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外文摘要
引文資料
題名:
企業員工知識分享效能之質性研究--以知識接收者的觀點
書刊名:
人力資源管理學報
作者:
陳家聲
/
方文昌
/
蔡儀華
作者(外文):
Chen, Chia-shen
/
Fang, Wen-chang
/
Tsai, Yi-hua
出版日期:
2005
卷期:
5:1
頁次:
頁29-51
主題關鍵詞:
知識分享
;
員工效能
;
知識接收者
;
作業核心
;
紮根理論
;
Knowledge sharing
;
Employee effectiveness
;
The knowledge receiver
;
The operating core
;
Grounded theory
原始連結:
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相關次數:
被引用次數:期刊(
9
) 博士論文(
6
) 專書(0) 專書論文(0)
排除自我引用:
8
共同引用:
153
點閱:108
知識資源的策略性管理是持續競爭優勢的關鍵,其中,知識分享更被視為最基本的動力所在;然而,眾人的焦點大多放在知識擁有者身上,相對地,知識接收者一方的心路歷程,卻一直被忽略。因此,本論文嘗試以紮根理論研究法,由知識接收者的觀點來解析「企業員工知識分享效能」這塊待開發領域。研究資料的蒐集是遵循理論抽樣的原則,共計選取了123名來自大規模企業的第一線主管及員工,經由各項訪談結果譯碼而得。研究結果顯示:員工的組織變項及完成任務所需的知識類型均將影響其所接觸與使用的知識分享媒介,並且會直接和間接地影響到個人所能增進的各項員工效能。
以文找文
The strategic management of knowledge resources is one of the key factors for sustainable competitive advantages. In particular, knowledge sharing is perceived to be the most essential process for knowledge management, and most of these activities focus on the person who holds the knowledge to be shared. However, the other side of the knowledge sharing, the experiences and feelings of knowledge receiver has been largely neglected. Therefore, the purpose of this study was to investigate the knowledge sharing process and its related factors from the knowledge receiver's perspective. Data was collected from individual interviews based on grounded theory research designs. A total of 123 employees who work for the operating core of large-scale firm were chosen by theoretical sampling to participate in this study. The results indicate: how to use knowledge sharing media is under the influence of both organizational conditions which employee reside and knowledge types what employee need. And then, the kind and degree of employee effectiveness are under the influence of the way to use knowledge sharing media.
以文找文
期刊論文
1.
Kochanski, J. T.(1997)。Competency-based management。Training & Development,51(10),41-44。
2.
蔡敦浩(20000800)。組織創新能耐、知識管理與組織學習--臺灣三家中小企業的個案研究。科技管理學刊,5(2),81-101。
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3.
Cross, Rob、Parker, A.、Prusak, L.、Borgatti, S. P.(2001)。Knowing What We Know: Supporting Knowledge Creation and Sharing in Social Networks。Organizational Dynamics,30(2),100-120。
4.
Quinn, James Brian、Anderson, Philip、Finkelstein, Sydney(1996)。Managing Professional Intellect: Making the Most of the Best。Harvard Business Review,74(2),71-80。
5.
Senge, P. M.(1998)。Sharing knowledge。Executive Excellence,15(6),11-12。
6.
Stenmark, Dick(2001)。Leveraging Tacit Organizational Knowledge。Journal of Management Information Systems,17(3),9-24。
7.
Hargadon, Andrew B.、Sutton, Robert I.(1997)。Technology Brokering and Innovation in a Product Development Firm。Administrative Science Quarterly,42(4),716-749。
8.
Tan, M.(1994)。Establishing mutual understanding in systems design: An empirical study。Journal of Management information Systems,10(4),159-182。
9.
Duffy, J.(2000)。The KM technology infrastructure。Information Management Journal,34(2),62-66。
10.
Pan, S. L.、Scarbrough, H.(1999)。Knowledge Management in Practice: An Exploratory Case Study。Technology Analysis and Strategic Management,11(3),359-374。
11.
Hansen, M. T.(2002)。Knowledge Networks: Explaining Effective Knowledge Sharing in Multiunit Companies。Organization Science,13(3),232-248。
12.
Nonaka, Ikujiro(1991)。The Knowledge-Creating Company。Harvard Business Review,69(6),96-104。
13.
張火燦、劉淑寧(20020900)。從社會網絡理論探討員工知識分享。人力資源管理學報,2(3),101-113。
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14.
Ruggles, Rudy(1998)。The State of The Notion: Knowledge Management in Practice。California Management Review,40(3),80-89。
15.
陳家聲、方文昌、蔡儀華(20050300)。企業員工知識分享效能之質性研究--以知識接收者的觀點。人力資源管理學報,5(1),29-51。
延伸查詢
16.
Hendriks, P.(1999)。Why share knowledge? The influence of ICT on the motivation for knowledge sharing。Knowledge and process management,6(2),91-100。
17.
McDermott, Richard(1999)。Why Information Technology Inspired but Cannot Deliver Knowledge Management。California Management Review,41(4),103-117。
18.
鄭仁偉、黎士群(20010900)。組織公平、信任與知識分享行為之關係性研究。人力資源管理學報,1(2),69-93。
延伸查詢
19.
Zack, Michael H.(1999)。Managing Codified Knowledge。Sloan Management Review,40(4),45-58。
會議論文
1.
陳家聲、蘇建勳、戴芸(2001)。研發機構知識管理之個案研究。2001人力資源論文發表會,中華民國人力資源發展協會 。
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學位論文
1.
林道欽(2002)。領導型態與員工效能之研究--以台灣南區郵政管理局為例(碩士論文)。國立中山大學,高雄。
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2.
夏侯欣鵬(2000)。信任與權力對組織內知識分享意願影響之研究--以銀行放款部門主管為例(博士論文)。國立政治大學。
延伸查詢
圖書
1.
Harem, T.、Krogh, G.、Roos, J.(1996)。Knowledge-Based Strategic Change: Perspective on Cooperation and Competition。London:SAGE Publications。
2.
Robbins, P. S.(2003)。Organizational Behavior。Upper Saddle River, New Jersey:Pearson Education, Inc.。
3.
Yin, R. K.(1989)。Case Study Research--Design and Method。Newburry Park, Calif:Sage Publications。
4.
Strauss, Anselm L.(1994)。Qualitative Analysis for Social Scientists。Cambridge:Cambridge University Press。
5.
Sveiby, Karl Erik(1997)。The New Organizational Wealth: Managing and Measuring Knowledge-Based Assets。San Francisco, California:Berrett-Koehler Publishers, Inc.。
6.
尤克強(2001)。知識管理與創新。臺北市:遠見天下文化出版股份有限公司。
延伸查詢
7.
Luthans, Fred、Hodgetts, R. M.、Rosenkrants, S. A.(1988)。Real managers。Ballinger。
8.
Nonaka, Ikujiro、Takeuchi, Hirotaka(1995)。The knowledge-creating company: How Japanese companies create the dynamics of innovation。Oxford University Press。
9.
Dixon, Nancy M.(2000)。Common Knowledge: How Companies Thrive by Sharing What They Know。Boston, MA:Harvard Business School Press。
10.
Patton, Michael Quinn(1990)。Qualitative evaluation and research method。Sage。
11.
Strauss, Anselm L.、Corbin, Juliet、徐宗國(1997)。質性研究概論。巨流圖書股份有限公司。
延伸查詢
12.
Glaser, Barney G.(1978)。Theoretical Sensitivity: Advances in the Methodology of Grounded Theory。Sociology Press。
13.
Strauss, Anselm L.、Corbin, Juliet M.(1990)。Basics of qualitative research: Grounded theory procedure and techniques。Sage。
其他
1.
劉常勇(1999)。對於知識管理的基本認識,http//www.chineseme.com/know/paper/paper7.html。
延伸查詢
2.
任金剛(1996)。組織文化、組織人力資源氣候及員工效能:一項微觀的探討。
延伸查詢
3.
徐宗國(1986)。由田野研究資料建立紮根的理論。
延伸查詢
4.
Barrow, D. C.(2001)。Sharing know-how at BP Amoco。
5.
Bostrom, R. P.(1989)。Successful application of communication technique to improve the system development process。
6.
Dixon, M. N.(2002)。The neglected receiver of knowledge sharing。
7.
Epstein, L. D.(2000)。Sharing knowledge in organizations: How people use media to communication。
8.
Eriksson, V. I., & Dickson, W. G.(2000)。Knowledge sharing in high technology companies。
9.
Glaser, B. G.(1992)。Basics of grounded theory analysis。
10.
Gold, A. H., Malhotra A., & Segars, A. H.(2000)。Knowledge management: An organizational capability perspective。
11.
Hidding, G., & Catterall, M. S.(1998)。Anatomy of a learning organization。
12.
Hoffman, J. J., & Hobson, J. C.(1984)。Physical fitness and employee effectiveness。
13.
Hunt, H. E., & Gray, R. G.(1980)。Performance evaluation: The key to employee effectiveness。
14.
Kelly, D.(2000)。Competing perceptions of human resource development: An Asia-Pacific perspective。
15.
Marks, P. V.(2001)。Sharing knowledge through a knowledge management system: The relative effectiveness if formal control and organizational support。
16.
Matson, E., Patiath, P., & Shavers, T.(2003)。Stimulating knowledge sharing: Strengthening your organization’s internal knowledge market。
17.
Murphy, E. T., & Zandvakili, S.(2000)。Quantifying HRM inititatives at Kroger. Human Resource Management International Digest。
18.
Orr, J. E.(1996)。Talking about machines。
19.
Rawlinson, H.(1989)。Homegrown for HRM。
20.
Stern, P. N.(1980)。Grounded theory methodology: Its uses and processes。
21.
Strauss, A. L., & Cobin, J.(1994)。Grounded theory methodology: A discovery。
22.
Wright, C. P., & Bean, S. A.(1993)。Sexual harassment: An issue of employee effectiveness。
23.
Xavier, S.(2002)。Clear communications and feedback can improve manager and employee effectiveness。
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