公平性認知對組織成員工作滿意度與組織承諾影響之實證研究_

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題名：	公平性認知對組織成員工作滿意度與組織承諾影響之實證研究
書刊名：	中山管理評論
作者：	張瑞當／徐漢祥／倪豐裕
作者(外文)：	Chang, Ruey-dang／Hsu, Han-sheun／Ni, Feng-yu
出版日期：	2001
卷期：	9:1
頁次：	頁135-163
主題關鍵詞：	組織行為；分配公平性；程序公平性；工作滿意度；組織承諾；Organizational behavior；Distributive justice；Procedural justice；Job satisfaction；Organizational commitment
原始連結：	連回原系統網址
相關次數：	被引用次數:期刊(13) 博士論文(10) 專書(0) 專書論文(5) 排除自我引用:11 共同引用:94 點閱:220

　　本文主要目的是探討公平性的知覺對組織成員行為之影響，主因是近來公司員工的流動率漸高，而且類似的研究幾乎付之闕如。公平性的知覺分成分配公平性、程序公平性；而組織成員行為常用之變數則有工作滿意度與組織承諾。本研究所用之問卷測項均植基於文獻，研究資料得自326位實務界人士。經複合回歸分析發現分配公平性與程序公平性是可以被區分出來；在人力資本變項加以控制之後，分配公平性、程序公平性對組織成員的工作滿意度、組織承諾各有不同的影響力；確切地說，分配公平性對工作滿意度的預測力比程序公平性高，程序公平性對組織承諾的預測力比分配公平性高，此為本研究對我國管理學術與實務最重要的意涵。

以文找文

　　The purpose of the study was to determine the effect of perceived justice on members' behavior in the organizations. The reasons for such study were because companies have been suffering increasingly higher employee tumover rates and there has been little related research for such important topics in Taiwan. The perceived justice included distributive justice and procedural justice; and job satisfaction and organizational commitment were used to represent members' behavior. The questions in the questionnaire were developed from the literature and data were collected from 326 company employees. The resu1ts of multiple regression indicated that distributive justice and procedural justice could be differentiated c1earlyby subjects; and after controlling some human resource factors, they had different influences over job satisfaction and organizational commitment of auditors. Specifically， distributive justice had a better predictive value on job satisfaction than procedural justice, and procedural justice had a better predictive value on organizational commitment than distributive justice. The implication of the study was fully explored in the study.

以文找文

期刊論文
1.	Berg, T. R.(1991)。The Importance of Equity Perception and Job Satisfaction。Grup & Organization Studies，16(3)，268-284。
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3.	Schappe, S. P.(1998)。The Influence of Job Satisfaction, Organizational Commitment, and Fairness Perceptions on Organizational Citizenship Behavior。The Journal of Psychology，132(3)，277-290。
4.	Singer, M. S.(1992)。Procedural justice in managerial selection: Identification of fairness determinants and associations of fairness perceptions。Social Justice Research，5，49-70。
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14.	Meyer, John P.、Allen, Natalie J.(1984)。Testing the ''Side-bet Theory'' of Organizational Commitment: Some Methodological Considerations。Journal of Applied Psychology，69(3)，372-378。
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學位論文
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2.	李慕華(1992)。組織忠誠的內涵意義、影響因素與行為結果之探討--以臺灣中小企業為例(碩士論文)。輔仁大學，臺北。延伸查詢

圖書
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5.	Roethlisberger, F. J.、Dickson, W. J.(1939)。Management and the Worker。Cambridge, MA：Harvard University Press。
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其他
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圖書論文
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3.	Salancik, Gerald R.(1977)。Commitment and the control of organizational behavior and belief。New Directions in Organizational Behavior。Chicago, Illinois：St. Clair Press。
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7.	Lee, T. W.、Mitchell, T. R.(1994)。Organizational attachment: attitudes and actions。Organizational behavior: The state of the science。Hillsdale, NJ：Lawrence Erlbaum Associates Publishers。

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