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題名：護理主管真誠領導對護理人員組織公民行為之影響
書刊名：醫務管理期刊
作者：李孟真／秦兆瑋 引用關係
作者(外文)：Lee, Meng-chen／Chin, Chao-wei
出版日期：2019
卷期：20:3
頁次：頁237-253
主題關鍵詞：護理主管；真誠領導；組織公民行為；Nursing supervisor；Sincere leadership；Organizational citizenship behavior
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目的：本研究主要探討護理主管真誠領導特質對護理人員組織公民行為的影響性。方法：本研究為橫斷面研究，並以便利抽樣，運用結構式問卷進行調查，樣本為台南地區兩間區域醫院中274位到職滿1年之護理人員，有效問卷回收率為97.86%，並藉由描述性統計、因素分析、Pearson相關及階層迴歸分析進行資料分析與驗證。結果：研究結果顯示：一、真誠領導對組織公民行為呈現顯著之正向影響，二、真誠領導對組織公民行為中的認同組織、協助同事、人際和諧、公私分明四個變項呈現顯著之正向影響。結論：根據研究結果可知，護理主管領導特質會影響護理人員組織公民行為，當護理人員感受到主管真誠領導時，會正向影響其對組織的認同而付出實際行動之決定，並建議於甄選及培育護理主管時，可將真誠領導之特質列為資格條件之一，並將此課題作為培育領導人才之教材。
Objectives: This study mainly explores the influence of the care leader's sincere leadership traits on the organizational citizenship behavior of nursing staff. This is a cross-sectional study, and it is convenient to sample and use a structured questionnaire to investigate. Methods: The study sample was a staff of 274 nurses with one year of experience in two regional hospitals in Tainan. The questionnaire recovery rate was 97.86%. The data were analyzed and verified by descriptive statistics, factor analysis, Pearson correlation and hierarchical regression analysis. Results: The research show: First, sincere leadership has a significant positive impact on organizational citizenship behavior. Second, It has a significant positive impact on organizational identity, organizational assistance, interpersonal harmony, public and private differentiation. Conclusions: According to the research results, the leadership traits of the nursing supervisor will affect the nursing staff's organizational citizenship behavior. When the nursing staff feels the honest leadership of the supervisor, it will positively influence the decision of the organization to take the actual action, and proposes to select and cultivate the nursing. When you are in charge, you can classify the characteristics of sincere leadership as one of the qualifications, and use this topic as a teaching material for cultivating leaders.
期刊論文
1.李憶萱、蕭嬋、陳詳衡(20111200)。工作滿足、組織承諾、組織公民行為與離職傾向之關係探討--以某中國大陸臺商個案公司為例。政大勞動學報，27，1-40。new window  延伸查詢new window
2.林家五、王悅縈、胡宛仙(20121200)。真誠領導與仁慈領導對組織公民行為及主管忠誠之差異效果。本土心理學研究，38，205-256。new window  延伸查詢new window
3.陳亞玲、洪志秀(20070200)。護理激勵領導。護理雜誌，54(1)，83-89。new window  延伸查詢new window
4.李秀花、周汎澔(20110400)。從護理管理看正向護理工作環境的塑造。領導護理，12(1)，13-21。  延伸查詢new window
5.李新民、朱芷萱(20120100)。真誠領導的測量與相關後果變項初探。樹德科技大學學報，14(1)，341-366。new window  延伸查詢new window
6.Cooper, C.、Scandura, T. A.、Schriesheim, C. A.(2005)。Looking forward but learning from our past: Potential challenges to developing authentic leadership theory and authentic leaders。The Leadership Quarterly，16(3)，475-493。  new window
7.Kernis, M. H.(2003)。Toward a conceptualization of optimal self-esteem。Psychological Inquiry，14，1-26。  new window
8.Avolio, Bruce J.、Gardner, William L.(2005)。Authentic leadership development: Getting to the root of positive forms of leadership。The Leadership Quarterly，16(3)，315-338。  new window
9.黃仲毅、盧美秀(20150300)。聯結運用轉換型、交易型和真誠領導於護理人員留任。源遠護理，9(1)，5-11。  延伸查詢new window
10.高家斌、蘇玲慧(20130600)。國民中小學教師組織公民行為研究之後設分析。教育理論與實踐學刊，27，73-107。new window  延伸查詢new window
11.楊碩蓉(20141200)。工作滿意對組織公民行為影響之硏究--以工作投入為中介。人文暨社會科學期刊，10(2)，85-94。new window  延伸查詢new window
12.顧艷秋(20150300)。推動護理職場正向工作環境。源遠護理，9(1)，12-18。  延伸查詢new window
13.Jensen, S. M.、Luthans, F.(2006)。Entrepreneurs as authentic leaders: Impact on employees' attitudes。Leadership & Organization Development Journal，27(8)，646-666。  new window
14.吳能惠(2014)。五大人格特質對服務導向組織公民行為影響之研究。文大商管學報，19(2)，77-106。  延伸查詢new window
15.Ehigie, B. O.、Otukoya, O. W.(2005)。Antecedents of organizational citizenship behaviour in a government-owned enterprise in Nigeria。European Journal of Work and Organizational Psychology，14(4)，389-399。  new window
16.Avolio, B. J.、Gardner, W. L.、Walumbwa, F. O.、Luthans, F.、May, D. R.(2004)。Unlocking the mask: A look at the process by which authentic leaders impact follower attitudes and behavior。The Leadership Quarterly，15，801-823。  new window
17.莊重(20050100)。正視領導統御的觀念與作為。國防雜誌，20(1)，17-27。new window  延伸查詢new window
18.余鑑、于俊傑、陳淑淳、張旭嵐(2016)。真誠領導對組織公民行為之影響--情緒管理為調節變項。T&D飛訊，216，1-28。  延伸查詢new window
19.李春蘭(2007)。領導的新趨勢--談真誠領導。護福，177，2-6。  延伸查詢new window
20.陳春希、王世融、張緯杰、胡清信(20081200)。The Effect of Leader-Member Exchange, Trust, Supervisor Support on Organizational Citizenship Behavior in Nurses。The Journal of Nursing Research，16(4)，321-328。new window  new window
21.Farh, Jiing-Lih、Earley, P. Christopher、Lin, Shu-Chi(1997)。Impetus for Action: A Cultural Analysis of Justice and Organizational Citizenship Behavior in Chinese Society。Administrative Science Quarterly，42(3)，421-444。  new window
學位論文
1.徐啟勝(2014)。真誠領導提升員工績效之研究--由情感與認知觀點(博士論文)。國立臺北科技大學。new window  延伸查詢new window
2.黃薰儀(2013)。真誠領導、組織公民行為與員工生產力的研究--以隱性心理資本為中介作用和團隊成員交換關係為干擾變數(碩士論文)。國立成功大學。  延伸查詢new window
3.施孝龍(2009)。主管德行領導與其部屬公民行為之相關性研究：以某區域教學醫院為例(碩士論文)。中國醫藥大學。  延伸查詢new window
圖書
1.Organ, Dennis W.(1988)。Organizational Citizenship Behavior: The Good Soldier Syndrome。Lexington Press。  new window
圖書論文
1.Luthans, F.、Avolio, B. J.(2003)。Authentic leadership: A positive developmental approach。Positive organizational scholarship。  new window
 
 
 
 
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1. 高中校長道德領導、教師組織公民行為與學校效能關係之研究
2. 跨層次觀點下家長式領導、倫理氣候、組織承諾與組織公民行為關係之研究
3. 威權領導對任務績效之影響:以LMX及部屬職場偏差行為為中介因子
4. 臺北市國民中學校長分布式領導、學校組織健康與教師組織公民行為關係之研究
5. 國民小學組織正義、組織公民行為與競爭優勢關係之研究：以領導者 與部屬交換關係為調節效果
6. 台灣原住民地區國民小學校長真誠領導、教師幸福感、組織健康與學校效能關係之研究
7. 新北市高級中等學校校長知識領導、教師組織公民行為與學校創新經營效能關係之研究
8. 國民小學校長真誠領導、教師心理資本、學校信任與學校效能關係之研究
9. 國民小學校長正向領導、教師正向心理資本、教師組織承諾與學校效能關係之研究
10. 高級中等學校校長正向領導、教師關係認同、教師工作投入與教師建言行為之關係研究
11. 高級中等學校校長領導行為與教師工作投入程度之關係研究-教師心理資本與工作動機的中介效果
12. 越南胡志明市高級中學校長分布式領導、教師知覺組織支持與教師組織公民行為關係之研究
13. 真誠領導提升員工績效之研究由情感與認知觀點
14. 高中職教師心理資本、工作價值觀、情緒勞務與學校生活適應之徑路模式探析
15. 國民小學校長分布式領導、學校組織公平與教師組織公民行為之關係
 
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