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摘要
外文摘要
引文資料
題名:
航運業之組織文化、知識分享與組織創新關係之研究--以知識類型為干擾變數
書刊名:
航運季刊
作者:
傅衡宇
/
余坤東
/
鄭雅嬪
/
周貞慧
作者(外文):
Fu, Heng-yu
/
Yu, Kung-don
/
Cheng, Ya-pin
/
Chou, Cheng-hui
出版日期:
2007
卷期:
16:4
頁次:
頁1-16
主題關鍵詞:
組織文化
;
知識分享
;
組織創新
;
Organizational culture
;
Knowledge sharing
;
Organizational innovation
原始連結:
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相關次數:
被引用次數:期刊(0) 博士論文(0) 專書(0) 專書論文(0)
排除自我引用:0
共同引用:
244
點閱:146
本研究目的主要是驗證航運產業中組織文化、知識分享與組織創新之間的相關性,並進一步探討知識類型在組織文化及知識分享之間的干擾效果。本研究共發放問卷350 份,回收有效問卷為85 份。本研究之資料分析是採用次數統計、皮爾森積差相關分析、層級迴歸分析和路徑分析。本研究之研究結果為:1. 組織文化影響程度越高,組織內的員工知識分享程度越高。2. 組織內員工知識分享程度越高,越容易讓組織創新。3. 不同的知識類型會對組織文化與知識分享的關係具有干擾效果。4. 組織除了可直接藉由組織文化來達成組織創新,亦可透過組織內員工的知識分享行為來增加組織創新的產生。
以文找文
The purpose of this study is to testify the co-relationship among organizational culture, Knowledge sharing and organizational innovation in shipping industry, further this study also explore “moderating effect” between organizational culture and knowledge sharing in term of knowledge types. There are 350 questionnaires distributed and 85 valid questionnaires back. The data analysis of this study statistics by “Frequency analysis”, “Pearson’s Product-moment correlation analysis”, “Hierarchical regression analysis” and “Path analysis”, the result of this study are summarized as followings: 1. The higher effect of organization culture makes higher degree on knowledge sharing of internal organization. 2. The more knowledge sharing of internal organization makes the more organizational innovation. 3. Differential knowledge types incurred “moderating effect” between organizational culture and knowledge sharing. 4. Besides the organization will use organizational culture directly to create organizational innovation, also more organizational sharing of internal organization increases organizational innovation.
以文找文
期刊論文
1.
Stauffer, D.(199909)。Why People Hoard Knowledge。Across the Board,36(8),16-21。
2.
陳銘薰、郭莉真(2004)。策略領導和知識管理與建立高績效組織之關係。企業管理學報,63,27-66。
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3.
Hidding, G. S.、Shrieen, M. C.(1998)。Anatomy of a Learning Organization: Turning Knowledge into Capital at Anderson Consulting。Knowledge and Process Management,5(1),3-13。
4.
Damanpour, Fariborz(1987)。The Adoption of Technological, Administrative, and Ancillary Innovations: Impact of Organizational Factors。Journal of Management,13(4),675-688。
5.
黃家齊(20000900)。人力資源管理系統內部契合與組織績效之關聯性研究 : 全形理論觀點。中山管理評論,8(3),511-536。
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6.
Kimball, F.(1998)。Shedding Light on knowledge work learning。The Journal for Quality & Participation,21(4),8-16。
7.
方世榮、楊偉智、周文瓊(20040300)。新產品開發績效之研究--關係管理觀點。科技管理學刊,9(1),89-124。
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8.
Nonaka, Ikujiro、Toyama, Ryoko、Konno, Noboru(2000)。SECI, Ba and Leadership: A Unified Model of Dynamic Knowledge Creation。Long Range Planning,33(1),5-34。
9.
De Long, D. W.、Fahey, L.(2000)。Diagnosing culture barriers to knowledge management。The Academy of Management Executive,14(4),113-127。
10.
Dougherty, D.、Bowman, E. H.(1995)。The Effects of Organizational Downsizing of Product Innovation。California Management Review,37(4),28-44。
11.
林家五、彭玉樹、熊欣華、林裘緒(20040900)。企業文化形成機制:從認知基模到共享價值觀的形成。人力資源管理學報,4(3),91-115。
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12.
Kim, W. Chan、Mauborgne, Renée A.(1998)。Procedural justice, strategic decision making and the knowledge economy。Strategic Management Journal,19(4),323-338。
13.
林妙雀(20050100)。企業之智慧資本與分享組織文化對組織管理績效影響之實證研究。管理評論,24(1),55-81。
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14.
蘇國楨、陳榮德(20031200)。服務業主管領導行為、組織文化和領導效能之研究。人力資源管理學報,3(4),65-91。
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15.
董玉娟(20040900)。知識分享意願影響前因之研究:威脅之情境效果。人力資源管理學報,4(3),117-137。
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16.
Hendriks, P.(1999)。Why share knowledge? The influence of ICT on the motivation for knowledge sharing。Knowledge and process management,6(2),91-100。
17.
Kearns, Grover S.、Lederer, Albert L.(2003)。A Resource-Based View of Strategic IT Alignment: How Knowledge Sharing Creates Competitive Advantage。Decision Science,34(1),1-29。
18.
Zucker, Lynne G.(1986)。Production of Trust: Institutional Sources of Economic Structure, 1840-1920。Research in Organizational Behavior,8,53-111。
19.
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20.
Delery, John E.、Doty, D. Harold(1996)。Modes of Theorizing in Strategic Human Resource Management: Tests of Universalistic, Contingency, and Configurational Performance Predictions。Academy of Management Journal,39(4),802-835。
21.
Tsai, Wenpin(2001)。Knowledge Transfer In Intraorganizational Networks: Eflfects Of Network Position And Absorptive Capacity On Business Unit Innovation And Performance。Academy of Management Journal,44(5),996-1004。
22.
Quinn, J. B., Anderson, P.、Finkelstein, S.(1996)。Managing Professional Inellect:Making The Most of The Best。Harvard Business Review,74,71-80。
23.
Tidd, J., Bessant, J.、Pavitt, K.(1997)。Management Innovation:Integrating Technological。Market and Organization Change,302-312。
24.
Mascitelli, R.(2000)。From Experience:Harnessing Tacit Knowledge to Achieve Breakthrough Innovation。The Journal of Product Innovation Management,17(3),,179-193。
25.
Wijnhoven, F.(1998)。Knowledge Sharing by Business Context:Analyzing and Diagnosing Knowledge Sharing by Logistics Concepts。Knowledge and Process Management,5,143-157。
26.
Janz, B., Colquitt, J.、Noe, R.(1997)。Knowledge Worker Team Effectiveness:The Role of Autonomy, Interdependence, Team Development, and Contextual Support Variables。Personal Psychology,winter。
27.
Damanpour, F.(1991)。Organizational Innovation:A Meta-Analysis of Effects of Det。Academy of Management Journal,34(3),555-591。
28.
廖述賢、費吳琛及陳志強(2006)。知識分享、吸收能力與創新能力關聯性研究-以台灣知識密集產業為例。人力資源管理學報,6(2),1-21。
延伸查詢
29.
Xie, J. L.(1996)。Karasek’s model in the People’s Republic of China。Academy of Management,39,1594-1618。
30.
Wallach, E.J.(1983)。Individual and Group:The Culture Match。Training and Development Journal,29-36。
學位論文
1.
劉碧琴(1998)。個人創越、企業文化對組織創新的影響(碩士論文)。國立中央大學。
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2.
謝榮禧(2000)。策略性人力資源管理及組織文化與知識管理之關係--以趨勢科技產品開發程序為例(碩士論文)。雲林科技大學,雲林。
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3.
郭啟仁(2001)。知識分享與組織學習關聯性之研究(碩士論文)。義守大學。
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4.
夏侯欣鵬(2000)。信任與權力對組織內知識分享意願影響之研究--以銀行放款部門主管為例(博士論文)。國立政治大學。
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5.
陳世明(2001)。知識分享與創新績效之研究--以交易成本理論觀點探討(碩士論文)。長榮管理學院。
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6.
吳有順(2000)。網路社群知識分享過程之研究--以企業管理教學網站為例(碩士論文)。國立政治大學,台北。
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7.
蔡啟通(1997)。組織因素、組織成員整體創造性與組織創新之關係(博士論文)。國立臺灣大學。
延伸查詢
8.
黎士群(1999)。組織公平、信任與知識分享行為之關係性研究--以Unix系統管理人員為例(碩士論文)。銘傳大學。
延伸查詢
9.
吳淑鈴(2001)。企業特性、人力資源管理措施與知識導向文化關係之研究(碩士論文)。國立中山大學。
延伸查詢
圖書
1.
Argyris, C.(1976)。Increasing leadership effectiveness。New York:Wiley-Interscience。
2.
King, N.、Anderson, N. R.(1995)。Innovation and Change in Organizations。Englewood Cliffs, NJ:Thousand Oaks, CA.:Prentice-Hall:Sage。
3.
河野豐弘、彭德中(1992)。改造企業文化。臺北:遠流出版社。
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4.
Senge, P. M.(1997)。The fifth discipline: The art and practice of the learning organization。London:Century Business。
5.
Tushman, M. L.、O'Reilly, C. A.(1996)。Winning through innovation: A practical guide to leading organizational change and renewal。Harvard Business School Press。
6.
Porter, Michael E.(1990)。The Competitive Advantage of Nations。New York:Free Press。
7.
Nonaka, Ikujiro、Takeuchi, Hirotaka(1995)。The knowledge-creating company: How Japanese companies create the dynamics of innovation。Oxford University Press。
8.
Davenport, Thomas H.、Prusak, Laurence(1998)。Working Knowledge: How Organizations Manage What They Know。Harvard Business School Press。
9.
Schein, Edgar H.(1992)。Organizational Culture and Leadership。Jossey-Bass。
10.
Urabe K.(1988)。Innovation and Management:International Comparisons。New York。
11.
Robbins, S.P.(1996)。Organization Behavior:Concepts Controversies。Applications, 7th。NJ。
12.
Pfeffer J.、Salancik G.(1981)。The External Control of Organizations : A Resource,Dependence Perspective。New York。
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