臺灣地區中、美、日資企業主管之領導行為與權力基礎、影響策略之實證比較_

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題名：	臺灣地區中、美、日資企業主管之領導行為與權力基礎、影響策略之實證比較
書刊名：	中山管理評論
作者：	洪春吉
作者(外文)：	Horng, Chuen-jyi
出版日期：	1999
卷期：	7:4
頁次：	頁1115-1146
主題關鍵詞：	臺灣地區；企業主管；領導行為；權力基礎；影響策略；中資企業；美資企業；日資企業
原始連結：	連回原系統網址
相關次數：	被引用次數:期刊(2) 博士論文(1) 專書(0) 專書論文(2) 排除自我引用:2 共同引用:98 點閱:83

　　　　　本研究對臺灣地區純中資、純美資、純日資之資訊電子業主管的領導行為與權力基礎、影響策略作一比較性實證研究。國內外對於不同國籍企業主管之領導行為與權力基礎、影響策略比較之實證研究極為罕見。本研究得到如下結論：(1)中、美、日資企業主管間之領導行為、權力基礎、影響策略均有顯著差異，顯然是美、日資企業分別受到其母公司之影響所致。 (2)具相同職位階層的中、美、日資企業主管之領導行為、權力基礎、影響策略之差異均不大。(3)美、日資企業內不同職位階層主管之領導行為、權力基礎、影響策略均分別無顯著差異，而中資企業內不同職位階層主管之權力基礎、影響策略則有顯著差異。(4)中、美、日資企業內男女主管之領導行為、權力基礎、影響策略均分別無顯著差異。(5)中、日資企業主管之領導行為與權力基礎呈顯著相關，日資企業主管之領導行為與影響策略呈顯著相關，中、日資企業主管之權力基礎與影響策略呈顯著相關。

以文找文

　　　　　This research do a comparative study of leadership behaviors, power bases, and influence tactics of managers among Taiwanese, American, Japanese firms in Taiwan. The researches about the comparison of leadership behaviors, power bases, and influence tactics of managers among different national firms are rare. This empirical research results show that:(1)Leadership behaviors, power bases, and influence tactics of mangers among Taiwanese, American, Japanese firms are significantly different. (2)Leadership behaviors, power bases, and influence tactics of mangers in the same position level among Taiwanese, American, Japanese firms are slightly different. (3)Leadership behaviors, power bases, and influence tactics of mangers among different position levels in American and Japanese firms are the same. Power bases and influence tactics of managers among different position levels in Chinese firms are significantly different. (4)Leadership behaviors, power bases, and influence tactics of mangers among male and female managers in the same national firms are respectively the same. (5)Leadership behaviors and power bases are significantly correlated in Chinese and Japanese firms. Leadership behaviors and influence tactics are significantly correlated in Japanese firms. Power based and influence tactics are significantly correlated in Chinese and Japanese firms.

以文找文

期刊論文
1.	Schriesheim, C. A.、Hinkin, T. R.(1990)。Influence tactics used by subordinates: A theoretical and empirical analysis and refinement of the Kipnis, Schmidt, and Wilkinson Subscales。Journal of Applied Psychology，75(3)，246-257。
2.	Yukl, Gary、Falbe, Cecilia M.(1990)。Influence tactics and objectives in upward, downward, and lateral influence attempts。Journal of Applied Psychology，75(2)，132-140。
3.	Rao, A.、Hashimoto, K.、Raw, A.(1997)。Universal and Culturally Specific Aspects of Managerial Influence: A Study of Japanese managers。Leadership Quarterly，8(3)，295-312。
4.	Kanter, R. M.(1979)。Power Failure in Management Circuits。Harvard Business Review，57(4)，65-75。
5.	Hollander, E. P.、Offermann, L. R.(1990)。Power and Leadership in Organizations。American Psychologist，45(2)，179-189。
6.	Chacko, Harsha E.(1990)。Methods of Upward Influence, Motivational Needs, and Administrators' Perceptions of Their Supervisors' Leadership Styles。Group & Organization Management，15(3)，253-265。
7.	Keys, B.、Case, T.(1990)。How to become an influential manager。Academy of Management Executive，4，38-51。
8.	Bennis, W.(1959)。Leadership theory and administrative behavior: The problem of authority。Administrative Science Quarterly，4，259-260。
9.	Conger, J. A.、Kanungo, R. N.(1988)。The empowerment process: Integrating theory & practice。Academy of Management Review，13(3)，471-482。
10.	Brass, Daniel J.、Burkhardt, M. E.(1993)。Potential Power and Power Use: An Investigation of Structure and Behavior。Academy of Management Journal，36(3)，441-470。
11.	Yukl, Gary、Tracey, J. Bruce(1992)。Consequences of Influence Tactics Used with Subordinates, Peers, and the Boss。Journal of Applied Psychology，77(4)，525-535。
12.	Student, K. R.(1968)。Supervisory influence and work-group performance。Journal of Applied Psychology，52，188-194。
13.	Kipnis, D.、Schmidt, S. M.、Swaffin-Smith, C.、Wilkinson, I.(1984)。Patterns of Managerial Influence: Shotgun Managers, Tacticians, and Bystanders。Organizational Dynamics，12(3)，58-67。
14.	Kipnis, D.、Schmidt, S. M.、Wilkinson, I. F.(1980)。Intraorganizational influence tactics: Explorations in getting one's way。Journal of Applied Psychology，65(4)，440-452。
15.	Emerson, Richard M.(1962)。Power-dependence relations。American Sociological Review，27(1)，31-41。
16.	戚樹誠、黃敏萍(19950800)。國內大型企業魅力領導與公司規範之關聯性研究。臺大管理論叢，6(2)，109-133。延伸查詢
17.	Eagly, Alice H.、Johnson, Blair T.(1990)。Gender and Leadership-Style: A Meta-Analysis。Psychological Bulletin，108(2)，233-256。
18.	Dahl, Robert Alan(1957)。The Concept of Power。Behavioral Science，2(3)，201-215。
19.	Finkelstein, Sydney(1992)。Power in top management teams: Dimensions, measurement, and validation。Academy of Management Journal，35(3)，505-538。
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21.	曾柔鶯(19920500)。企業領導者行為屬性之比較研究。臺大管理論叢，3(1)，149-172。延伸查詢
22.	洪春吉(19970900)。資訊業、鋼鐵業、紡織業之領導型態與企業文化之比較。管理學報，14(3)，331-358。延伸查詢
23.	Hickson, D. J.、Hinning, C. R.、Lee, C. A.、Schneck, R. E.、Pennings, Johannes M.(1971)。A Strategic Contingencies' Theory of Intraorganizational Power。Administrative Science Quarterly，16，216-229。
24.	Anderson, L. R.(1990)。Toward a Two-Track Model of Leadership Training: Suggestions from Self-Monitoring Theory。Small Group Research，147-167。
25.	Bachman, J. G.、Smith, C. G.、Slesinger, J. A.(1966)。Control, Performance, and Satisfaction: An Analysis of Structural and Individual Effects。Journal of Personality and Social Psychology，4，127-136。
26.	Bierstedt, R.(1950)。An Analysis of Social Power。American Sociological Review，15，730-736。
27.	Brass, Daniel J.(1984)。Being in the Right Place: A Structural Analysis of Individual Influence in an Organization。Administrative Science Quarterly，29，518-539。
28.	Case, T.、Dosier, L.、Murkison, G.、Keys, B.(1988)。How Managers Influence Superiors: A Study of Upward Influence Tactics。Leadership & Organization Development Journal，9(4)，25-31。
29.	Daily, C. M.、Johnson, J. L.(1997)。Sources of CEO Power and Firm Financial: A Longitudinal Assessment。Journal of Management，23(2)，97-117。
30.	Driskell, J. E.、Olmstead, B.、Salas, E.(1993)。Task Cues, Dominance Cues, and Influence in Task Groups。Journal of Applied Psychology，February。
31.	Eagly, A. H.、Karau, S. J.(1991)。Gender and the Emergence of Leaders: A Meta Analysis。Journal of Personality and Social Psychology，May，685-710。
32.	Eagly, A. H.、Makhijani, M. G.、Klonsky, B. G.(1992)。Gender and the Evaluation of Leaders: A Meta-Analysis。Psychological Bulletin，117，125-145。
33.	Fable, C. M.、Yulk, G.(1992)。Consequences for Managers of Using Single Influence Tactics and Combinations of Tactics。The Academy of Management Journal，August，638-652。
34.	Grant, J.(1988)。Woman as Managers: What They Can Offer to Organizations。Organizational Dynamics，Winter，56-63。
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36.	Holpp, L.(1994)。Applied Empowerment。Training，February，39-44。
37.	Lord, R. G.(1977)。Functional Leadership Behavior: Measurement and Relation to Social Power and Leadership Perceptions。Administrative Science Quarterly，22，114-133。
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39.	Offerman, L. R.、Schrier, P. E.(1985)。Social Influence Strategies: The Impact of Sex, Role, and Attitudes toward Power。Personality and Social Psychology Bulletin，11，286-300。
40.	Offermann, L. R.、Beil, C.(1992)。Achievement Styles of Women Leaders and Their Peers。Psychology of Women Quarterly，March，37-56。
41.	Rosenberg, M.、Pearlin, L. I.(1962)。Power-Orientations in the Mental Hospital。Human Relations，15，335-350。
42.	Rosener, Judy B.(1990)。Ways Women Lead。Harvard Business Review，November/ December，119-125。
43.	Schriesheim, C. A.、Hinkin, T. R.、Podsakoff, P. M.(1991)。Can Ipsative and Single-Item Measures Produce Erroneous Results in Field Studies of French and Raven's (1950) Five Bases of power? An Empirical Investigation。Journal of Applied Psychology，February，106-114。
44.	Wilson, P. A.(1995)。The Effects of Politics and Power on the Organizational Commitment of Federal Executives。Journal of Management，21(1)，101-118。
45.	Yukl, G.、Falbe, C. M.(1991)。Importance of Different Power Sources in Downward and Literal Relations。Journal of Applied Psychology，76，416-423。
46.	Karau, S. J.、Eagly, A. H.、Johnson, B. T.(1992)。Gender and Leadership Style Among School Principals: A Meta-Analysis。Educational Administration Quarterly，February，76-102。

會議論文
1.	Brass, Daniel J.、Burkhardt, Marlene E.(1991)。Potential Power and Power Use: An Investigation of Structure and Action。Miami Beach, FL。

學位論文
1.	張美蘭(1995)。男女主管性別角色、領導型態與部屬組織承諾、組織公民行為之相關研究(碩士論文)。國立臺灣大學。延伸查詢
2.	朴英培(1988)。工作價值觀、領導型態、工作滿足與組織承諾關係之研究：以韓國電子業為例(博士論文)。國立政治大學。延伸查詢
3.	洪春吉(1992)。臺灣地區中、美、日資企業之企業文化比較，0。延伸查詢
4.	Hinkin, T. R.(1985)。Development and Application of New Social Power Measures in Superior-Subordinate Relationships，Gainesville, FL。
5.	Medvin, N. B.(1993)。Social Power: Sources, Determinants and Attitudinal Components，0。

圖書
1.	Helgesen, S.(1990)。The female advantage: Women's ways of leadership。New York：Doubleday/Currency。
2.	Pfeffer, Jeffrey(1981)。Power in Organizations。Cambridge, MA：Ballinger。
3.	Bass, Bernard M.(1960)。Leadership, Psychology, and Organizational Behavior。Harper & Brothers。
4.	Etzioni, Amitai(1961)。A comparative analysis of complex organizations: On power, involvement, and their correlates。New York：Free Press of Glencoe。
5.	McClelland, David(1975)。Power: The Inner Experience。New York：Irvington Publishers。
6.	Bass, Bernard M.(1990)。Bass & stogdill's handbook of leadership: Theory, research, and managerial applications。New York：Free Press。
7.	Vroom, V. H.、Jago, A. G.(1988)。The new leadership: Managing Participation in Organizations。Englewood Cliffs, NJ：Prentice-Hall, Inc.。
8.	Fiedler, Fred E.(1967)。A Theory of Leadership Effectiveness。New York：McGraw-Hill。
9.	Stogdill, Ralph Melvin(1974)。Handbook of leadership: A Survey of Theory and Research。New York, NY：Free Press。
10.	Yukl, Gary A.(1994)。Leadership in Organizations。Prentice-Hall。
11.	Thibaut, John W.、Kelley, Harold H.(1959)。The Social Psychology of Groups。John Wiley & Sons, Inc.。
12.	Pfeffer, Jeffrey、Salancik, Gerald Richard(1978)。The external control of organizations: A resource dependence perspective。Harper & Row。
13.	Burns, James MacGregor(1978)。Leadership。Harper & Row。
14.	Robbins, Stephen P.(1996)。Organizational Behavior: Concepts, Controversies, and Applications。Englewood Cliffs, New Jersey：Prentice-Hall。
15.	Nunnally, Jum C.、Bernstein, Ira H.(1978)。Psychometric Theory。McGraw-Hill。
16.	Bennett, A.(1990)。The Death of the Organization Man。The Death of the Organization Man。New York, NY。
17.	Cartwright, D.(1965)。Influence, Leadership, Control。Handbook of Organizations。Chicago, IL。
18.	Powell, G. N.(1993)。Women & Men in Management。Women & Men in Management。Thousand Oaks, CA。
19.	Thornton, G.、Byham, W.(1982)。Assessment Centers and Managerial Performance。Assessment Centers and Managerial Performance。New York, NY。
20.	Weber, M.(1946)。The Sociology of Charismatic Authority。Form Max Weber: Essays in Sociology。New York, NY。

其他
1.	經濟部投資審議委員會(1997)。中華民國華僑及外國人投資統計月報，沒有紀錄。延伸查詢

圖書論文
1.	French, J. R. P.、Raven, B. H.(1959)。The Bases of Social Power。Studies in Social Power。Ann Arbor, MI：University of Michigan Press。
2.	Salancik, Gerald R.、Calder, Bobby J.、Rowland, Kendrith M.、Leblebici, Huseyin、Conway, Mary(1975)。Leadership as an Outcome of Social Structure and Process: A Multidimensional Analysis。Leadership Frontiers。Kent, OH：Kent State University Press。

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