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題名:校長正向領導、教師組織公民行為與學校效能關係之後設分析
書刊名:教育科學期刊
作者:吳勁甫 引用關係
作者(外文):Wu, Jin-fu
出版日期:2018
卷期:17:2
頁次:頁1-31
主題關鍵詞:校長正向領導教師組織公民行為學校效能後設分析Principals' positive leadershipTeachers' organizational citizenship behaviorSchool effectivenessMeta-analysis
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近年來,隨著正向心理學研究之蓬勃發展,正向組織研究的觀點業已成為教育行政與組織行為領域最受關注的焦點之一。而在校長領導與學校效能關係之研究議題上,迄今,國內已有不少研究試圖應用正向組織的概念如「正向領導」與「組織公民行為」,以剖析校長正向領導、教師組織公民行為與學校效能三者間之關聯性。然而,目前仍欠缺針對相關實徵調查研究結果進行統合的後設分析研究。基於此,本研究採取直接和中介效果模式的觀點,應用後設分析和後設分析取向之結構方程模式,以統整歷年來之實徵研究成果。研究所獲致之主要結論為:一、在校長正向領導、教師組織公民行為與學校效能三者彼此間的關係上,無論在變項整體層面彼此間、整體層面與分層面之間,以及分層面彼此間,變項間之平均效應量皆為顯著正相關,而且,若依Cohen(1988)之標準,效應量之強度都至少達中度以上。二、整體校長正向領導可分別透過「整體教師組織公民行為」與「教師組織公民行為之分層面」的中介作用,間接對整體學校效能造成正向的影響。三、在中介效果強度之差異比較上,整體校長正向領導透過「認同組織」間接影響整體學校效能之中介效果,此在強度上係顯著高於透過「敬業守法」與「主動助人」兩者。
Recent years have seen increased attention being given to positive psychology in the field of educational administration and organizational behavior. The aim of this research is to examine the relationships among principals' positive leadership, teachers' organizational citizenship behavior and school effectiveness based on the relatively new perspective of positive organization studies. A lot of empirical researches have been done in this research topic. However, to date, there have been few meta-analysis studies. In order to integrate the results of these studies, this study use meta-analysis and meta-analytic structural equation modeling (MASEM) to test the "direct-effects model" and "mediated-effects model". The conclusions of this study show that the positive relationships among principals' positive leadership, teachers' organizational citizenship behavior and school effectiveness do exist with at least the medium effect sizes. Besides, Principals' positive leadership can positively influence school effectiveness through the mediating effect of teachers' organizational citizenship behavior.
期刊論文
1.Dipaola, M. F.、Hoy, W. K.(2005)。School characteristics that foster organizational citizenship behavior。Journal of School Leadership,15(4),387-406。  new window
2.Belogolovsky, E.、Somech, A.(2010)。Teachers' organizational citizenship behavior: Examining the boundary between in-role behavior and extra-role behavior from the perspective of teachers, principals and parents。Teaching and Teacher Education,26(4),914-923。  new window
3.Hendriks, M. A.、Scheerens, J.(2013)。School leadership effects revisited: A review of empirical studies guided by indirect-effect models。School Leadership and Management,33(4),373-394。  new window
4.Hoy, W. K.、Tarter, C. J.(2011)。Positive psychology and educational administration: An optimistic research agenda。Educational Administration Quarterly,47(3),427-445。  new window
5.Lau, Rebecca S.、Cheung, Gordon W.(2012)。Estimating and comparing specific mediation effects in complex latent variable models。Organizational Research Methods,15(1),3-16。  new window
6.吳政達(20111200)。教師組織公民行為前置變項之跨層次模式分析。教育行政研究,1(2),169-209。new window  延伸查詢new window
7.Hallinger, Philip、Heck, Ronald H.(1998)。Exploring the principal's contribution to school effectiveness: 1980-1995。School Effectiveness and School Improvement,9(2),157-191。  new window
8.林新發(20111200)。再論學校校長正向領導模式之建構。國民教育,52(2),1-12。  延伸查詢new window
9.吳勁甫(20110100)。校長領導對學校效能影響模式之探析。教育經營與管理研究集刊,7,1-25。new window  延伸查詢new window
10.林新發(20100800)。校長正向領導的策略與技巧。國民教育,50(6),1-7。  延伸查詢new window
11.林新發(20111000)。華人地區學校校長正向領導模式初探。國民教育,52(1),1-6。  延伸查詢new window
12.范熾文、林加惠(20100800)。國民小學校長道德領導與教師組織公民行為關係之研究。市北教育學刊,36,23-50。new window  延伸查詢new window
13.高家斌、蘇玲慧(20130600)。國民中小學教師組織公民行為研究之後設分析。教育理論與實踐學刊,27,73-107。new window  延伸查詢new window
14.蕭文智(2015)。校長正向領導對學生創新表現影響之研究--以教師組織公民行為為中介變項。學校行政,97,1-21。  延伸查詢new window
15.吳清山、林天祐(20071000)。組織公民行為。教育研究月刊,162,134。new window  延伸查詢new window
16.賴協志(20091200)。學校效能模式之探析。教育研究月刊,188,60-75。new window  延伸查詢new window
17.楊雅鈞(20120300)。教師組織公民行為對正向心理學之啟示--從利他行為的觀點談起。學校行政,78,69-78。  延伸查詢new window
18.吳政達、徐宗盛(20130800)。學校效能實證研究方法之探析。教育研究月刊,232,18-34。new window  延伸查詢new window
19.吳政達、黃淑娟、王芝翔(2013)。教師工作滿意度與教師組織公民行為之後設分析。教育行政研究,3(1),77-104。new window  延伸查詢new window
20.秦夢群、吳勁甫(20131200)。校長轉型領導與教師組織承諾之關係研究:多層次取向之後設分析。教育學刊,41,1-48。new window  延伸查詢new window
21.Mahembe, Bright、Engelbrecht, Amos S.(2014)。The relationship between servant leadership, organizational citizenship behavior and team effectiveness。SA Journal of Industrial Psychology,40(1),1-10。  new window
22.方杰、溫忠麟、張敏強、孫配貞(2014)。基於結構方程模型的多重中介效應分析。心理科學,37(3),735-741。  延伸查詢new window
23.吳勁甫(2014)。校長領導、學校組織文化及組織效能之關係:競值架構相關實徵研究之後設分析。教育行政研究期刊,4(2),107-148。new window  延伸查詢new window
24.柳士順、凌文輇(2009)。多重中介模型及其應用。心理科學,32(2),433-435。  延伸查詢new window
25.湯家偉、秦夢群、吳政達(20170500)。國民中學教師組織公民行為前置因素的再檢視。教育政策論壇,20(2)=62,113-149。new window  延伸查詢new window
26.賴協志(20180500)。國民中小學教師正向領導量表之建構與運用:學習領域召集人觀點。教育政策論壇,21(2)=66,131-164。new window  延伸查詢new window
27.賴協志、吳清山(20170800)。高級中等學校校長正向領導模式建構之研究。市北教育學刊,57,33-60。new window  延伸查詢new window
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29.Landis, R. S.(2013)。Successfully combining meta-analysis and structural equation modeling: Recommendations and strategies。Journal of Business and Psychology,28(3),251-261。  new window
30.謝傳崇、王瓊滿(20110600)。國民小學校長分佈式領導、教師組織公民行為對學生學習表現影響之研究。新竹教育大學教育學報,28(1),35-66。new window  延伸查詢new window
31.吳清山(2013)。正向領導。教育研究月刊,230,136-137。  延伸查詢new window
32.林新發(20100200)。正向領導的意涵與實施策略。國民教育,50(3),1-5。  延伸查詢new window
33.謝傳崇、許文薇(20140400)。國民小學校長正向領導、肯定式探詢與教師希望感關係之研究。教育研究學報,48(1),67-86。new window  延伸查詢new window
34.Viswesvaran, C.、Ones, D. S.(1995)。Theory Testing: Combining Psychometric Meta-analysis and Structural Equations Modeling。Personnel Psychology,48(4),865-885。  new window
35.謝傳崇(2011)。國民小學校長正向領導與學校效能關係之研究。臺灣教育發展論壇,3,49-66。new window  延伸查詢new window
36.秦夢群、吳勁甫、簡瑋成(20140300)。群體層次教師組織公民行為、教師彰權益能與學校效能關係之研究。教育與心理研究,37(1),1-35。new window  延伸查詢new window
37.吳勁甫(20150900)。國小校長正向領導對學校效能影響之研究:教師心理資本的多層次中介效果。教育與心理研究,38(3),1-36。new window  延伸查詢new window
38.Witziers, Bob、Bosker, Roel J.、Krüger, Meta L.(2003)。Educational leadership and student achievement: The elusive search for an association。Educational Administration Quarterly,39(3),398-425。  new window
39.吳清山、高家斌(20091200)。臺灣近二十年學校效能研究論文取向分析。教育研究月刊,188,5-26。new window  延伸查詢new window
40.謝勝宇、郎芳麟、陳美秀(20100900)。高雄縣國民中學教師對於學校組織文化、組織公民行為與學校效能知覺相關研究。人文社會科學研究,4(3),86-105。new window  延伸查詢new window
41.Cheung, Mike W.-L.、Chan, Wai(2005)。Meta-analytic structural equation modeling: A two-stage approach。Psychological Methods,10(1),40-64。  new window
42.Preacher, Kristopher J.、Hayes, Andrew F.(2008)。Asymptotic and resampling strategies for assessing and comparing indirect effects in multiple mediator models。Behavior Research Methods,40(3),879-891。  new window
43.Robinson, Viviane M. J.、Lloyd, Claire A.、Rowe, Kenneth J.(2008)。The impact of leadership on student outcomes: An analysis of the differential effects of leadership types。Educational Administration Quarterly,44(5),635-674。  new window
學位論文
1.高仕杰(2008)。桃園縣國民小學教師組織公民行為與學校效能之研究(碩士論文)。臺北市立教育大學。  延伸查詢new window
2.Cooper, J. D.(2010)。Collective efficacy, organizational citizenship behavior, and school effectiveness in alabama public high schools(博士論文)。The University of Alabama。  new window
3.蔡宜萱(2012)。國民中學校長正向領導、教師激勵與服務導向公民行為關係之研究(碩士論文)。國立新竹教育大學。  延伸查詢new window
4.彭聲聞(2013)。高雄市國民小學校長服務領導、教師組織公民行為與學校效能關係之研究(碩士論文)。國立高雄師範大學。  延伸查詢new window
5.李玉美(2010)。新竹地區國民中學學校創新經營、教師組織公民行為與學校效能關係之研究(碩士論文)。國立政治大學,臺北市。  延伸查詢new window
6.宋元志(2014)。宜蘭縣國民中學校長正向領導與教師組織公民行為關係之研究(碩士論文)。國立政治大學。  延伸查詢new window
7.陳麗君(2012)。桃竹苗四縣市國民小學校長正向領導與教師組織公民行為關係之研究(碩士論文)。國立新竹教育大學。  延伸查詢new window
8.丁雍哲(2014)。高雄市國民小學校長道德領導、教師組織公民行為與學校效能關係之研究(碩士論文)。國立高雄師範大學。  延伸查詢new window
9.管意凱(2014)。國中校長正向領導、教師正向心理資本與教師組織公民行為關係之研究(碩士論文)。國立政治大學。  延伸查詢new window
10.鐘啟哲(2014)。國民中學校長分布式領導、教師組織公民行為與學校創新經營效能關係之研究(碩士論文)。國立政治大學。  延伸查詢new window
11.林欣豫(2007)。私立學校轉型領導、教師組織公民行為對學校效能的影響--以台北縣、市私立高中為例(碩士論文)。國立臺北大學。  延伸查詢new window
12.張婉君(2009)。國民小學校長第五級領導、教師組織公民行為及學校效能關係之研究:以桃園縣為例(碩士論文)。中原大學。  延伸查詢new window
13.邱顯坤(2014)。臺北市國民中學校長正向領導與學校效能關係之研究(碩士論文)。國立政治大學,台北市。  延伸查詢new window
14.江俊昇(2010)。桃園縣國民小學教師參與行政決定、教師組織公民行為與學校效能關係之研究(碩士論文)。國立新竹教育大學。  延伸查詢new window
15.江淑瑰(2010)。校長領導風格與教師組織公民行為對學校效能影響之研究--以宜蘭縣國小為例(碩士論文)。佛光大學。  延伸查詢new window
16.朱嘉芳(2008)。高雄縣國民中學校長轉型領導、教師組織公民行為與學校效能關係之研究(碩士論文)。國立中山大學。  延伸查詢new window
17.李菁菁(2014)。高級中學校長正向領導、教師職場希望感與學校效能之相關研究(博士論文)。國立臺南大學。new window  延伸查詢new window
18.王錦木(2010)。內部行銷、教師組織公民行為與學校效能之關係研究--以台中縣國民小學為例(碩士論文)。靜宜大學。  延伸查詢new window
19.陳志揚(2016)。高雄市中等學校校長正向領導、學校組織文化與學校效能關係之研究(碩士論文)。國立高雄師範大學。  延伸查詢new window
20.鍾雯豐(2012)。校長全面領導、教師組織公民行為與學校效能關係之研究:以桃園縣國民中學為例(碩士論文)。中原大學。  延伸查詢new window
21.李貞儀(2011)。國民小學校長變革領導、教師組織信任、教師組織公民行為與學校效能關係之研究(博士論文)。國立中正大學。new window  延伸查詢new window
22.戴國雄(2013)。國民小學校長心理資本、正向領導行為與學校效能關係之研究(碩士論文)。國立新竹教育大學。  延伸查詢new window
23.呂慧倩(2011)。國民中學校長服務領導、教師組織公民行為與學校效能關係之研究:以桃園縣為例(碩士論文)。中原大學。  延伸查詢new window
24.林凱莉(2013)。國民小學校長正向領導、教師組織公民行為與學校組織創新關係之研究(碩士論文)。國立新竹教育大學。  延伸查詢new window
25.陳如明(2010)。屏東縣國民小學校長服務領導、教師組織公民行為與學校效能關係之研究(碩士論文)。國立高雄師範大學。  延伸查詢new window
26.吳麗真(2013)。臺中市國小校長正向領導、教師專業發展與學校效能之相關研究(碩士論文)。東海大學。  延伸查詢new window
27.李勇緻(2012)。新北市國小校長正向領導與學校效能之研究(碩士論文)。國立臺北教育大學。  延伸查詢new window
28.林佩靜(2013)。高雄市國小校長正向領導與學校效能之相關研究(碩士論文)。國立臺東大學。  延伸查詢new window
圖書
1.Creemers, B.、Kyriakides, L.、Sammons, P.(2010)。Methodological advances in educational effectiveness research。Routledge。  new window
2.Cooper, H.(2009)。Research synthesis and meta-analysis: A step-by-step approach。Thousand Oaks, CA:Sage。  new window
3.Hoy, Wayne K.、Miskel, Cecil G.(2012)。Educational administration: Theory, research, and practice。McGraw-Hill。  new window
4.Cameron, K. S.(2013)。Practicing positive leadership: Tools and techniques that create extraordinary results。Berrett-Koehler。  new window
5.Cameron, K. S.(2012)。Positive leadership: Strategies for extraordinary performance。Berrett-Koehler。  new window
6.李茂能(2014)。整合分析軟體CMA:簡介與操作實務。台北:五南。  延伸查詢new window
7.Card, N. A.(2011)。Applied Meta-analysis for social science research。New York:The Guilford Press。  new window
8.Borenstein, M.、Hedges, L.、Higgins, J.、Rothstein, H.(2014)。Comprehensive meta-analysis software。Englewood, NJ:Biostat。  new window
9.Schmidt, Frank L.、Hunter, John E.(2014)。Methods of meta-analysis: Correcting error and bias in research findings。Sage。  new window
10.謝傳崇(2012)。校長正向領導:理念、研究與實踐。臺北市:高等教育公司。new window  延伸查詢new window
11.Cameron, Kim S.(2008)。Positive leadership: Strategies for extraordinary performance。Berrett-Koehler Publishers。  new window
12.Muthén, L. K.、Muthén, B. O.(1998)。Mplus User's Guide。Los Angeles, California:Muthén & Muthén。  new window
13.Organ, Dennis W.(1988)。Organizational Citizenship Behavior: The Good Soldier Syndrome。Lexington Press。  new window
14.Cohen, Jacob E.(1988)。Statistical Power Analysis for the Behavioral Sciences。Lawrence Erlbaum Associates。  new window
圖書論文
1.DiPaola, M. F.、Tarter, C. J.、Hoy, W. K.(2005)。Measuring organizational citizenship in schools: The OCB Scale。Leadership and reform in American public schools。Greenwich, CT:Information Age。  new window
2.Becker, B. J.(2009)。Model-based meta-analysis。The Handbook of Research Synthesis and Meta-analysis。New York:Russell Sage Foundation。  new window
3.Bollen, R.(1996)。School effectiveness and school improvement: The intellectual and policy context。Making good schools: Linking school effectiveness and school improvement。New York:Routledge。  new window
4.Sammons, P.(2012)。Methodological issues and new trends in educational effectiveness research。Methodological advances in educational effectiveness research。New York:Routledge。  new window
 
 
 
 
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1. 校長服務領導、教師組織公民行為與學校效能之關係研究:結合後設分析與路徑分析之應用
2. 學校知識管理、學校效能與學校創新經營相關研究之後設分析
3. 國民小學校長正向領導、教師工作士氣與學校效能關係之研究:以澎湖縣及新北市為例
4. 校長轉型領導、教師組織公民行為與學校效能之關係研究—後設分析與結構方程模式之應用
5. 高中校長道德領導、教師組織公民行為與學校效能關係之研究
6. 臺北市國民小學校長智慧領導、教師創客教育 與學校效能關係之研究
7. 國民小學校務發展計畫、績效目標管理 與學校效能關係之研究
8. 高級中等學校校長正向領導、教師專業素養與學校創新效能關係之研究
9. 國民小學校長正向領導、教師專業素養與學生學習關係之研究
10. 國民小學校長變革領導、動態能力與學校經營績效測量模式驗證及關係之研究
11. 國民小學校長課程領導之個案研究:創新擴散理論視角
12. 跨層次觀點下家長式領導、倫理氣候、組織承諾與組織公民行為關係之研究
13. 國民中學校長文化領導、教師心理契約、教師社群互動與學校效能關係之研究
14. 馬來西亞麻坡中化中學專業學習社群建構微觀觀課與宏觀觀學運作作為之行動研究
15. 公立高級中等學校年金改革後教師知覺組織承諾、 工作滿意度與工作績效之關係研究
 
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