making: benefits or losses。Omega-International Journal of Management Science,22(3),283-289。
27.
Lane, D. C.(1994)。With a little help from our friends:How system dynamics and soft or can learn from each other。System Dynamics Review,10(2),101-134。
28.
Mitroff, Ian I.、Emshoff, James R.、Kilmann, Ralph H.(1979)。Assumptional analysis: a methodology for strategic problem solving。Management Science,25(6),583-593。
29.
Mitroff, I. I.、Mason, R. O.(1980)。Structuring Ill-structured policy issues: further explorations in a methodology for messy problems。Strategic Management Journal,1(4),331-342。
30.
Mitroff, I. I.、Emshoff, J. R.(1979)。On strategic assumption making: a dialectical approach to policy and planning。Academy of Management Review,4(1),1-12。
31.
Rohrbaugh, J.、Wehr, P.(1978)。Judgment analysis in policy formation:a new method for improving public participation。Public Opinion Quarterly,42,521-532。
32.
Varia, A.、Vecsenyi, J.(1992)。Experiences with decision conferencing in Hungary。Interfaces,22(6),72-83。
33.
洪鴻智(20021200)。科技風險知覺與風險消費態度的決定--灰色訊息關聯分析之應用。都市與計劃,29(4),575-593。
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34.
黃東益(20030100)。審慎思辯、議題資訊與政策偏好形成--核四議題意見調查結果的初探。理論與政策,16(4)=64,65-87。
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35.
吳重禮、林長志(20020300)。我國2000年總統選舉前後中央府會關係的政治影響--核四議題與府會互動的評析。理論與政策,16(1)=61,73-98。
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36.
張寧(20051200)。互動管理之方法與應用。公共事務評論,6(2),1-24。
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37.
陳俊宏(19990900)。「鄰避」(NIMBY)症候群,專家政治與民主審議。東吳政治學報,10,97-132。
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38.
陳春生(20001200)。從法治國角度看核四問題之解決。月旦法學,67,24-36。
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39.
陳鋕雄、蘇彥圖、孫千蕙(20010300)。核四爭議與公民投票。新世紀智庫論壇,13,79-94。
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40.
王榮德(1996)。臺灣不應蓋核四電廠。經濟前瞻,47,32-37。
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41.
余勝雄(1996)。核四應早日興建完成。經濟前瞻,47,24-31。
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學位論文
1.
馬仲明(1994)。「中」、英香港政制談判研究:策略性假設分析法之運用(碩士論文)。國立中興大學。
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圖書
1.
Churchman, C. W.(1971)。The Design of Inquiry Systems。New York:Basic Book。
2.
Cullis, John、Jones, Philip(1992)。Public Finance and Public Choice。London:McGraw-Hill Book Company。
3.
Mason, Richard O.、Mitroff, Ian I.(1981)。Challenging Strategic Planning Assumptions: Theory, Cases, and Techniques。New York:John Wiley & Sons。
4.
林國明、林祐聖、葉欣怡(2005)。審議式民主公民會議操作手冊。臺北:行政院青年輔導委員會。
延伸查詢
5.
Rosenbaum, Walter A.、許舒翔、李建宏、徐正能、吳豐帥(2005)。環境政治學。臺北:五南。
延伸查詢
6.
Mitroff, I. I.、Mason, R. O.(1981)。Creating a dialectical social science: concepts, methods, and models。D. Reidel Publishing Co.。
7.
Dunn, William N.(2004)。Public Policy Analysis: An Introduction。Pearson Education, Inc.。
8.
Warfield, John N.、Cárdenas, A. Roxana(1994)。A Handbook of Interactive Management。Iowa State University Press。
9.
葉光毅、黃幹忠、李泳龍(2003)。計劃方法論進階。臺北:新文京開發出版股份有限公司。
延伸查詢
10.
Hwang, C. L.、Lin, M. L.(1987)。Group Decision Making under Multiple Criteria。New York。
11.
Raiffa, Howard(1968)。Decision Analysis: Introductory Lectures on Making Choices Under Uncertainty。Reading, MA:Addison-Wesley。
12.
Arrow, K. J.(1963)。Social choice and individual value。New Haven, Conn.:Yale University。
13.
Harmon, Michael M.、吳瓊恩、陳秋杏、張世杰(1993)。公共行政的行動理論。臺北:五南。
延伸查詢
14.
汪明生(20060000)。公共事務管理研究方法。臺北:五南。
延伸查詢
15.
毛壽龍(2001)。政治社會學。北京:中國社會科學出版社。
延伸查詢
16.
Barber, Benjamin R.(1984)。Strong Democracy: Participatory Politics for a New Age。University of California Press。
17.
張世賢、陳恆鈞(1997)。公共政策:政府與市場的觀點。商鼎文化出版社。
延伸查詢
18.
Delbecq, Andre L.、Van de Ven, Andrew H.、Gustafson, David H.(1975)。Group Techniques for Program Planning: A Guide to Nominal Groups and Delphi Process。Scott Foresman & Company。
其他
1.
行政院原子能委員會(2007)。緊急應變計畫區,http://www.aec.gov.tw/www/control/index04.php, 2007/01/30。
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2.
崔慈悌(20000509)。核四若廢賠償金近四百億。
延伸查詢
3.
歐祥義,李季光,高嘉和,鄧立青(20000512)。台電擬關核一廠爭取建核四。
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4.
羅如蘭(20000504)。民調顯示過半贊成建核四。
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5.
羅如蘭(20000509)。王志剛:停建核四需經立院議決。
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圖書論文
1.
Slovic, Paul、Fischhoff, Baeuch、Lichtenstein, Sarach(1980)。Facts and Fears: Understanding Perceived Risk。Societal Risk Assessment: How Safe Is Safe Enough?。New York, NY:Plenum Press。
2.
蕭高彥(2004)。共和主義與現代政治。共和、社群與公民。南京:江蘇人民出版社。
延伸查詢
3.
Peterson, M. F.、Smith, P. B.(1988)。Gleanings from a frustrated process analysis of leadership research stakeholders。Emerging Leadership Vistas。Lexington, MA:Lexington Books。
推文
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